• 数据分析和精确运算让深度学习如何做到“思考”？
    智能有很多种表现，但我们的大脑并不会以同样的方式去响应它们。因此，人工智能的探寻之路面临着诸多挑战，但并不仅仅是我们尚未理解透的人类的智力。......
    数据分析和精确运算让深度学习如何做到“思考”？
  • 数据清洗的经验与教训 Data Cleaning
    数据收集、整理通常占整个研究70%-90%的时间。一定在计划的时候要给足时间，安排好整理数据同时可以做的其他事项......
    数据清洗的经验与教训 Data Cleaning
  • 机器学习的最佳入门学习资源
    这是一篇很难写的文章，因为我希望这篇文章能对学习者有所启发。我在空白页前坐下，并且问自己了一个很难的问题：什么样的库、课程、论文和书籍对于机器学习的初学者来说是最好的。......
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  • 脸书总监的八条管理箴言
    优秀管理者能带来更好的结果，这个结果可能在一周、一个月、甚至好几年都没法衡量，但总有一天它的影响会像黎明的曙光一样浮现出来。......
    脸书总监的八条管理箴言
  • 大型网站技术架构-入门梳理
    本文是对《大型网站架构设计》(李智慧著)一书的梳理，类似文字版的“思维导图”全文主要围绕“性能，可用性，伸缩性，扩展性，安全”这五个要素......
    大型网站技术架构-入门梳理
  • 在大数据领域里,区块链能如何影响到你目前的软件架构
    作为比特币背后的技术，区块链的用途远不止加密货币。本文解释了区块链背后的用例和技术概念，给出了可用服务的概述，并指出为什么在这个领域里中间件是成功的一个关键因素。......
    在大数据领域里,区块链能如何影响到你目前的软件架构
  • 如何跳出用一个工作经验工作N年的怪圈
    种多样的工作其实大多数本质逻辑相差不大，表面是基础工作，背后是内在逻辑，只有通过持续的学习，研究其本质规律，并且形成自己独特的方法论，才能越来越值钱。......
    如何跳出用一个工作经验工作N年的怪圈
  • 无印良品：4年内从亏损10亿到营收上千亿
    无印良品曾在2001年亏损达数10亿日元（约568万元人民币），日本一度盛传“无印良品不行了”的说法。松井忠三上任后，在两年内扭亏为盈，在2005年创下营收1410亿日元（约80.1亿元人民币）的最佳......
    无印良品：4年内从亏损10亿到营收上千亿
  • 京东CHO隆雨: 京东组织成长背后的秘密
    在京东,我们有句话,就是女士都是叫女汉子,并不是说男人更尊贵,而是强调说现在女性身上的特质和韧劲可能并不输于很多的男士。......
    京东CHO隆雨: 京东组织成长背后的秘密
  • 亚马逊、宜家们的创新力来自4种力量
    多样性本身并不能保证创新,它必须结合企业的文化智力(CulturalIntelligence),才能为企业激发创意的火花。所谓文化智力,指的是在多样性的环境中高效发挥作用的能力。......
    亚马逊、宜家们的创新力来自4种力量
  • 职场增值的秘诀是不断建立弱联系
    人脉在中国人的传统思想里有着举足轻重的地位，也被现在人所津津乐道，大部分人认为有价值的人脉关键是寻求比较亲密的关系......
    职场增值的秘诀是不断建立弱联系
  • 回力如何死而复生
    90年的发展历史，从“鞋王”到破产，经过三次转型，在一位法国人街头的偶遇中再次死而复生。回力，承载着几代人的回忆，再次从梦中向我们走来。......
    回力如何死而复生
  • 电商系统中的商品模型的分析与设计
    在电商系统中，商品模型至关重要，是整个电商的核心，下面通过一个简单的分析，设计一个基础的商品模型。......
    电商系统中的商品模型的分析与设计
  • 企业高度不够,因为创始人缺乏快速成长能力
    几年作为一个初级创业者，其实会经常关心势，就是天天瞎吹，未来十年会怎么样、旅游的格局会怎么样；接下来就是术，用什么样的方法去做营销、找一个什么样的捷径来快速发展......
    企业高度不够,因为创始人缺乏快速成长能力
  • 30岁还进不了管理层,就只能当个职场loser
    为什么有些人出去讲一次课就要好几万？为什么有些人能够用自己的力量推动一个行业的发展？30岁左右的这份工作就是实现个人职业目标的关键一步。......
    30岁还进不了管理层,就只能当个职场loser
  • 离职创业前,请先问问自己这些问题
    你的动机是什么?是想要发家致富?还是羡慕那些技能不足的前同事因为创业而声名大噪?这些都属于正常的人类情感,但若是一些人把它作为创业动机,那就太可怕了。......
    离职创业前,请先问问自己这些问题
  • 甲骨文预测：2017年大数据的变化趋势
    2017年已然来临，大数据技术仍然保持着飞速发展。无论是物联网、云计算领域乃至企业技术都开始将其引入自身并作为新的变革方向。......
    甲骨文预测：2017年大数据的变化趋势
  • 我在腾讯的用户运营经验都在这
    用户运营是什么?这个点太大,拉新、促活、留存都是。用户运营要怎么做?百度搜索用户运营很多人会告诉你各种各样不同的方式和方法......
    我在腾讯的用户运营经验都在这
  • 数据仓库之基本架构及ETL
    数据仓库是为了便于多维分析和多角度展现而将数据按特定的模式进行存储所建立起来的关系型数据库,它的数据基于OLTP源系统。......
    数据仓库之基本架构及ETL
  • 在数据产品这个行业里,你需要知道这些内幕
    「大数据」，「数据化运营」，「数据驱动」等概念层出不穷，让人眼接不暇。「数据产品经理」这个新兴的产品汪品种，也慢慢的受到了国内公司的关注，被“领养”回了各自的企业。......
    在数据产品这个行业里,你需要知道这些内幕
  • 构建互联网产品数据管理体系
    互联网企业也有系统化的产品数据管理体系,由于大数据的发展,互联网企业的产品数据管理体系相对于传统企业的产品数据体系有着更显著的差异和特色......
    构建互联网产品数据管理体系
  • 用户群体画像功能深度解析
    通过用户群体画像,我们已经能够持续的监测产品运营状况,比如:观察产品关键指标的变化、关注用户到目标的转化趋势、分析用户的留存回访……......
    用户群体画像功能深度解析
  • 论运营商当下的大数据变现服务模式
    任何企业的大数据变现都需要充分利用自己的优势，去创造适合自己的商业模式，基于运营商的现状，其大数据变现要获得突破，前期必然是以资源驱动为核心的......
    论运营商当下的大数据变现服务模式
  • 大数据,重要的不是数据
    “满城尽谈大数据”，但很多人其实并不理解大数据真正价值是什么，哈佛大学GaryKing教授用3个大数据研究案例告诉你：有数据固然好，但是如果没有分析，数据的价值就没法体现。......
    大数据,重要的不是数据
  • 产品经理该如何入门数据分析？
    一个懂数据分析的产品经理可以利用数据驱动产品设计优化，并高效提升用户体验。产品经理在整个互联网团队中扮演着承上启下的桥梁角色,自然也要掌握数据分析这项神秘的强大技能......
    产品经理该如何入门数据分析？
  • 不要把企业文化做成“花瓶”文化
    很多老板、企业家找了很多专家来整合自己企业的文化,做成非常漂亮的文化手册,很多时候,那些漂亮精美的文化手册的内容并不是企业家的真实思想、真实行为......
    不要把企业文化做成“花瓶”文化
  • 德鲁克：优秀的下属是“用”出来的
    一些管理者才智和学历都很高，才华横溢，创造力极强，但工作效率却令人咋舌。其实对于一个高效的管理者而言，自身才能是其次，懂得用人所长才是关键......
    德鲁克：优秀的下属是“用”出来的
  • 德鲁克：什么样的领导才是卓有成效,值得一生追随？
    领导是一项既不浪漫，也不稀奇，而又无趣的工作。须以言行一致、树立典范为要求，做出重大的贡献，才能赢得部下的追随，实现组织的使命与愿景，真正成为一位思想家或先知......
    德鲁克：什么样的领导才是卓有成效,值得一生追随？
  • 巴菲特：25人团队如何管理五千亿资产？
    巴菲特的管理精髓主要建立在三大支柱之上：严格财务管控，充分授权，慎用股权激励！......
    巴菲特：25人团队如何管理五千亿资产？
  • 任正非：用最优秀的人,培养更优秀的人
    所谓企业管理者的领导内涵，就是大机会时代有战略耐性，能够用最优秀的人培养更优秀的人，懂得用沉稳、细心、胆识、大度、诚信、担当、学习去领导千军万马。......
    任正非：用最优秀的人,培养更优秀的人
  • 58到家数据库30条军规解读
    旧版本Mysql的OR查询是不能命中索引的,即使能命中索引,为何要让数据库耗费更多的CPU帮助实施查询优化呢?......
    58到家数据库30条军规解读
  • 慢下来,走得远比赚得多更重要
    之前做盛大的时候,总担心错失任何一个机会。现在觉得要做对的事情,就一定要慢地下来。也许你比别人到得晚一点,你的收获却超过你想象。......
    慢下来,走得远比赚得多更重要
  • 物联网时代：企业需要“积木式”创新
    随着智能硬件产品的日益丰富,围绕着“硬蛋”生态的智能硬件产业发展如何?打通这一产业链上下游的核心是什么?记者记者专访了科通芯城董事长&硬蛋创始人康敬伟。......
    物联网时代：企业需要“积木式”创新
  • 如何打造优秀的公司文化
    公司文化在过去几年已成为一个主要的商业话题，但是其中有些文化你可能并不认同。......
    如何打造优秀的公司文化
  • 开发人员与非技术同事沟通的七个聪明策略
    做项目开发需要极具技术性的思维过程，但你会发现工作不仅仅只有编程，和其他同事合作才是你工作的重要组成部分。......
    开发人员与非技术同事沟通的七个聪明策略
  • 王石：做企业要和懂规则的人一起玩
    跟谁一起“玩儿”,“玩儿”过之后,哪些人可以继续跟你一起“玩儿”,这个选人的过程,无疑是对自己一个很大的挑战。......
    王石：做企业要和懂规则的人一起玩
  • 管理者如何避免自己忙死、而下属闲死？
    很多管理者会发现，当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决，而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。......
    管理者如何避免自己忙死、而下属闲死？
  • 让运营成为企业的秘密武器
    COO真正负责的是商业运营,也就是企业的运作方式、发展战略和增长途径。对于每家企业来说,COO都是独一无二的......
    让运营成为企业的秘密武器
  • 如何做到移动端网页操作的无缝自然
    手机用户越来越希望能够便捷有效地在移动网页端处理事情。无论是购买商品，查看商品价格或是添加内容到邮件列表，网页操作的用户体验要尽可能地无缝自然。......
    如何做到移动端网页操作的无缝自然
  • 你与优秀管理者之间只差这一个图谱
    时间管理重个人,项目管理重协作。时间管理是团队中每个人每天具体做什么事的管理,这是团队效率的基础。团队中每个人都要提升时间管理能力,Leader要起到教练的作用。......
    你与优秀管理者之间只差这一个图谱
  • 大数据失败案例的血泪教训
    很多公司在迈入大数据领域后遭遇“滑铁卢”。在此，本文盘点了一系列大数据失败项目，深究其原因，具有警示意义。......
    大数据失败案例的血泪教训
  • IT巡检内容、方法大全
    对IT系统巡检的逻辑组成,通过对范围定义的与IT系统相关的维度的评估,定位当前IT系统的健康状况,指导建立改进方案与方针。......
    IT巡检内容、方法大全
  • 如何维护分布式对象存储
    最近这一年可能听到对象存储比以前更多一些了，首先我想回答一下这个问题：为什么最近一年对象存储这个事就引起关注了？......
    如何维护分布式对象存储
  • 简述负载均衡和 CDN 技术
    一个高性能的web系统需要从无数个角度去考虑他，大到服务器的布局，小到软件中某个文件的实现，甚至于某个循环内的运算如果出现不严谨都可能导致全盘崩溃。......
    简述负载均衡和 CDN 技术
  • 数字化时代,如何打造未来员工团队？
    企业CEO必须引领员工开启能力变革，培养员工适应新时期和应对变化的能力。......
    数字化时代,如何打造未来员工团队？
  • 亚马逊保持一流人才竞争力的秘诀
    员工巨大的热情与精力让企业取得了伟大的成就，事实或许并非如此。这正是阿努拉格·古普塔（AnuragGupta）从亚马逊的工作经历中学到的——机制往往比热情重要。......
    亚马逊保持一流人才竞争力的秘诀
  • 27条职场毒鸡汤
    这两天已经正式上班了，却一直感觉还在放假中。上班状态就像老板得到我的人，还没得到我的心。今天跟大家分享一组台湾（屁熊内裤猪的小册日记）职场漫画毒鸡汤，每一条都是金句啊......
    27条职场毒鸡汤
  • BAT金融大数据体系拆解与价值挖掘
    融创新很大一部分原因在于大数据和金融之间的结合。纵观BAT、京东、小米、万达、平安这些把触角伸到互联网金融领域的巨头，无一不是在大数据层面上有所布局。......
    BAT金融大数据体系拆解与价值挖掘
  • 什么让企业的组织变革如此艰难
    若要实现真正的组织变革,仅靠战略规划是不够的。CEO必须了解自己及其员工带有的偏见行为及决策影响力,并承认这些会对实现企业目标造成阻碍。......
    什么让企业的组织变革如此艰难
  • 如果真的创业需要多久才能成功
    大量的创业公司其实一直是在盈亏平衡点附近挣扎,用俗话说就是一直半死不活,每年辛辛苦苦都是在为发工资为现金流而发愁......
    如果真的创业需要多久才能成功
  • 好的团队建设就是抓住“同”的那一点
    每个人都是独立的个体,都有不同的想法和需求。想要团队建设更有效果,HR要做的就是抓住员工中拥有“共性”的那一点。......
    好的团队建设就是抓住“同”的那一点
  • 数字高阶人才选用与90后员工管理难题
    为应对数字经济人才战，中国企业应颠覆既有管理框架，分别针对资深高阶人才及新生代人才的内在诉求和群体特征，建立高度契合的环境、机制及工具体系予以管理，以实现人才与组织的双赢。......
    数字高阶人才选用与90后员工管理难题
  • 从平庸到卓越,管理者只需打破一个“哈利规则”
    我们很多人都难以摆脱这一规则,即使意识到这一点,也难以摆脱。或者说,我们在用人上都面临“一道坎”,迈过去了你就会走向卓越,迈不过去,你只能接受平庸。......
    从平庸到卓越,管理者只需打破一个“哈利规则”
  • 你是否也面临着中产阶级的知识危机？
    知识爆炸的时代，每个人都在利用一切碎片时间拼命学习，但事实上，很多人只是用这样的方式来掩盖自身阶级的焦虑与不安。......
    你是否也面临着中产阶级的知识危机？
  • 什么样的人才能成为CEO？
    什么样的人才能成为CEO。至于怎样才能成为CEO,那要靠每个人的努力,悟性和机会了。......
    什么样的人才能成为CEO？
  • 从人脸识别到机器翻译：52个有用的机器学习和预测API
    人工智能正在成为新一代技术变革的基础技术，但从头开始为自己的应用和业务开发人工智能程序既成本高昂，且往往很难达到自己想要的性能表现，但好在我们有大量现成可用的API可以使用。......
    从人脸识别到机器翻译：52个有用的机器学习和预测API
  • 五谷道场：从20亿巅峰到1亿低谷
    五谷道场问世12年,却犹如跨过100年。命途多舛,这个词大概也是五谷道场12年的轮回写照。......
    五谷道场：从20亿巅峰到1亿低谷
  • 华为研发项目的管理精髓
    华为公司提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,如产品规划、产品开发、供应链等业务活动。......
    华为研发项目的管理精髓
  • 产品经理VS项目经理
    PM好忙，忙着写需求改需求，还得忙着和开发撕逼和运营撕逼，有些时候还得忙着和项目经理撕逼……当产品经理与上项目经理，什么样的方式才是正确的打开方式？......
    产品经理VS项目经理
  • IT部门为何需要产品经理
    他们看起来是多么的脱离组织，但对商业需求又总是反应迅速。......
    IT部门为何需要产品经理