段永平 2025 万字访谈录：投资、经营与人生的“本分”哲学

段永平的投资理念非常简单，可以用一句话概括：“买股票就是买公司”。他坦言，自己是在退休后搬到加州，为了找点事情做才开始研究投资。他看不懂图表和K线，直到看到巴菲特的这句话，才豁然开......
别让故障复盘流于形式：用 AI 挖掘每一次“跌倒”的价值

技术支持的主线工作是帮助业务方做故障管理，涵盖事前故障场景布防，事中应急协同，事后的复盘和改进措施闭环相关工作。而复盘是让这次故障价值最大化的核心节点，一方面准确深度发现当前系统的......
坚守本分基业长青

我们从不执着于“果”的表象，无论是市场份额还是经营数字。果不可求，亦无须求。我们唯一要做的，就是埋头把“因”种好。阿段开创的以本分为核心的企业文化，是我们企业健康成长到今天的最根本......
大中型企业CRM系统选型指南

对CRM有需求的中大型企业，或者目前CRM满足不了业务需求的用户，要怎么在“乱花渐欲迷人眼”中，找到适合自己的CRM？我们可以从下面几个角度来解构。......
Prompt三大进阶技巧和实用模板

在与AI结对编程的过程中，优秀的Prompt设计是充分发挥AI能力的关键。本文将分享一些开发中实用的Prompt优化技巧，帮助开发者更高效地与AI协作。......
大模型提示词技巧Prompt Engineering

长提示词到底应该怎么写，有没有方法可以一次命中，找到那个终极的提示词。答案是否定的，一篇成功的长提示词总是要经历初始版本、调优、测试、再调优。不过这个过程中有规律可循，有方法可套。......
美的集团AI实践：让平凡的员工也能干出不平凡业绩

，我们谈数字化转型，谈了很多的场景，但还是要回到经营的本质，数据要素、新质生产力和数字运营以及AI等常识，希望美的的一些实践给大家一些触动和参考。希望大家的企业都能跟随时代的节奏，实......
AI赋能企业数字化转型深度解读与实践路径

在当今瞬息万变的商业环境中，企业IT面临着前所未有的挑战。华为流程IT总裁陶景文在本次演讲中，深入剖析了AI如何从根本上变革企业IT，并分享了华为在AI落地方面的战略思考与实践经验，旨在帮助......
MCP入门指南：大模型时代的USB接口

MCP作为一个开放且标准化的协议，在连接AI与外部世界方面具有革命性意义，不仅提升了AI的功能边界，还为开发者和用户提供了前所未有的便利。随着其生态快速扩展，MCP有望成为新时代AI交互的核心......
RAG、Agent与多模态的行业实践与未来趋势

大模型技术正加速渗透至产业核心场景，成为驱动数字化转型的智能引擎。智能体（Agent）借助自主决策与多任务协同能力重构人机协作范式；多模态大模型则依托跨模态语义理解技术解锁复杂场景的落......
主流大模型训练和推理架构深度分析

随着模型规模的不断增大，参数数量从百亿级迈向万亿级,大模型训练和推理面临着前所未有的挑战，如巨大的算力需求、高昂的成本、复杂的架构设计以及对高效算法的迫切需要等。因此，深入研究大模......
一文掌握大模型提示词技巧：从战略到战术

随着ChatGPT的出现，AI成为新的热点，很多人感叹人工智能的突飞猛进，很多人被大模型的“智能”感到了震撼实际运用过程中，你会发现“理想很丰满，现实很骨感”。......
数据治理三大模式详解，治理新范式释放数据潜能

随着世界经济由工业经济向数字经济转型，数据逐步成为关键的生产要素，企业开始将数据作为一种战略资产进行管理。数据从业务中产生，在IT系统中承载，要对数据进行有效治理，需要业务充分参与，......
模型Prompt技巧全解析

在数字化浪潮的推动下，AI大模型以其卓越的自然语言处理能力和智能交互特性，迅速在很多领域中占据了重要地位。比如：与传统客服相比，AI大模型展现出了无可比拟的优势，通过精心设计的prompt，......
领域驱动设计DDD在B端营销系统的实践

在系统建设过程中，面临着业务体量大、行业跨度大、场景多样、客户结构复杂，需求多变等挑战。本文试图还原从0到1构建面向商户的营销系统过程中，并通过DDD（领域驱动设计）来应对系统设计和建......
一文看完大模型微调技术：微调背景、分类和微调全流程

微调技术就是解决这最后一公里的方案之一（另外类似的还有RAG，详见RAG的介绍和使用，但各有优缺点），本文比较全面的介绍关于大模型微调技术，让你有一个全面的认知，结合本站其他实操案例，希......
一文读懂大模型RAG：检索、增强与生成的技术详解

大模型（LargeLanguageModel，LLM）的浪潮已经席卷了几乎各行业，但当涉及到专业场景或行业细分领域时，通用大模型往往面临专业知识不足的问题。相对于成本昂贵的“Post-Training”或“Supervis......
什么是大模型（LLMs）？一文读懂什么是大模型

大模型是指具有大规模参数和复杂计算结构的机器学习模型。这些模型通常由深度神经网络构建而成，拥有数十亿甚至数千亿个参数。......
指标体系建设的三大支柱：指标梳理、管理规范与平台建设

指标作为数字化经营的统一语言，为企业发展提供了明确的方向指引。通过建立统一的指标体系，企业能够实现自上而下的协同，确保全员使用一致的经营语言，进而形成“上下经营汇总一张表”的高效管......
一文彻底搞懂大模型 - RAG（检索、增强、生成）

RAG（Retrieval-AugmentedGeneration，检索增强生成）是一种结合了信息检索技术与语言生成模型的人工智能技术。该技术通过从外部知识库中检索相关信息，并将其作为提示（Prompt）输入给大型语言......
从零到一打造商用 AI Agent

这篇内容将从整体上介绍打造AIAgent的七个步骤，分别是需求梳理、软件选型、提示工程、数据库、构建UI界面、测试评估和部署发布。......
企业如何构建自己的 AI 编码能力

在数字化转型的浪潮中，企业对于提升开发效率和代码质量的需求日益迫切。AI编码能力作为一种新兴的技术力量，正逐渐成为企业技术竞争力的关键......
一文读懂DeepSeek-R1新模型

DeepSeek团队在R1的训练过程中，直接一次性实验了三种截然不同的技术路径：直接强化学习训练（R1-Zero）、多阶段渐进训练（R1）和模型蒸馏，还都成功了。多阶段渐进训练方法和模型蒸馏都包含着......
从零开始了解推荐系统全貌

如果说互联网的目标就是连接一切，那么推荐系统的作用就是建立更加有效率的连接，推荐系统可以更有效率的连接用户与内容和服务，节约了大量的时间和成本。......
异地多活架构设计看这篇就够了

异地多活是分布式系统架构设计的一座高峰，当业务系统走到需要考虑异地多活这一步，其体量和复杂度都会达到很高的水准。......
企业内部如何更好落地大模型

对于软件企业而言，在已有的软件上增加AI功能，并带来新产值，已经被Notion、多邻国等产品所验证。除此之外，在企业生产场景中，集成LLM的能力，并为企业组织赋能，也成为人们关注AI落地的一个......
数据资产入表全流程

数据资产识别是整个入表流程的基础和起点。这个阶段的主要目标是全面了解企业拥有的数据资源，并确定哪些数据可以被视为资产。......
构建普适通用的企业网络安全体系框架

企业需要建立一个整体的网络安全体系框架，将治理、管理、组织、制度、技术和运营等方面的安全工作有机地结合起来，形成协同作用，以实现全面的安全防护和风险管理。这样的网络安全体系框架不仅......
大数据安全体系介绍之技术体系篇

随着信息化进入3.0阶段,越来越呈现出万物数字化、万物互联化,基于海量数据进行深度学习和数据挖掘的智能化特征。数据安全正式站在了时代的聚光灯下,隆重登场。......
构建知识图谱：从技术到实战的完整指南

知识图谱,作为人工智能和语义网技术的重要组成部分,其核心在于将现实世界的对象和概念以及它们之间的多种关系以图形的方式组织起来。它不仅仅是一种数据结构,更是一种知识的表达和存储方式,能够......
如何通过组织优化六步法，打造进攻型作战组织？

组织发展是一个不断成长和调整的过程,组织只有不断进行优化,才能始终保持活力,从而适应不同发展阶段的经营需求。......
一文详解华为ITR流程体系：目标、流程、理念

本文详解华为ITR的概念、目标、地位、构成、理念，以及ITR的执行中需要的数字化服务管理系统的支持，看ITR如何为华为全面提升服务质量和客户满意度。......
企业数据分类分级从了解到落地指南

数据分类分级助力提升企业运营效力，基于业务角度的数据分类可以更好地满足业务的使用和数据资产的管理，帮助企业对内部数据资产进行精细化管理，持续为业务赋能。......
华为干部管理的八大系统

要把干部交给制度来管理,而不是交给理念,也不是交给领导。要回归制度,相信制度的力量。......
企业战略目标的分解与绩效指标制定

战略目标的转化是整个体系的“骨架支持”部分，而针对绩效目标转化的结果，就是岗位具体绩效指标的设计，则是整个体系的“血肉”，两者缺一不可，也是搭建绩效体系环节中最为重要的一部分工作。......
如何基于用户分层构建运营策略？3种模型+1个思路

在用户分层的过程中，用户分层的结构层次可能会根据不同的活动、不同的场景、不同的行业等发生变化。稳步发展趋势的倒状漏斗是我们最常见的用户分层结构，即从潜在用户到衰退用户逐渐往下递减。......
浅谈B端产品的竞品分析

“竞品分析”我们从字面上理解，就是对现有的以及潜在的竞争产品的优劣进行分析和总结。用以了解市场行情及自身产品的定位，发现新的市场机会，探索产品迭代的有效策略。在正式介绍B端竞品分析......
一文详解微服务架构

本文将介绍微服务架构和相关的组件，介绍他们是什么以及为什么要使用微服务架构和这些组件。本文侧重于简明地表达微服务架构的全局图景，因此不会涉及具体如何使用组件等细节。......
数据分析规范

数据分析报告要有一个清晰的架构，层次分明能降低阅读成本，有助于信息的传达。虽然不同类型的分析报告有其适用的呈现方式，但总的来说作为议论文的一种，大部分的分析报告还是适用总-分-(总)的......
企业库存管理方法：十招解决商家库存管理难题

你是否在担心错失销售良机、资金被库存占用或存货不足？无论是线上还是线下的商家、门店、企业、微店，都会面临这些问题。至少有46%的企业由于不跟踪或使用手工方式跟踪库存而存在问题，这种不......
人力资源数字化转型中的流程管理的关键要素

在人力资源数字化转型中，流程管理工作只有通过人员、流程、技术这三个核心要素的综合考虑、整合设计、协同发展，才能达到“灵动的流程”的效果。......
如何基于用户分层构建运营策略

在用户分层的过程中，用户分层的结构层次可能会根据不同的活动、不同的场景、不同的行业等发生变化。稳步发展趋势的倒状漏斗是我们最常见的用户分层结构，即从潜在用户到衰退用户逐渐往下递减。......
迄今为止最完整的DDD实践

对于一个架构师来说，在软件开发中如何降低系统复杂度是一个永恒的挑战。......
ERP财务顾问是怎么炼成的

鉴于ERP实施具有较强的专业性和实践性，ERP顾问也会根据分工的不同而划分为不同的顾问，比如ERP财务顾问、制造顾问、分销顾问、人力资源顾问等等，本文以ERP财务顾问为例，对以上问题进行详细求......
企业流程架构五步法

当企业进行IT系统建设和改造的时候，一般会选择先从内部进行流程的梳理，厘定业务结构和组织架构设计，最后再对IT架构进行定义。......
从业务规划到IT落地，如何才能流畅运作？

业务和IT的融合，其实不仅仅是因为要协作，而是数字化技术改变了我们运营业务的方式。当IT建设不再是持续把流程从线下搬到线上时，用数字化思维进行好业务治理不是简单的事情。......
数仓建设七大规范指南

根据业务划分数据并约定命名，建议针对业务名称结合数据层次约定相关命名的英文缩写，这样可以给后续数据开发过程中，对项目空间、表、字段等命名作为重要参照。......
多维度规划业务架构

领域驱动设计的社区主流声音是划分问题空间（ProblemSpace）与解空间（SolutionSpace）。整个问题空间实际上就是团队开发的目标系统对应的领域，这实际上也是业务架构要描述的目标。......
企业架构之业务架构

业务是多元化的，每种业务都有自己的流程，不了解业务的话，想要优化业务流程往往也是比较难的，据说咨询师做企业咨询的第一步，就是先绘制企业业务流程图，然后再进行诊断。......
PRD，产品需求文档，产品经理如何撰写一份规范的PRD

高质量的产品需求文档是团队高效沟通协同的桥梁，也是提高整体效率的重要通道。......
数据治理领域最容易混淆的16组术语概念辨析

术语的作用就是统一术语概念的语境，保证人们在给定语境能够使用专门的语言进行精确的交流。术语概念只使用一个最贴切的业务术语表述，避免使用多个近义词引起歧义。......
从 DevOps 到平台工程：软件开发的新范式

DevOps是一种将开发和运营结合起来的方法,在应用规划、开发、交付和运营方面将人员、流程和技术结合起来。DevOps使以前孤立的角色(如开发、IT运营、质量工程和安全)之间进行协调和合作。一直以......
企业应该避免的数字营销错误

数字营销可能是大多数公司增长最快的话题之一。无论你是大企业还是身边的小企业，每个人都关心自己在数字环境中的存在，以及如何利用它成功地进行营销。......
数据治理体系建设与实践

业务数字化的目的是打造一体化的业务流、信息流与数据流......
制造业ERP实施的要素与对策

企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。而新时代的管理又要求企业必须建立高效、动态的快速反映系统，管理信息化是企业的必然选择，也是提升企业竞争力的利器和手段......
如何开展企业数字化升级的价值效益评估？

数字化升级是企业在数字经济时代的必然选择,关系到企业能否抓住数字中国的政策红利、技术红利和数据要素红利,全面提高企业的全要素生产率和核心竞争力,从而做强做优做大主营业务,并找到可持续发......
如何在零售行业实施主数据治理

多套不同的系统，听起来是不是有点多，且不必要？但在这家公司漫长的信息化和数字化旅程中，这些系统都是为了回应在不同区域更快速地开展业务的需求而建设完成的。或许一个事物的发展多半总是在......
知识管理战略制定的框架

知识经济时代已来，越来越多的企业认识到知识这一生产要素的重要性，接受知识工作者这一定位，并以知识工作者的工作机制开展工作，也在企业中试行推广知识管理建设。但在企业的知识管理实践中，......
一文读懂商业模式

一家企业想要获得持续的成功，首先一定是先设计你的盈利模式，而你的模式是否能持续盈利？这就取决于你的商业模式的设计。......
数字化转型中的内部审计

通过开展审计数字化转型，企业不断强化审计职能、丰富审计视角、提升审计效能，审计数字化转型成为内部审计适应数字化大趋势、助力企业数字化大发展的必然选择。......

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