• CMDB经验分享之 – 剖析CMDB的设计过程
    作为IT管理的核心，CMDB逐渐成为系统管理项目实施的热点。在很多的案例中，由于忽视了CMDB的因素，ITIL的深入应用受到了极大的挑战。同时，由于CMDB是IT管理信息的集中，CMDB也是一个重要的工具......
    CMDB经验分享之 – 剖析CMDB的设计过程
  • hive从查询中获取数据插入到表或动态分区
    Hive的insert语句能够从查询语句中获取数据，并同时将数据Load到目标表中。现在假定有一个已有数据的表staged_employees（雇员信息全量表），所属国家cnty和所属州st是该表的两个属性......
    hive从查询中获取数据插入到表或动态分区
  • 30岁还做不了中层,职业生涯是不是就废了？
    对职位和权力的追求是自古以来根深蒂固的观念，但到了30岁，如果还没有坐上中层岗位，真的是失败吗？......
    30岁还做不了中层,职业生涯是不是就废了？
  • 流式大数据处理的三种框架：Storm,Spark和Samza
    许多分布式计算系统都可以实时或接近实时地处理大数据流。本文将对三种Apache框架分别进行简单介绍，然后尝试快速、高度概述其异同。......
    流式大数据处理的三种框架：Storm,Spark和Samza
  • 为什么Kafka那么快
    网上有很多Kafka的测试文章，测试结果通常都是“吊打”其他MQ。感慨它的牛B之余我觉得必要仔细分析一下它如此快速的原因。这篇文章不同于其他介绍Kafka使用或者技术实现的文章，我会重点解释—......
    为什么Kafka那么快
  • 聪明人的思维方式
    一个人的思考时间一旦超过平均线，他必然会思考到一些以前思考过的问题，这叫重复思考。重复思考是不能增加大脑库存的，也没意思，也不用刻意避免。就像一杯装满水的杯子，在倒水进去，就会溢出......
    聪明人的思维方式
  • 成为信息技术(IT)安全工程师的必要条件
    对许多公司来说，IT安全工程师是一个全新的角色，合格的人才需求量极大。现在让我们了解一下IT安全工程师是如何开始他的职业生涯的，哪些技能和培训能够帮助一个人成为一名合格的工程师，以及目......
    成为信息技术(IT)安全工程师的必要条件
  • 数据分析驱动增长
    对很多的互联网公司来说，数据一直很重要，但是并没有一个可供参考的方法论，这篇会从数据驱动的必要性、LinkedIn数据驱动的底层逻辑、需要关注的指标、如何理解变现等等方面做详细的阐述。......
    数据分析驱动增长
  • 新零售时代,免费商业模式正逐渐被革命
    互联网的出现，改变了基本的商业竞争环境和经济规则，免费商业模式，曾经是互联网行业最为流行的理论，不过收费模式已经开始崛起，人们已经能够清晰地看到付费模式带来的不是蝇头小利，而是对于......
    新零售时代,免费商业模式正逐渐被革命
  • 如何搭建产品数据体系
    产品设计基于数据而高于数据。数据是反映产品设计效果的一种有力辅助手段，因此在设计一款产品、迭代一个功能，甚至完成一个优化前，最好都提前规划好本次“更新换代”的数据体系。......
    如何搭建产品数据体系
  • 跟哈佛学时间管理 让你一天拥有48小时
    任谁都是一生的反复权衡与纠结，我们就不说了。只是，不管怎么样，以上说的这些小技巧应该都能对执行过程有所帮助。最重要的是立刻开始去做，哪怕只是其中任何一点。应该都能帮助你在同样的24小......
    跟哈佛学时间管理 让你一天拥有48小时
  • 管理者如何定薪、调薪
    薪酬问题是职场中的每一个人都最敏感的问题。一套具有强大激励作用的薪酬体系，既能帮助公司招到高质量的新成员，又能为公司留下业务骨干。从这一方面来看，薪酬的确定确实关系到公司的长远发展......
    管理者如何定薪、调薪
  • 一名合格的架构师应该具备哪些特质
    架构不是演化出来的，摸着石头过河，遇到问题解决问题，那是专家的优势和特长，架构师不应该关注如何精妙的去解决问题，而应该关注如何从一开始就奠定粗糙但正确的蓝图和基调......
    一名合格的架构师应该具备哪些特质
  • 大数据彻底变革供应链管理的十大方面
    如今，制造商都在准确性、速度和质量方面开展市场竞争，这就迫使企业的供应商网络必须具备一定程度的情景智能的能力，传统的ERP/SCM系统是无法帮助企业达成这一竞争目标的。然而，当今大多数企......
    大数据彻底变革供应链管理的十大方面
  • 大数据分析你不能不懂的6个核心技术
    大数据领域每年都会涌现出大量新的技术，成为大数据获取、存储、处理分析或可视化的有效手段。大数据技术能够将大规模数据中隐藏的信息和知识挖掘出来，为人类社会经济活动提供依据，提高各个领......
    大数据分析你不能不懂的6个核心技术
  • 架构设计师能力模型
    不论是在公司内部，还是在面试过程中，经常看到很多开发人员，说想成长为架构师，但是实际上却像一支无头苍蝇一样学习、成长。所以今天我就来简单总结一下，开发人员要成长为一个架构师，都应该......
    架构设计师能力模型
  • 品牌究竟需要怎样的DMP
    面对行业快速发展的现状以及纷繁复杂的DMP格局，很多品牌头疼于如何选择一个适合自己的DMP平台，该平台既能帮助其安全管理品牌第一方数据，又能助力其发挥数据的最大价值......
    品牌究竟需要怎样的DMP
  • 什么是真正的消费者洞察
    导致一个品牌是否能茁壮成长有很多因素，但是否能够很好的理解消费者，并对消费者心理、行为变化做出及时的反应是关键的一环。......
    什么是真正的消费者洞察
  • 互联网公司,“运营”和“市场”区别
    互联网公司存在着运营部门和市场部门，很多情况下，这两个部门的同事好像在做着一样的事情，但这两个部门到底存在着哪些异同呢，导致有这形似的部门出现。......
    互联网公司,“运营”和“市场”区别
  • 没有预算,如何拉来第一批种子用户
    如何拉来第一批用户？这个没有预算，并不是完全没有预算，而是说这个没有预算不建议拿钱去砸渠道。而是主要来自免费渠道的核心用户，是一个策略性的方法论。......
    没有预算,如何拉来第一批种子用户
  • 如何做好数据精细化分析
    数据分析对于运营来说非常重要，它就像航海中的指南针，越精确的数据细度能反映不同运营手段对应的不同效果。那么，到底该如何利用数据分析显著提升运营效果呢？本文将从4个维度给你一些建议......
    如何做好数据精细化分析
  • 如何应对数据中心突发事件
    数据中心运维团队需能够在没有任何预警的情况下，能够迅速、有效地应对突发状况。对于不可预见的问题，故障、危险可导致人身伤害或宕机的情况，都需有应对措施。......
    如何应对数据中心突发事件
  • “互联网+”下的制造业供应链新挑战
    “互联网+”下的供应链模式将比以往更加注重市场需求，如何营造和满足客户需求则将成为整个供应链中的重点。在互联网环境下的公开、透明等特点将导致制造业现有的包含供应商、客户、制造商、经......
    “互联网+”下的制造业供应链新挑战
  • CRM市场转变的六个预测
    关键技术领域的普遍发展，如物联网（IoT）、人工智能（AI），以及持续关注传统CRM用户在社交，移动和用户体验领域的现代化。这将导致一些有趣的变化，无论是对供应商还是市场从业人员来说。......
    CRM市场转变的六个预测
  • 企业实施ERP的先后步骤
    目前国内很多企业都选择ERP作为企业信息化系统，ERP系统的实施是一个系统的工程，实施过程中只有遵循正确的步骤，才能达到事半功倍的效果。......
    企业实施ERP的先后步骤
  • 从最聪明的人身上汲取聪明
    不管是大公司还是小企业的管理者都承认，他们非常依赖内部的资深专家。这些人因为多年积累的经验，习得对公司运营极其重要的“隐形技能”，因此无论在战略上还是战术上都能迅速做出英明决定。......
    从最聪明的人身上汲取聪明
  • 互联网创业作死指南：低频、非标准化需求会坑了你
    如果想死得再快一些，就做低频加非标，近乎是互联网创业的死穴。项目不靠谱，死得快未必是坏事，毕竟时间才是最昂贵的成本，我们姑且把这个作死系列，叫做“早死早超生”创业指南好了。......
    互联网创业作死指南：低频、非标准化需求会坑了你
  • 独角兽创业家是如何获得创业灵感的
    创业公司是多种多样的，它们来源于各种背景和构思。过度追求新颖可能只会让你远离好的创业点子。毕竟，在好的执行和竞争优势面前，新颖度并没有那么重要。......
    独角兽创业家是如何获得创业灵感的
  • 奔四的我 为什么去“四十岁被裁”的华为？
    我刚从一家中型的IT企业A跳槽到华为，都在北京西二旗软件园一带，开始感觉无非从区域内的一栋楼搬到另外一栋，表面看没什么变化，才工作一个月，发现差别非常之大。......
    奔四的我 为什么去“四十岁被裁”的华为？
  • 洛克菲勒：不要为了一时的胜负,押上所有筹码
    约翰·D·洛克菲勒精明、富有远见，凭借独有的魄力和手段，建立起自己的商业帝国，在51岁时他达到自己事业的巅峰，美国几乎所有的原油都是在他的企业炼制，今天分享的是他的创业史。......
    洛克菲勒：不要为了一时的胜负,押上所有筹码
  • 用产品思维做HR
    以产品著称的互联网公司，腾讯HR有一个很有特色的要求就是，像产品经理一样思考。在腾讯大学远航计划的培训上，腾讯高级副总裁奚丹分享了在腾讯如何用产品思维做人力资源管理的三个案例。......
    用产品思维做HR
  • 移动端导航的七种设计模式
    任何APP的组织信息都需要以某种导航框架固定起来，就像是建筑工人拔地而起的高楼大厦一样，地基非常重要，之后你想要盖多少层楼、每层楼有多少间房，都在地基的基础上构成。......
    移动端导航的七种设计模式
  • 价值100与价值100万的品牌定位,区别在哪？
    起来一模一样的两件LV包包，一件专卖店买要10万块，一件批发市场买1000块都用不了，为什么？看起来很像的两根野生人参，一根在同仁堂标价10万，一根是路边小贩售卖的1000都用不了，为什么？......
    价值100与价值100万的品牌定位,区别在哪？
  • 一个近20年的餐饮品牌,排队现象为何经久不息
    对于低调的新白鹿来说，口碑是最重要的。新白鹿坚持无理由退换菜的原则，正是因为周文源相信每天把来店里的一两万人服务好，几十年累积下来传播的效率是最高的。......
    一个近20年的餐饮品牌,排队现象为何经久不息
  • 管理者要学会批评的艺术
    批评下属是必要的。但是，批评人的重度和频次，千万要拿捏好分寸。千万不要又陷入另一个误区：由着性子来，觉得自己是领导，想着怎么批评就怎么批评，下属都得听着。......
    管理者要学会批评的艺术
  • 真诚,才是领导者的最高境界
    真诚的领导者会热切追求自己的目标,坚持自己的价值观,他们既用心灵去感受,也用大脑去思考。他们懂得如何与他人建立长期且有意义的联系,并严于律己,以实现目标。他们还会对自己有着清醒的认知。......
    真诚,才是领导者的最高境界
  • 怎样理解微服务架构概念
    当前微服务很热，大家都号称在使用微服务架构，但究竟什么是微服务架构？微服务架构是不是发展趋势？对于这些问题，我们都缺乏清楚的认识，本文基于作者在大型互联网系统的服务化实践和思考，和......
    怎样理解微服务架构概念
  • 企业信息化升级困惑？把握这5个趋势！
    大家都在谈转型升级,我们讲传统信息化要转型升级这是对的。但新一代信息技术对产业发展造成的哪些影响?企业信息化,那究竟要从哪些方面进行转型?又如何升级甚至换代呢?......
    企业信息化升级困惑？把握这5个趋势！
  • 为什么库存降不了？因为你只想降库存
    由于经济不景气，企业都非常关注库存控制。但是从我的视角来看，企业的库存仍然很高，还有很大降低空间。为什么企业自己无法实现我们认为的理想库存呢？我认为是因为他们只想降库存，为降库存而......
    为什么库存降不了？因为你只想降库存
  • 杨元庆的跨时代命题
    从PC时代到互联网时代，再到移动互联网时代，风口一直在变，舞台上人来人往，冷暖无常。杨元庆仍然是各大论坛的常客，经常和马化腾等当红企业家们坐而论道，但台下人看他的眼光已然不同。......
    杨元庆的跨时代命题
  • 创业者靠什么走出自责？
    企业合伙人之间不能完全认同是一件普遍的事情，但概括的结论掩盖不了具体当事人经年累月的痛苦。而这种痛苦也很容易被转化成难以逆转的自责和自疑。......
    创业者靠什么走出自责？
  • 80%的企业文化由创始人决定
    一个公司的基因不会像人的基因那样,看得见摸得着。企业要成长,要保持竞争,要基业长青,就一定要有自己的文化基因。在创业过程中,随着公司规模的不断壮大,创始人需要对文化有所布局。......
    80%的企业文化由创始人决定
  • 黑天鹅频发,企业如何活得更好
    社会变革与人口变革,都有很大的局限性,是需要等待的。但是技术变革,是有清晰的规律可以把握的。这一个机遇是最主要的:因为尽管黑天鹅满天飞,你依然希望挖掘出成功的规律。......
    黑天鹅频发,企业如何活得更好
  • 流程型组织并不存在
    如果有人把建立一个这样的组织当做是流程管理工作的终极目标的话,我只能不好意思的说,你这个目标并不存在,因为流程型组织并不能被当做一种可以执行的组织形态真实存在。......
    流程型组织并不存在
  • 改变成长困境必备的7种能力
    回顾过去几年时间，我从一个程序员到一个斜杠青年，再从斜杠青年跳到一线城市，成为一个互联网从业者，在这个过程当中，有哪些能力是最举足轻重、对我帮助最大的呢？......
    改变成长困境必备的7种能力
  • 冒进主义使企业由独角兽变成独脚兽
    凛冽的资本寒冬下几轮厮杀过后一定会让不少企业黯然离场但寒风过后也一定会催生一些“巨头”来独享这温暖的阳光所以说没有踏实的思路和耐力后市场蛋糕可是好看不好吃......
    冒进主义使企业由独角兽变成独脚兽
  • 创业公司到底应该招多少人？
    很多时候，创业公司不是垮在项目不行，而更多是垮在了人手太多，员工的积极性调动不起来，最终导致公司运营出现问题。......
    创业公司到底应该招多少人？
  • 最成功的管理,是把下属培养成下一个自己
    害的团队一定是在自己企业系统里长出来的,通过传帮带自己培养人才的,这里面有点点滴滴的付出,不是靠金钱能买到的,也不是能速成的。......
    最成功的管理,是把下属培养成下一个自己
  • HR跨行业转型做到完美蜕变
    在互联网时代下，互联网HR的高薪、弹性工作制以及发展前景一直是传统行业津津乐道的话题。但转型有风险，很多HR并不知自己是否适合转型以及能够转型成功。......
    HR跨行业转型做到完美蜕变
  • 如何填平经理人与员工之间的代沟
    在你试着与员工沟通管理哲学时，必得先填平阻碍了解的代沟。这些代沟可能来自年龄、生活方式或经验的差异。或许你会希望自己和员工是同一个年龄层的世代，这样就能有较多的共同点。......
    如何填平经理人与员工之间的代沟
  • 手机供应链的生死战：一场关于揽货断货的商战思维
    从历史车轮印记来看,几乎只有凤毛麟角的企业能在这善变的产业中,把握住每一次未来方向去做大做强。但这仍然阻挡不了,越来越多的企业进入难以看清未来之路的手机供应链。......
    手机供应链的生死战：一场关于揽货断货的商战思维
  • 那些成功不了的项目,往往在这6件事上错的离谱
    大多数投资人在复盘的时候，一定会思考这样一个问题：早期受VC追捧的项目、融资非常容易的项目，为什么反而不容易跑出来?......
    那些成功不了的项目,往往在这6件事上错的离谱
  • 大数据时代来临,企业需要什么样的管理变革？
    进行大数据分析的人可以轻松地看到大数据的价值潜力，这极大刺激了这些数据“矿工”进一步采集、存储、循环利用我们个人数据的野心。随着存储成本继续暴跌而分析工具越来越先进，采集和存储数据......
    大数据时代来临,企业需要什么样的管理变革？
  • 互联网DBA需要做那些事
    众所周知，互联网DBA与传统行业DBA有很大的不同，那就是管理的机器多，新技术更新快，面对的开发多、网络环境复杂、要求7*24待机；这样就导致互联网DBA的工作在传统DBA工作之上，增加了更多的复......
    互联网DBA需要做那些事
  • 大数据带来的弊病？近因效应
    当你想寻求更长远的视角而开始回顾过去时,你会发现现在的东西太多而过去的东西又太少。这就是现今如此多大数据被收集与分析所带来的问题。......
    大数据带来的弊病？近因效应
  • 实现微服务,每个组织都会面临的6个挑战
    为了应对扩展而实现微服务架构时，每个组织都会遭遇6个问题。SusanFowler-Rigetti，一名来自Stripe的前Uber工程师在上月于旧金山召开的微服务实践者峰会上详细阐述了这6个问题。......
    实现微服务,每个组织都会面临的6个挑战
  • 10个案例告诉你怎样通过用户获取用户
    户运营是实现某种运营目的的一种与用户相关度最强的思维方式，在这种思维方式影响下进而做出可执行的策略组合。......
    10个案例告诉你怎样通过用户获取用户
  • SQL Server数据库之left join 、right join 和 i
    leftjoin(左联接)返回包括左表中的所有记录和右表中联结字段相等的记录rightjoin(右联接)返回包括右表中的所有记录和左表中联结字段相等的记录innerjoin(等值连接)只返回两个表中联结字段相等的......
    SQL Server数据库之left join 、right join 和 i
  • 如何解决微服务架构中的雪崩问题
    雪崩效应好比就是蝴蝶效应,说的都是一个小因素的变化,却往往有着无比强大的力量,以至于最后改变整体结构、产生意想不到的结果。雪崩效应也是我们目前研发的产品直面的一道坎......
    如何解决微服务架构中的雪崩问题
  • 美国人的七大价值观：给中国企业管理的启迪
    如果说契约意识，在中国很多人习惯地称为诚信意识，是市场化协同的文化基础，那么，平等意识则是组织协同的文化基础。......
    美国人的七大价值观：给中国企业管理的启迪