• 初创团队的圈粉之路
    初创的3个阶段如何整合团队?第一阶段通常是在种子轮,甚至是在天使轮。这个阶段是团队刚刚搭建的时候,面临的最大问题就是文化差异带来的人力资源模式上的一些变革。......
    初创团队的圈粉之路
  • 周鸿祎：总抱有打工的心态,你就先输了
    以打工的心态，你就先输了；把自己当成打工的，一辈子都是打工的；360公司需要的，不是打工者。把自己放空，抱着学习的态度调整好心态，你将幸福无比，受益无穷。......
    周鸿祎：总抱有打工的心态,你就先输了
  • 33款可用来抓数据的开源爬虫软件工具
    爬虫，即网络爬虫，是一种自动获取网页内容的程序。是搜索引擎的重要组成部分，因此搜索引擎优化很大程度上就是针对爬虫而做出的优化。......
    33款可用来抓数据的开源爬虫软件工具
  • 初步规划下报表平台
    一个报表平台的项目开始，客户会常常希望我们能够以我们专业的角度，针对他们公司的实际情况，来规划一下他们的报表平台。......
    初步规划下报表平台
  • 企业实施大数据战略时,有哪3个大坑？
    大家用这些技术实施过程中可能会陷入最常见的三个误区,我做大数据做的这么多年,也被坑过很多次。......
    企业实施大数据战略时,有哪3个大坑？
  • 为何柯达、雅虎纷纷陷入了战略性溃败的深渊
    很多知名企业都希望自己可以成为百年老店，但真正能做到基业长青的却寥寥无几。因为它们都忽略了一个问题：企业发展中的战略性溃败——这是很多知名企业倒掉的致命原因。......
    为何柯达、雅虎纷纷陷入了战略性溃败的深渊
  • 杨元庆的联想治理之道
    业界一直传,联想内部内斗纷争不断,在柳传志时代,作为企业界教父,他像“神”一样来凝聚共识。但现在杨元庆主政之后,联想没有了神,没有人能统合整个企业,内部无法企业发展相对缓慢,被阿里巴巴和腾......
    杨元庆的联想治理之道
  • 如何走出大数据的“大”的误区？
    “大数据”已经成为21世纪商业的代名词。聚拢大量数据的浪潮正变得愈加猛烈。公司无论所属行业和规模大小，都竭力想要实现招聘自动化，将流程数字化，并且打造出客户和求职者的信息库。......
    如何走出大数据的“大”的误区？
  • 用户对大数据仍存在哪些误区
    大数据作为技术热点和转型升级的支撑工具，不管是个人、企业和政府都很期待。但2016年在解决用户实际问题的过程中，发现用户对大数据的理解上仍存在一些误区，我觉得有必要更清晰地描述出来。......
    用户对大数据仍存在哪些误区
  • 利用用户行为数据驱动产品改版
    任何卓越产品的诞生，都离不开对用户需求和人性的深刻理解；同样，任何一个想获得长久生命力的产品都离不开用户运营。......
    利用用户行为数据驱动产品改版
  • 别让ERP二次开发“变了味”
    几乎每个ERP厂商的老总都有这样的感慨：明明是经过几个月的初期讨论和项目分析，在用户的认可下做好了的ERP系统，结果由于企业要求的“二次开发”，系统变得越来越复杂，与最初期望的效果越来越......
    别让ERP二次开发“变了味”
  • 大数据时代激活数据管理新思路
    数据就是那些具有规模大、速度快、种类多三大特征的信息资产。从海量数据中筛选出有用的信息，然后通过各种手段将信息转化为洞察力，从而做出正确决策，并最终推动业务发展......
    大数据时代激活数据管理新思路
  • BI的囚徒困境
    对于传统企业来讲，如果在渠道上不给予大数据或BI赋能，很难成功，大数据或BI出口的第一步，就是要掌控渠道的实际数据运营权。......
    BI的囚徒困境
  • R语言有哪七种可视化应用
    随着数据量的不断增加，数据可视化成为将数字变成可用的信息的一个重要方式。R语言提供了一系列的已有函数和可调用的库，通过建立可视化的方式进行数据的呈现。......
    R语言有哪七种可视化应用
  • 吸引中国消费者要靠五大新秘决
    企业必须关注在数字时代提升客户忠诚度的全新关键因素，否则将永远失去客户。中国消费者开始对打折促销越来越表现出理智的判断，而许多企业每年在已不奏效的客户忠诚度计划上，依然浪费掉了数十......
    吸引中国消费者要靠五大新秘决
  • 稻盛和夫：管理者的经营思维的7条建议
    提高心性，拓展经营是我在盛和塾一直提倡的宗旨。“经营者要有出众的哲学”，经营者的哲学和公司的业绩是并行的关系，如果想要拓展经营，首先必须要“提高经营者自身的心性”。......
    稻盛和夫：管理者的经营思维的7条建议
  • CEO是否需要与上万名员工直接沟通？
    组织中的每一个人，不论其职位高低，能力与职位如何，互联网都会让你在瞬间获得来自各个地方的大量信息。任何创意都能在瞬间传遍全世界，而不要花费数月或者数年时间慢慢渗透传播。......
    CEO是否需要与上万名员工直接沟通？
  • “分解考核指标”是个错误做法
    战略目标分解的过程需要各级经理人充分参与，而不是老板和官僚部门闭门分解，上下级经理人在讨论过程中想办法、定目标、迎挑战，就是领导力的展现。......
    “分解考核指标”是个错误做法
  • 什么样的企业有资格雄心壮志地“说大话”
    如果组织不顾自己资源有限，坚持将延伸目标当作克服近期挫折的手段（可以说是孤注一掷），那就是自找麻烦它们应克制铤而走险的冲动，因为匆匆制定的计划极有可能失败......
    什么样的企业有资格雄心壮志地“说大话”
  • 重塑品牌要走好四步路
    面对增长乏力、数据冗余、客户需求的不断转变等局面，原来奉为经典的品牌策略逐渐失灵，企业必须寻求品牌建设的新途径。......
    重塑品牌要走好四步路
  • 郭广昌：看不到敌人,是因为敌人就在你眼皮子底下
    “我绝大部分时候都特别小心，到了一个阶段，老有强烈的不安全感，还是那句话，如履薄冰、如临深渊、战战兢兢、兢兢业业。”......
    郭广昌：看不到敌人,是因为敌人就在你眼皮子底下
  • 那些叩开哈佛商学院案例大门的中国企业
    中粮一次入选、伊利两次入选、海航三次入选......它们的成长经验与国际化历程正是中国企业走向世界的缩影。......
    那些叩开哈佛商学院案例大门的中国企业
  • 从一个故事说起,谈谈企业应用架构的演变史
    企业应用架构是指一整套软件系统的构建,通过合理的划分和设计组合在一起,支持企业方方面面的经营运作。不论是传统企业,还是互联网公司,发展到一定阶段,都需要一整套体系化的应用架构来支撑其运......
    从一个故事说起,谈谈企业应用架构的演变史
  • 十个有关Docker让开发人员失去热情的神话
    近年来Docker及其生态系统日益完善，但是尽管如此，围绕着Docker本身还是有一些神话或者说是误解来阻碍开发人员使用Docker的热情的，本文列出了十个有关Docker的神话，并且探讨了各自的解决方案......
    十个有关Docker让开发人员失去热情的神话
  • 数据分析常规数据指标列表
    可以直接提取的常规数据主要来自五个渠道：友盟、分享后台、后台、AOS100、友盟推广。......
    数据分析常规数据指标列表
  • 整合Kafka到Spark Streaming
    缺少与Kafka整合,任何实时大数据处理工具都是不完整的,因此我将一个示例SparkStreaming应用程序添加到kafka-storm-starter......
    整合Kafka到Spark Streaming
  • 数据架构设计
    相对于业务架构和应用架构,数据架构在总体架构中处于基础和核心地位。因为信息系统支撑下的海关业务运作状况,是通过信息系统中的数据反映出来的,数据信息系统管理的重要资源。......
    数据架构设计
  • 运维DBA的4大纪律9项注意
    运维DBA的形势是很恶劣，但再恶劣也比不过当年红军过草地。红军当年靠三大纪律八项注意度过了难关，若运维DBA认真执行，也能度过背锅难关。......
    运维DBA的4大纪律9项注意
  • 毛大庆：离开万科自己创业,我才知道什么是如履薄冰
    46岁，已过不惑之年，他离开万科，在他带领北京万科从43亿营业额发展到200多亿营业额后。从辉煌的顶点重新归零，他跑向何方？路过了哪些风景？终点在哪里？......
    毛大庆：离开万科自己创业,我才知道什么是如履薄冰
  • 产品经理能力模型：3个基本能力+N个拓展能力
    虽然产品路很坎坷，但永远挡不住怀揣产品梦，拯救世界的步伐。......
    产品经理能力模型：3个基本能力+N个拓展能力
  • Windows 10下编译安装Hadoop2.6
    最终目的:实现Win7下,创建Ubuntu虚拟机搭建Hadoop多节点集群......
    Windows 10下编译安装Hadoop2.6
  • C#如何使用Hadoop
    <pstyle="line-height:2em;">一、安装环境</p><pstyle="line-height:2em;">1,前期准备:官网下载“NuGetPackageManager”,按自己已有的VS环境下载对应版......
    C#如何使用Hadoop
  • 实时计算,流数据处理系统简介与简单分析
    实时计算一般都是针对海量数据进行的，一般要求为秒级。实时计算主要分为两块:数据的实时入库、数据的实时计算。今天这篇文章详细介绍了实时计算，流数据处理系统简介与简单分析。......
    实时计算,流数据处理系统简介与简单分析
  • Storm与Spark：谁才是我们的实时处理利器
    ApacheStorm与ApacheSpark,它们都能为广大潜在用户提供良好的实时处理能力。两套方案都归属于Apache软件基金会,而且除了在功能方面的一部分交集之外、两款工具还各自拥有着独特的特性与市场定位......
    Storm与Spark：谁才是我们的实时处理利器
  • 云时代,CIO如何玩转云灾备
    云计算、大数据的兴起与普及，带来企业数据存储量的飙升，安全隐患更加凸显。因此，无论我们所在的企业是传统金融行业或是其他的领域。当前的科技发展对现阶段企业内部的灾备建设都提出了新的挑......
    云时代,CIO如何玩转云灾备
  • 如何架构企业内部的存储云
    存储即服务在近年来得到长足发展，越来越多的用户开始接受这种服务交付模式。今天的公有云服务商，如AmazonWebServices和MicrosoftAzure，可以按需为内部或外部提供对象存储，以及数据块与文件......
    如何架构企业内部的存储云
  • 论"大数据"时代下的海量数据存储技术
    高清已经在安防行业全面铺开应用。除了带给用户能够看得更清的良好视觉感受外,对存储容量的需求亦成几何式增长。......
    论
  • 为何过半的大数据项目不成功?
    Gartner预测，2017年将有60%的大数据项目在试验阶段就会失败，并最终会被放弃。在大数据正热的当下，这一结论无疑给众多的热心者泼了一道冷水。......
    为何过半的大数据项目不成功?
  • 大数据如何聚焦业务价值 | 世界500强美的大数据建设的启发
    以业务驱动、数据驱动真正形成业务上的决策指导,让企业的业务决策、经营决策、生产决策、市场打法能够真正的落地,并产生实际看得见摸得着的实实在在的价值......
    大数据如何聚焦业务价值 | 世界500强美的大数据建设的启发
  • 管理热词“敏捷”是什么？你需要搞懂橄榄球赛场上的Scrum
    新芽的破土永远伴随着旧藤的抗拒，敏捷的组织在自我涅槃的成长中永远既有鲜花，又有荆棘。本文以美式橄榄球为引子，类比商业世界中敏捷团队鲜活的案例，从“形意神”三个层面论述商业世界中沸沸......
    管理热词“敏捷”是什么？你需要搞懂橄榄球赛场上的Scrum
  • 雅高和GE为何能玩得转数字化转型
    ,对于遭遇长期颠覆的企业的领导者,该集团长达数年的努力也凸显了一个关键挑战:要想成为数字化领军者,强劲、大胆的管理与精通技术同等重要——甚至更重要。......
    雅高和GE为何能玩得转数字化转型
  • 成功人士是怎样在周四就完成所有工作的？
    减少一个工作日看起来似乎一定会让你完不成自己的工作。但是情况并非总是如此。......
    成功人士是怎样在周四就完成所有工作的？
  • CEO最应该向麦肯锡购买的商品是……
    在中国的企业史上，华为可能是在一个咨询项目上面付给咨询顾问最高金额的公司。......
    CEO最应该向麦肯锡购买的商品是……
  • 别把大数据浪费在寻找客户上 它还要发挥更大的价值
    光是靠着预测下一笔消费，已经很难带来持续的竞争优势。大数据真正能做出的贡献,将在于为顾客创造出什么新的价值。只有这样,才能让营销人员把资料转化为永续的竞争优势。......
    别把大数据浪费在寻找客户上 它还要发挥更大的价值
  • 你的公司需要一名COO 但他不是二号CEO
    将你的领导团队看作一幅拼图，你需要做的就是找到COO这块重要的组成部分。......
    你的公司需要一名COO 但他不是二号CEO
  • 别把数据用在最重要的事情上
    创新是一场和运气作战的豪赌，投资不菲，结果却难以预料。......
    别把数据用在最重要的事情上
  • SCRM理念和核心内涵是什么
    RM和SCRM主要区别在于:是否打通了社交工具,整合了社交网络;如果打通了社交网络与社交工具,并在注重这方面功能的延伸与拓展,则为SCRM。......
    SCRM理念和核心内涵是什么
  • 张瑞敏：要想基业长青,就要不断抛弃过往的成功经验
    不能依靠管理或组织再次获得成长?毕竟某种程度上，管理和技术一样，都是驱动力。投投想，正处于转型中的海尔或许会给我们一些答案。......
    张瑞敏：要想基业长青,就要不断抛弃过往的成功经验
  • 我们应该如何更好地理解商业
    对他们来讲正确的方式是专注，找到社会认可的领域，然后做出彩。同时要记住花10-20%的时间关注专业以外的bigideas，否则你就像生活在山洞一样，会因为自己的局限性无法达到目标。......
    我们应该如何更好地理解商业
  • 这几个简单的工作习惯,使你变得更优秀和高效
    为什么别人总是做得比我快？为什么别人一年就能升职？为什么优秀员工的称号总是落不到自己身上？下面是一些简单但是切实有效的细节，希望对你有用。......
    这几个简单的工作习惯,使你变得更优秀和高效
  • 人工智能和机器学习领域有哪些有趣的开源项目？
    本文简要介绍了10款Quora上网友推荐的人工智能和机器学习领域方面的开源项目。......
    人工智能和机器学习领域有哪些有趣的开源项目？
  • 10个深度学习的工具
    对于希望在应用中整合深度学习功能的开发者来说，GitHub上其实还有很多不错的开源项目值得关注......
    10个深度学习的工具
  • 数据挖掘-分词入门
    我们先人工对上面的句子来进行一下切词,使用斜线分割:“你/假如/上午/没/给/我/吃/冰淇淋/,/我/绝对/会/不/happy/的/。/”。但是程序如何做到自动切分?这个其实中国的前辈们已经做了很多中文分......
    数据挖掘-分词入门
  • 实战低成本服务器搭建千万级数据采集系统
    有这样一个采集系统的需求,达成指标:需要采集30万关键词的数据、微博必须在一个小时采集到、覆盖四大微博(新浪微博、腾讯微博、网易微博、搜狐微博)。为了节约客户成本,硬件为普通服务器:E5200......
    实战低成本服务器搭建千万级数据采集系统
  • 社会化海量数据采集爬虫框架搭建
    随着BIGDATA大数据概念逐渐升温，如何搭建一个能够采集海量数据的架构体系摆在大家眼前。如何能够做到所见即所得的无阻拦式采集、如何快速把不规则页面结构化并存储、如何满足越来越多的数据采......
    社会化海量数据采集爬虫框架搭建
  • 从无到有：微信后台系统的演进之路
    微信起初定位是一个通讯工具,作为通讯工具最核心的功能是收发消息。微信团队源于广硏团队,消息模型跟邮箱的邮件模型也很有渊源,都是存储转发。......
    从无到有：微信后台系统的演进之路
  • 微信朋友圈技术架构详解
    整个微信是微服务的架构,每一个请求后面可能会涉及到几百个服务,每一个服务都有一个QoS,目的是对一些重要的服务进行保证。......
    微信朋友圈技术架构详解
  • 数据驱动决策的13种思维
    “数据驱动决策”，为了不让这句话成为空话，请先装备以下13种思想武器，相信将来你一定能用上！......
    数据驱动决策的13种思维
  • 十幅图读懂BI自助取数系统！
    有5年没有做报表取数了，但现在总是会想起取数的事，想到了现在还在欢乐运行着的自助取数系统，亲切的叫它”取数快点吧”，今天就来谈一谈这个系统。......
    十幅图读懂BI自助取数系统！
  • 从用户梳理到构建体系再到数据分析
    得到的用户是获得用户+使用数据，围绕用户的一系列需要梳理，分类，分析，结合过去的经验，秉着对过去的事情复盘想法，于是就有了下文——从用户梳理到构建体系再到数据分析......
    从用户梳理到构建体系再到数据分析