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资深架构师眼里的微服务
大家都号称在使用微服务架构,但究竟什么是微服务架构?微服务架构是不是发展趋势?我们都缺乏清楚认识,本文基于作者在大型互联网系统的服务化实践和思考,和大家一起探讨微服务架构。......
一个创业人4年管理实录:专注业务,人心一致
从几个人到一百多人、用户从零到百万、市场影响力从微乎其微到类目第一等等的创业全过程。作为一位亲历者和某些核心环节的操盘者,将这一经历总结分享于每一位创业实践者。......
重新思考创业
正在创业的你,除了融资、增长、下一轮融资、更高速的增长、更多的钱、死掉或者上市卖掉之外,也许,仅仅只是也许,创业还有另外的一条路。......
这是你想要的技术leader吗?
技术团队的领导总是在发愁怎样带团队,团队的程序员总是会抵触各种团队“文化”、规章制度。两者都有各自的角度和出发点,很难分出真正的对错。......
大企业的四个“减法法则”
中国过去的宏观经济环境提供了养育“增长陷阱”的温柔乡,企业即便已经出现了诸多短板,依然会被外在的高速增长率蒙蔽了双眼。......
如何度过跳槽前的焦虑期?
你在工作中是不是偶尔觉得郁闷,没有安全感,或者做什么事都力不从心?对于职场人来说,这种焦虑感往往在跳槽前的那段时期表现最为明显。......
老员工的中年危机:配得上福利,给得起努力
近期创业公司似乎不太平,从微软公司再掀“裁员潮”,计划在2017年6月前裁掉2850名员工以来,再到各大互联网公司轰轰烈烈的裁员消息,即便是很多30岁左右的投资人,也同样面临休假或者裁员的困......
要敢于选拔优秀人才走向岗位,不要太小肚鸡肠
要敢于选拔优秀的人员走向岗位,不要太小肚鸡肠,人的生命太短暂了,让优秀人员在最佳时间段,走上最合适的岗位,发挥更大的作用。行政将要担负起更重要的职责,以前的职级可能是不对称的,人力资源要......
乐高:一块积木在数字时代征服全世界
在数字屏幕统治的娱乐环境下,如何让孩子放下手中的手机去玩真实的玩具?乐高的答案是不断推陈出新,做好每一颗乐高积木。......
从60亿美元跌到5亿,烂大街背后的品牌悲哀
可烂大街这件事儿,一方面证明那一类产品挺有市场,但是另一面,极有可能意味着那个最初的品牌离失败已经不远。有一个烂大街的代表,诞生至今十余年,已烂出了高度,烂出了境界。......
如何摆脱项目命名困难的尴尬局面
在做一个项目的时候,我们往往遭遇命名问题的困惑,当看到一些非专业人的代码,看到他们凌乱的码法,有时候真的苦不堪言。深刻知道一个良好的命名规范的重要性,同时在项目中也会遇到一些命名的......
敏捷开发之路
学习新事物的时候都会经历这些逻辑层次。任一逻辑层次中的任何改变都会推动迈向更高的逻辑层次,而更高的逻辑层次也需要不断作出改变。......
日本制造业企业为何集体没落
日本制造企业对技术有着偏执的追求,为了让产品提高1%的性能,不惜投入30%的成本,导致日本制造在价格上失去了国际竞争力。......
洛克菲勒家族的基金会们:像商业一样运营慈善
1913年,洛克菲勒基金会建立,开创了现代美国基金会模式,也影响了全世界。此后一个世纪中又先后建立了十多个基金会。......
裁员潮来临,你该如何为自己打算?
拥抱变革(embracechange)可谓用的最多最烂的企业术语(corporatejargon)之一。以前在公司的时候,每逢战略调整,组织架构变动,人员优(cai)化(yuan),老大们必谈拥抱变革。......
德鲁克:四大渎职行为,将会葬送你的企业
德鲁克说:“管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学……其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。”......
三只松鼠这个超级IP是如何打造起来的
三只松鼠爆发式增长背后靠的是口碑的裂变——在顾客中通过极致体验建立口碑,并通过社交化媒体建立网络口碑。其核心是推己及人——站在消费者的角度,思考需求;利用主人文化,将弱关系变为强关......
H&M进入中国这十年,从辉煌到摇摆
这十年可谓是H&M最风光的十年,足迹遍布全球64个市场,拥有4351家店铺,动辄20%的年销售增长率,在中国日销量更是突破过两百万人民币。......
被标签化的创业者们有哪些必须甩掉的锅
创业所提供的服务或者产品需要在使用当中不断被检验才能够立足,单纯的情怀只能被用来当做消耗品牌背书的营销,用一次少一次。......
汽车之家CMDB设计思路
CMDB和真正意义的资产系统还有一定区别,它本身不仅包含了资产系统,还跟所有服务支持和服务交付流程都紧密相联。......
监控系统故障定位之事件关联分析的设计
一个异常问题的发生,必定是有一个或者多个原因导致的,我们用“事件(Event)”来描述这个异常。网站的QPS增大超预期是一个事件,后端接口响应时间变大超预期是一个事件......
数据银行之自动化资产数据采集
很多公司在做自动化运维平台前都会先做一个CMDB,做CMDB的第一步就是建模和采集数据。说到采集数据,为了避免过多人工介入导致数据准确率低,采集方法普遍分为两种......
你焦虑的根本原因,是急于过“标配”的人生
“人生赢家”这个词,似乎成了褒扬一个人的最高标准,而评判一个人是否符合“人生赢家”,最重要的两个条件是“有房有车”和“结婚生子”。......
段永平:如何在本土击败苹果
当段永平与苹果首席执行官蒂姆·库克(TimCook)在数年前初次会面时,他很确信库克并不知道双方会聊些什么。但是现在,苹果掌门人可能知道需要聊哪些话题。......
大数据技术发展趋势及灯塔大数据行业应用平台
大数据产业的出现和发展是现代信息技术与互联网时代海量信息发展到一定阶段的必然结果,必将对当今社会的信息技术、商业模式和相关的法律法规产生深刻影响。......
容器和应用程序:扩展、重构或重建?
技术领域是不断变化的,因此,任何应用程序都可能在很短时间内面临过时甚至淘汰,更新换代的速度之快给人的感觉越来越强烈,我们如何使传统应用程序保持活力不落伍?......
Docker在沪江落地的实践
容器化是很多公司技术层向往又惧怕的一项热门技术,它的高效性,封装性能给开发、运维带来许多便利,但其本身也需要较强的技术能力去控制,否则会变成一个无法落地的概念。......
Docker在游戏业务中的应用介绍
Docker是一个开源的应用容器引擎,让开发者可以打包他们的应用以及依赖包到一个可移植的容器中,然后发布到任何流行的Linux机器上。......
机器学习中特征的缺失值填补法大全
应用机器学习算法,必不可少的就是数据集。然而,通常情况下,收集到的数据集中或多或少会包含一些缺失值,比如年龄,性别,所在地等等。目前,研究者们已经研究出多种缺失值填补的方法。......
如何区分人工智能,机器学习和深度学习
我们都熟悉“人工智能”这一概念。毕竟,这个词常常在热门电影中出现,如《终结者》、《黑客帝国》、《机械姬》。但最近你也可能常常听到其他术语,如“机器学习”和“深度学习”,这些词有时与......
留住人才有且只有一种方式:以真心换真心
由于工作中人们不够努力,在不计机会成本的情况下,每年美国生产力的损失高达4.5-5.5亿美元。如果员工只是表面忙碌、实质并不努力,那么企业就很难节约成本,更难推动自下而上的创新。......
一个人的最高境界,就是在工作中做到了“为人师表”
在过去的三年里,为了完成新书内容的一部分,我一直致力于研究在如今快速变化、结果导向以及更加依赖于科技的工作环境中,领导者如何才能更好地评估以及发展自身才能......
作为优秀的架构师如何面对架构腐化?
什么是架构腐化,架构设计之初总是追求简单易行需求优先,甚至得益于优秀的框架和新技术,这个开发阶段非常愉悦高效,但随着项目周期的增长和技术人员流动,一些公共问题开始逐渐显露,例如复杂......
一个可供参考的订单系统分库分表实践
“分库分表”是谈论数据库架构和优化时经常听到的关键词。对于这些业务量正在高速增长的公司,它并不那么容易实践。这是来自大众点评团队的技术实践,仅供参考。......
7-11便利店如何从濒临破产到全球第一
在零售业有一种说法:“世上只有两家便利店,7-Eleven便利店和其他便利店”。不过,很多人一直以为“7-11”是一家日本公司,实际上,它是一个地道的美国品牌。......
日本企业为什么集体溃败
日本企业文化强调集体主义和领导权威,内部监管失灵,容易出现“一言堂”的情况。当日本经济持续低迷,企业发展陷入困境,一些企业为降低成本、追求高利润,开始以次充好,欺瞒顾客,甚至通过财务造假......
员工是更需要管理还是激励
管理是管事,领导是带人。以事为中心,对人的关注就会减少,但事情要做好,必须要面对人。所以,管理者只是希望做好事情,而领导者的目标是通过激励带好团队。......
知识产品如何优雅地赚钱
2016年,知识经济很火。分答、知乎Live等平台先后入局,最近就连那个一直低调潜行的豆瓣也推出了内容付费产品:豆瓣时间,用时髦的话说内容付费俨然已成互联网风口。......
五年HR之路,我从未停止过思考
张婷大学的专业和人力资源没有太大关系,但却在这条路走到了现在。最开始,她做人事助理,在第一家公司(智明星通,第一批成功在海外淘金的社交游戏公司)呆了三年多,一直做到了HRBP。在HR工作的六大......
如何在不断变化的世界里获得职业成功
持续的变化是当今世界的常态,商业世界中,不确定性的存在才是唯一确定的东西。如果你身处大型组织,你是否希望在自己的行业中不断取得成功,始终走在时代的前沿,在职位上突飞猛进?......
摸清套路≠改变思路 请停止扼杀企业的创造力
在商业环境里,企业有时很难将创造性思维一点一滴地注入他们的每一步工作里。因为通常情况下,这种思维更多是像灵光一闪,非常难以捉摸。许多公司喜欢的是那种符合指标,以及有希望获得预期结果的以......
商业模式让人眼花缭乱 但看来看去也不过就这四类
多渠道企业、供应商、模块化生产商、生态系统推动者,都可以在这个象限内找到自己的位置。......
重新审视“平台+个人” 公司或成“低效”代名词
新一代基于互联网DNA企业的核心能力,在于利用新模式和新技术更加贴近消费者、深刻理解需求、高效分析信息并做出预判,所有传统的产品公司都只能沦为这种新型用户平台级公司的附庸,其衰落不是管理......
中国企业能向瑞士家族企业学什么
瑞士家族企业对于“工匠精神”与“合作精神”长达数百年的坚守,正是瑞士工商业在全球具备较高美誉度的重要保障......
中国企业学习德鲁克 操作层面上有哪些局限性?
“用德鲁克的思想来反思中国企业的成长,或许是对德鲁克最好的纪念。”......
万科的隐性知识管理经验
在当今信息化越来越发达的时代,野中郁次郎的经典知识管理框架,可以帮助企业最大化运用自身的知识资源,可以不断地创造“新知”......
美团数据库运维自动化系统构建之路
我们在构数据库运维自动化系统过程中的一些坎坷和思考,这里我会说我们的1.0版系统,还有1.0版的系统为什么要到2.0版的,以及现在2.0版系统在线上的使用情况,......
公共云何时将取代私有云
行业专家一直在公共云与私有云的优劣和生命周期方面进行激烈的争论。随着公共云获得更多的应用和发展,在未来几年中也许这将成为一个终止的话题,因为人们可能会等到公共云取代私有云的临界点的......
华为的另一致命武器:虚拟股权制度
华为实际上只是一家不折不扣的中国民营企业,而正是这样一间企业,在任正非的引领下,以短短28年的时间,创造了全球企业几乎都未曾有过的辉煌历史。......
新官上任后怎样练就“管理思维”
当人们从专家一跃成为管理者时,往往会遇到这种情况,特别是当有人被指派去领导同事的时候。一切试图亲力亲为的做法,即便刚开始能得到成效,也终非长久之计。......
为什么你知道很多管理理论 却还是做不好管理?
你深知沟通对于管理至关重要,花费大量的时间和精力跟下属沟通,为什么却总是越谈越崩,不得不草草收场?你自认为广开言路,愿意倾听,为什么下属却总是三缄其口?即使提了,也都是些不痛不痒的皮毛话?......
战略管理有什么用
战略管理者致力于使企业各部门在战略方向上保持一致、决定战略方向、通过预算方案使全体成员落实战略实施。......
这些管理精髓让深陷危局的大公司起死回生
企业从平凡走向伟大,有时相隔千里之遥,有时仅差一步之远。伟大如3M、通用电气、IBM,亦通过变革公司文化、挖掘服务本质、再造对业务流程等,得以挽救颓势、重新焕发活力。......
user-agent检测详解
虽然当时由于它对操作系统和平台的依赖性,但是基本格式还是很简单明了。在文本中,斜杠前面是产品名称(可能会显示为NCSAMosaic或是其他类似的字),斜杠后面是产品版本号。......
Hive体系结构
Hive体系结构概念?用户接口:用户访问Hive的入口?元数据:Hive的用户信息与表的MetaData?解释器:分析翻译HQL的组件?编译器:编译HQL的组件?优化器:优化HQL的组件......
HIVE优化提示-如何写好HQL
尽量将小表放在join的左边,我们这边使用的hive-0.12.0,所以是自动转化的,既把小表自动装入内存,执行mapsidejoin(性能好),......
数据库为什么要分库分表及实现策略
从字面上简单理解,就是把原本存储于一个库的数据分块存储到多个库上,把原本存储于一个表的数据分块存储到多个表上。......
使用presto+airpal+hive打造即席查询工具
公司是Impala的深度用户,我主要负责Impala的各方面的工作,最近因为一些特殊原因需要对现有的体系进行一些调整,需要做出来即席查询的组件,在Sparksql、impala、dril、impala之间做了一些调研......
通过分析userAgent属性来判断浏览器的类型及版本
JavaScript是前端开发的主要语言,我们可以通过编写JavaScript程序来判断浏览器的类型及版本。JavaScript判断浏览器类型一般有两种办法,一种是根据各种浏览器独有的属性来分辨,另一种是通过分......
RESTful API 设计最佳实践
目前互联网上充斥着大量的关于RESTfulAPI(为了方便,以后API和RESTfulAPI一个意思)如何设计的文章,然而却没有一个”万能“的设计标准:如何鉴权?API格式如何?你的API是否应该加入版本信息......
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