• 大数据应用在医疗行业的5个经典案例
    对医保数据进行数字化和共享的新标准和激励措施–以及商用硬件产品在存储和并行处理方面的改进和价格的下降–正在导致医保行业的的大数据革命，其以更低的成本提供更好的服务为目标。......
    大数据应用在医疗行业的5个经典案例
  • 做CIO难做不踩“坑”的CIO更难
    公司各种职位里，大概没有比CIO更有难度的了。CIO们不仅在技术项目中会遇到各种各样的问题，如何让业务部门接纳并认可项目的机制也成了挑战。......
    做CIO难做不踩“坑”的CIO更难
  • 为什么IT项目仍然失败
    今天的IT失败往往与过去的不同，因为敏捷、devops(开发运维)、持续交付和快速失败的运动已经改变了IT处理项目的本质。这些迭代的管理方法和理念旨在最大限度地减少项目出岔子的可能性，但事实是......
    为什么IT项目仍然失败
  • IT的身份危机：随着业务的发展,如何保持其必要性
    多年来，首席信息官和首席数据官的角色有时由不同的人担任，有时由同一个人持有。IT的价值观及其在组织内的地位的看法都在不断变化。当IT作为所有技术的承办商的角色只不过是遥远的记忆是，问题......
    IT的身份危机：随着业务的发展,如何保持其必要性
  • 控制迭代过程 防止业务流程管理失败
    在二十世纪初期，迭代过程被采纳为业务流程管理（BPM）的一个中心原则，BPM本身是从业务再造中发展而来。大概在同一时间，IT重新设计了原型模型，而这一次，将其作为设计和解决方案的“迭代”嵌......
    控制迭代过程 防止业务流程管理失败
  • 实现工业4.0将带来怎样的“世界”
    德国的工业4.0，美国的工业互联网，以及中国的两化融合中国制造2025，这些时髦的名词背后隐藏的核心问题，大家在争这个通讯标准。那么，实现工业4.0将带来怎样的“世界”?......
    实现工业4.0将带来怎样的“世界”
  • 工业大数据如何改变制造业
    对于制造业而言，了解行业大数据产生的背景，归纳行业大数据的分类和特点，从数据流推动本身价值创造的视角看待、重造工业价值流程，将具有很强的现实意义。......
    工业大数据如何改变制造业
  • 腾讯千亿级服务器监控数据存储实践
    近几年开源的大数据处理系统已经逐步发展到一个比较成熟的阶段了，各类大数据处理的场景都有了相应的解决方案，如同MySQL在当今互联网公司中的关系数据存储广泛应用地位一样。......
    腾讯千亿级服务器监控数据存储实践
  • 为什么干货越看越多,你却越来越焦虑？
    这个时代，我们总在追求快速成功，然而这些关于成功的“捷径”，却让我们都得了“焦虑症”。本期我们请来时间管理高手陈华伟老师妙手解症，他的解决方法就是番茄工作法。......
    为什么干货越看越多,你却越来越焦虑？
  • CIO能够改变IT部门现状吗
    如果有人询问企业的管理者，IT人员真正做了些什么工作，那么有可能会得到一个白眼。当然，人们知道IT人员可能做的工作是排查电子邮件和处理网站问题，但这里的问题是，技术人员似乎只有在技术突......
    CIO能够改变IT部门现状吗
  • 滴滴运维标准化实践
    以滴滴为例，在四年时间里，从最初只有四台服务器，发展到现在的数万台设备，在这样的发展速度下，显然我们要采用规模化的运作方式，提高运维效率，自动化一切是摆在我们面前唯一的出路。......
    滴滴运维标准化实践
  • 赢得指尖上消费者的新法则
    照搬沃尔顿的做法在中国开超市结局可能会相当不堪。在一切可以在线获得的时代、电商把传统商超打得落花流水的时代、在消费升级成为零售业题中应有之义的时代，沃尔顿与沃尔玛代表的是过去。......
    赢得指尖上消费者的新法则
  • 数据中心的变革：云计算是推动力
    在后摩尔定律时代，为了满足计算需求和计算能力的缺口，一种方式是尝试各种新的芯片架构，而另一种方式便是通过增加服务器的数量来满足计算需求，这就需要更多的数据中心承载服务器。......
    数据中心的变革：云计算是推动力
  • 网络安全的智能化革命
    当人工智能遇上网络安全，在纷繁复杂的技术与应用方案背后，可以归纳成执行层、感知层、任务层和战略层四大层面的智能化，不仅帮助解决现有的一些安全难题，未来的发展也非常有想象空间。......
    网络安全的智能化革命
  • 我眼中的云计算
    从Amazon到360,随处可见带有云计算字眼的应用。那么究竟什么是云计算，云计算和类似于我们这种普通的IT从业人员而言，究竟有多远。......
    我眼中的云计算
  • 那些年被市场误解的IaaS
    所谓“乱花渐欲迷人眼”，尽管IaaS层面的选择越来越多，不少企业级客户对IaaS存在着误解，而对于自己需要什么样的IaaS也没有清晰的认识。......
    那些年被市场误解的IaaS
  • 当敏捷成为一种战略,人才管理将走向何方
    “技术已呈现加速度发展，跨界竞争者很有可能瞬间打破市场格局，组织和人才需要随时做好应对战略变化的准备。但是，对于我们这样动辄几万、十几万规模的企业而言，船大难掉头，这样的转型谈何容......
    当敏捷成为一种战略,人才管理将走向何方
  • 每个人都在谈论战略,可战略到底是什么
    现在的媒体平台上，几乎每个人都在谈论战略：战略合作，战略投资，战略布局，战略退出，战略进入，平台战略，生态圈战略……每个话题都和战略有关，看上去分析地热火朝天，鞭辟入里。......
    每个人都在谈论战略,可战略到底是什么
  • 部门有界,数据无界,大数据需要大胸怀
    一个真正企业级大数据平台能建立起来，不仅仅是技术问题，更多是管理问题.虽然在后续数据采集和整合过程中，会有大量的沟通协调问题，甚至争论，这些都很正常，不同专业的人员，面对不同域的数......
    部门有界,数据无界,大数据需要大胸怀
  • 58 赶集基于 Docker 的自动化部署实践
    随着58业务的发展，机器和服务数量也日益庞大，在多环境下，服务的管理和依赖难以维护。基于Docker带来的技术红利，我们借助Docker和Kubernetes提供了镜像的自动打包......
    58 赶集基于 Docker 的自动化部署实践
  • 如何开始容器化
    无论安全和DevOps之间可能存在什么障碍（我之前发布的其中一些内容），DevOps的合作精神可以成为安全工程师的强大诱惑。安全团队不仅可以成为一个强大的盟友，他们可能会深入了解安全/IT风险的......
    如何开始容器化
  • 大数据驱动下的微博社会化推荐
    明确了推荐的角色和定位后，设计一个合适的推荐系统还需要系统了解微博的数据特点。因为只有清楚数据的特点，才能更有针对性地设计推荐系统产品、架构和算法。......
    大数据驱动下的微博社会化推荐
  • 一文读懂数据可视化
    数据可视化的目的其实就是直观地展现数据，例如让花费数小时甚至更久才能归纳的数据量，转化成一眼就能读懂的指标；通过加减乘除、各类公式权衡计算得到的两组数据差异，在图中颜色敏感、长短大......
    一文读懂数据可视化
  • 手把手教你做需求管理
    用最轻量化的投入，与他人协作，并管理需求，推动需求上线。这套方法论组合了项目管理、敏捷开发的知识，希望能对大家有所帮助。......
    手把手教你做需求管理
  • 构建完整产品数据运营体系
    不少人对数据运营的理解，局限于数字统计、原因分析等，其实这些只是数据运营工作的一小部分，数据最终是为产品服务的，数据运营，重点在运营，数据只是工具。......
    构建完整产品数据运营体系
  • 六大主流大数据采集平台架构分析
    大数据采集的挑战越来越突出。本文中我们将讨论几种流行的数据收集平台，它们大都提供高可靠和高扩展的数据收集。大多平台都抽象出了输入，输出和中间的缓冲的架构。利用分布式的网络连接，大多......
    六大主流大数据采集平台架构分析
  • 创业初期如何找人 留住核心人才
    创业其实是个高危选择，大家看到成功的创业公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企业，当初都经过九死一生。那么，创业初期要如何找人，怎样留住核心人才，做事原则与创业心态又该是怎样的？......
    创业初期如何找人 留住核心人才
  • OA与BPM各有千秋
    企业的内部运营效率低，急需提高流程的效率。许多CIO认为，其中很重要的原因是由于企业流程拉的太长、不合理所致。如何提高企业的运作效率、进行流程优化，是眼下相当多的转型企业迫切需要思考......
    OA与BPM各有千秋
  • 产品功能的场景化运营 是产品很重要的环节
    现在无论做任何的产品，主要是想基于产品去做满足于用户需求的服务，产品功能的场景化运营，是对于产品很重要的环节。......
    产品功能的场景化运营 是产品很重要的环节
  • 横向对比三大分布式机器学习平台：Spark、PMLS、TensorFlow
    机器学习/深度学习应用的并行处理让人为难，而且从并发算法（concurrentalgorithms）的角度看并不非常有趣。可以相当肯定地说参数服务器方法在分布式机器学习平台的训练上更好。......
    横向对比三大分布式机器学习平台：Spark、PMLS、TensorFlow
  • IT公司如何构建数据科学部门
    很多牛逼的公司都宣称在建立数据科学部门，这个部门该如何组建，大家都在摸石头过河.首先，我们的数据显示，数据科学家应该是T形人才，具有多样技能，需要在技能互补的团队中最有效率。......
    IT公司如何构建数据科学部门
  • 全球管理有五大痼疾
    商学院是培养职业经理人的摇篮，而不是培养领袖、创始人、企业家的所在，也许军队院校比如西点军校、抗大、黄埔军校等才是锻造将军、统帅、领袖、企业家、政治家最佳的场所，但更重要的是，领袖......
    全球管理有五大痼疾
  • 怎样夺回人们对企业日渐流失的信任
    人们对政府、媒体、企业和非政府组织四类机构的信任程度在2016至2017年间都恶化了。这一方面给了我们一些启示，另一方面也为我们敲醒了警钟。......
    怎样夺回人们对企业日渐流失的信任
  • 年轻人成长中的四个关键词
    时间是年轻人最大的资源。在座各位都是硕士博士，学历都比我高。但我认为，比学历更重要的就是时间。　　不管是本科还是博士，学霸还是学渣，进入工作后，所有人都会重新回到同一个起跑线。......
    年轻人成长中的四个关键词
  • 企业文化,多一些饥饿感,少一些小资感
    企业不是一个道德主体，大部分企业是不能以道德准则来衡量的，企业没有责任和义务去塑造成为一个有价值观的载体。在社会文化的进步中，企业虽然会起到一定作用，但毕竟有限。除此之外还会受到政......
    企业文化,多一些饥饿感,少一些小资感
  • 顶级大公司的创新力
    创新型企业能够提供改变世界、让世界更美好的产品和服务体系，比一般企业具有更大的市场价值和国际竞争力，多数情况下其存活期也要远远大于那些保守僵化的组织。......
    顶级大公司的创新力
  • 中层管理者怎样才能远离“夹板气”？
    4A模型是一个帮助管理者将团队消极的情绪转变为积极情绪的工具。......
    中层管理者怎样才能远离“夹板气”？
  • ERP选型决策因素分析
    ERP软件所具备的功能是否能够满足企业用户的需要，达到所要实现的目标；与企业已经应用软件或国内常见软件的连接性；分步实施的适应性；实施的难易程度等。......
    ERP选型决策因素分析
  • 技术不是业务流程管理成功的关键因素
    国内企业对BPM的认知，与国外企业仍有一段落差，BPM厂商为努力摆脱“BPM等于Workflow”的包袱，会提出一些技术门坎，突显传统Workflow与披着BPM外衣的Workflow之别。欧美市场则因已过这个阶段，......
    技术不是业务流程管理成功的关键因素
  • 为什么一定要努力挣钱
    我们对一切外在刺激的反应（焦虑，抑郁，愤怒等），都是源自于我们对这个刺激的”解读”。不同的人有不同的解读方式。这个解读方式，也许有一个源头，有一个长期的、潜意识的、与成长过程密切相......
    为什么一定要努力挣钱
  • 管理者的有用功：找意义、授之渔、划重点
    福格行为模型（BJFogg’sbehaviormodel）是一个用来探寻行为原因的模型，它认为：要让一个行为发生，必须同时具备三个元素：动机、能力和触发器。......
    管理者的有用功：找意义、授之渔、划重点
  • 杰夫·伊梅尔特 :我在CEO岗位上学到了10件事
    领导力是一个“独幕剧”，我相信John会用自己的方式来完成GECEO的工作。另一方面，学习是所有优秀领导者的DNA特质。我从未停止过学习，我知道John也会持续学习和成长的。......
    杰夫·伊梅尔特 :我在CEO岗位上学到了10件事
  • 创新也会伤了员工
    无论公司规模大小，处在哪一发展阶段，没有任何一家公司可以在风云变幻的时代中独善其身，稳定不变。为了不被后来者赶超，很多创业公司格外强调“创新”，进行战略或架构等方面的调整。......
    创新也会伤了员工
  • 首席战略官为什么很重要
    尽管首席战略官还是一个相对新的概念，但是它很快在欧洲公司中传播。在我们的调研中，几乎所有年销售额超过10亿欧元的公司都有首席战略官。......
    首席战略官为什么很重要
  • 企业管理出现六大新问题
    在互联网时代，创新使得财富积累的速度前所未有的快速，贫富也会前所未有地加大分化。这个时代，越聪明越容易成功。世界的竞争变成人与人的竞争，人与人的竞争就是智慧的竞争，就是人的创新能力......
    企业管理出现六大新问题
  • 企业文化变革这么难
    很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构、首席执行官或员工，而在于群体组织和文化。所以在从破产的边缘重新走向兴盛的很多公司中，有一些是通过巧妙的财务融资手段获得成功，而另一些则是通......
    企业文化变革这么难
  • 小型创业公司还需要敏捷吗
    相对比较太平和安静的环境之中实施Scrum，我们可以更多的关注于团队的流程和成员的个体，但是当我们把范围扩大，场景变得更加复杂，在一个公司里，团队还在生死线上奔波的时候，敏捷究竟带给了......
    小型创业公司还需要敏捷吗
  • 从毕业到工作,你应该关注的事
    从封闭的象牙塔走入社会，从一个熟悉的“被动”成长的环境，到一个需要去自己选择、去安排所有事情的“主动”成长环境，对于接下来自己即将面对的职业生涯，有哪些值得我们去关注的事情？怎样以......
    从毕业到工作,你应该关注的事
  • 微服务集成测试如何做才高效？
    传统的集成测试是将不同的单元/部件按照业务组合，对其间的协作进行正确性检验的工作。通常，集成测试发生在单元测试之后，端到端测试之前。由于集成测试阶段开始较晚，团队会花费几周甚至数月......
    微服务集成测试如何做才高效？
  • 微服务在微信的架构实践
    微服务的理念与腾讯一直倡导的“大系统小做”有很多相通之处，本文将分享微信后台架构的服务发现、通信机制、集群管理等基础能力与其上层服务划分原则、代码管理规则等。......
    微服务在微信的架构实践
  • Apache Kafka：大数据的实时处理时代
    在过去几年，对于ApacheKafka的使用范畴已经远不仅是分布式的消息系统：我们可以将每一次用户点击，每一个数据库更改，每一条日志的生成，都转化成实时的结构化数据流，更早的存储和分析它们，......
    Apache Kafka：大数据的实时处理时代
  • JS唤醒Android APP(包括在外部浏览器和WebView)
    短信可以跳转，不是通过自定义WebView，无法使用js接口，而且是能通过第三方APP跳转，一定是通过安卓系统组件实现的跳转，不是直接跳转，说明只能拦截系统默认浏览器中的URL跳转操作才能实现跳A......
    JS唤醒Android APP(包括在外部浏览器和WebView)
  • 信息化、移动化、数字化赋能企业提升智慧化管理
    CIO需要肩负制订公司信息化战略、引领信息化实践的使命，如没有好奇心，不能时刻洞察瞬息万变的新模式、新技术、新科技、新实践，就无法为企业的信息化引领正确方向并达成既定目标，就很容易被......
    信息化、移动化、数字化赋能企业提升智慧化管理
  • 你精心编造的品牌故事,年轻人为什么吐唾沫？
    “故事”属于文字媒体时代。然而随着信息技术的发展，媒体越来越多样化，视频、音频、图片（表情包），甚至包装都成为传播载体，文字“故事”的传播就受到了限制。......
    你精心编造的品牌故事,年轻人为什么吐唾沫？
  • 鞋王落幕,百丽的三大致命伤
    对百丽来说，投出腾讯、京东、美团、滴滴等巨头企业的高瓴是个不错的选择，同时，百丽目前依然拥有13000余家零售网点，未来整合线上线下资源，依然有机会回归，但“鞋王”的称号怕是难以挽回了......
    鞋王落幕,百丽的三大致命伤
  • 一次失败的创业经历中,教会创业者的五件事
    对于创业者来说，成功当然是人人所希望的。然而由于某些人为的、大环境的等种种因素，最终创业失败的案例也比比皆是。那么创业者在创业过程中，应该避免哪些坑呢？......
    一次失败的创业经历中,教会创业者的五件事
  • MySQL架构设计谈：从开发规范、选型、拆分到减压
    随着MySQL自身的发展与不断完善，不知不觉中整个互联网行业已离不开这个完善又小巧的关系型数据库，整个生态链也已经变得非常成熟，即便是初创企业和传统企业也可以放心大胆地把数据库迁移到MyS......
    MySQL架构设计谈：从开发规范、选型、拆分到减压
  • hadoop队列管理（指定queue跑程序）
    hadoop2.0版本，hadoop采用了平级队列组织方式，，管理员可将用户分到若干个扁平队列中，在每个队列中，可指定一个或几个队列管理员管理这些用户，比如杀死任意用户的作业，修改任意用户作业的......
    hadoop队列管理（指定queue跑程序）
  • hadoop-2.2.0多个队列资源分配
    如果这是true，新的队列可以在提交申请时被创建，无论是因为它们是由提交者指定为应用程序的队列中，或者因为它们是由用户的默认队列属性放在那里。......
    hadoop-2.2.0多个队列资源分配
  • Yarn 调度器Scheduler详解
    理想情况下，我们应用对Yarn资源的请求应该立刻得到满足，但现实情况资源往往是有限的，特别是在一个很繁忙的集群，一个应用资源的请求经常需要等待一段时间才能的到相应的资源。......
    Yarn 调度器Scheduler详解