• 一位败走民企的首席战略官带来的启示
    在企业面临危机的时候,企业管理者将外部专业人士和机构看作是力挽狂澜的救星,似乎是一个相当普遍的想法。但这却存在一个根本性的问题:就是事实上,问题出在谁身上,谁才是解决问题的核心。......
    一位败走民企的首席战略官带来的启示
  • “超级老板”是怎样炼成的
    “超级老板”在培养人才方面的杰出成就并非源于天赋异禀,而是在选人和用人时采取特定做法,我们都能学习这些做法,并将之运用到各自公司中。......
    “超级老板”是怎样炼成的
  • 规划你的职业生涯,就要像总统竞选那样
    从长远而言,操纵和利用别人只会伤害到你自己。但是如果你花时间来建立可靠的关系,改善你的工作技能,并且为他人提供真正的价值,就有可能用正直赢得办公室政治。......
    规划你的职业生涯,就要像总统竞选那样
  • 信息 vs 技术 , IT企业掌舵人是CIO还是CTO?
    我们看到越来越多的技术商品化,供应商直接向消费者提供信息服务,这就需要新型的IT领导者——可以在不同的价值中做出取舍,管理信息提供商,以及对系统提供的信息做出及时反应,这就对他们提出......
    信息 vs 技术 , IT企业掌舵人是CIO还是CTO?
  • 首席信息官(CIO)价值发挥难点解析
    CIO的价值不能快速被验证,也无法通过常规经营指标进行监控,企业老板不易感知其价值,另外,国内CIO经营尤其是管理思维相对缺乏,也是造成其价值难以发挥的根源。但这并不是说,CIO价值提升没......
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  • 汽车制造业企业级BOM管理体系及案例
    企业由于产品BOM问题所造成的困扰在汽车制造行业显得尤为突出,其客观原因在于汽车制造业本身的行业特性与所面临的业务环境的挑战......
    汽车制造业企业级BOM管理体系及案例
  • 中国工商银行的数字化发展之路
    随着互联网特别是移动互联网的快速发展,从金融行业来看,我们金融的活动开始日益的和消费互联网和产业互联网加速融合。应该说对我们的信息技术带来了一些新的特征。......
    中国工商银行的数字化发展之路
  • 京东敏捷软件开发套路
    我主要会介绍在2016年中,给京东到家其中一个20+的团队进行敏捷转型的案例。这个团队主要是负责京东到家的商家入驻后台,内部会和京东到家的各个团队,如业务团队、app团队、结算团队等有交集,......
    京东敏捷软件开发套路
  • 布局智能工厂先弄清MES与APS
    MES是智能工厂的核心,将前端产品设计、工艺定义阶段的产品数据管理与后端制造阶段的生产数据管理融合,实现产品设计、生产过程、维修服务闭环协同全生命周期管理。......
    布局智能工厂先弄清MES与APS
  • 机器学习从抬脚到趴倒在门槛
    机器学习就是根据已有特征,训练模型,然后根据模型来预测未知的数据。很多小伙伴一开始就会扎进去什么支持向量机、Logistic回归、LASSO啊、决策树啊这类算法里面,一下去就去非常深入去理解他......
    机器学习从抬脚到趴倒在门槛
  • 机器学习的十三个框架
    在过去的一年里,机器学习炙手可热。机器学习的“突然”降临,并不单纯因为廉价的云环境和更强有力的GPU硬件。也因为开放源码框架的爆炸式增长,这些框架将机器学习中最难的部分抽象出来,并将......
    机器学习的十三个框架
  • 如何解决机器学习中的数据不平衡问题
    数据不平衡问题主要存在于有监督机器学习任务中。当遇到不平衡数据时,以总体分类准确率为学习目标的传统分类算法会过多地关注多数类,从而使得少数类样本的分类性能下降。绝大多数常见的机器学......
    如何解决机器学习中的数据不平衡问题
  • 同程旅游实时计算的演进
    本文以时间为线索来介绍我们在实时计算平台建设过程中做过的工作,遇到的问题,希望能给需要实时计算的公司和同学提供参考。......
    同程旅游实时计算的演进
  • 你还在用用户画像和协同过滤做推荐系统吗
    尽管我们在生活中会已经见过非常多的推荐系统,但是在用机器学习搭建推荐系统之前,我们还是应当先思考一下,推荐系统要解决的到底是个什么样的问题?......
    你还在用用户画像和协同过滤做推荐系统吗
  • 创业公司怎么给自己想广告词才有效
    初创公司在提炼广告语的时候,很容易就一拍脑袋,想出来一些非常激动人心的话。“创业就是要改变世界啊,把这个理想/初心/愿景……给说出来都不行吗?”嗯,不是很行。......
    创业公司怎么给自己想广告词才有效
  • 想看透客户的小心思 你还需要学会这三招
    创建一个成功的客户价值主张需要直觉和经验,但如果能采用井然有序的流程,成功概率就会提高。我们以全球最大的汉堡连锁餐厅之一温迪国际为例,看看它如何通过实施三项举措找准客户价值主张。......
    想看透客户的小心思 你还需要学会这三招
  • 中国企业里老板和员工之间有多大的信任度
    管理者们的创新愿望和执行能力之间差距产生的原因是什么呢?即便是在创新对业务而言至关重要的行业中,建立一个创新型组织也往往比管理层想象的困难。......
    中国企业里老板和员工之间有多大的信任度
  • 深到骨子里的成熟,是从不做这件事
    一个人真正成熟的标志,就是发觉可以责怪的人越来越少。理由很简单,人人都有自己的难处,而你,不一定懂得他们的生活。......
    深到骨子里的成熟,是从不做这件事
  • 大数据应用面临哪些挑战
    大数据已经成为过去几年中大部分行业的游戏规则,行业领袖,学者和其他知名的利益相关者都同意这一点,随着大数据继续渗透到我们的日常生活中,围绕大数据的炒作正在转向实际使用中的真正价值。......
    大数据应用面临哪些挑战
  • IT运营是IT运维的下一个出口?
    最初,为保证IT系统的正常运维,大多数企业被动地进行故障排除以及软硬件的维护。而如今,越来越多的企业主动的进行IT运营维护服务,对系统进行运营管理,未雨绸缪,防患于未然。......
    IT运营是IT运维的下一个出口?
  • 这些IT方法能为企业节省“100辆宝马车”
    早期,IT部门通常被视为“只花钱不赚钱”的耗能部门。如今,IT在企业扮演的角色也越来越重要,CIO如何做到为公司节省“100辆宝马车”呢?......
    这些IT方法能为企业节省“100辆宝马车”
  • 揭秘移动应用开发的未来
    毋容置疑,移动应用程序开发是一个不断发展和利润丰厚的行业,每年下载的移动应用程序带来的产值高达1790亿。当Gmail、facebook、Instagram、YouTube、twitter纷纷创造了在线社交世界,地图app......
    揭秘移动应用开发的未来
  • 如何选择合适的企业移动性管理工具
    随着移动设备管理的不断变化,你可以考虑现在所需要的EMM功能以及将来可能需要的功能——不要忽视用户体验。......
    如何选择合适的企业移动性管理工具
  • 项目启动会的意义
    良好的开端是成功的一半,项目启动会议是一个项目的开始,因此其对于项目的顺利开展非常重要。我们知道,项目启动会议一般由项目经理负责组织和召开。然而,有不少项目经理对项目启动会议不重视......
    项目启动会的意义
  • 初创公司更需要营销创新
    传统观念认为,要想创业成功,企业家就得打造突破性的科技产品,开创新的大市场。老观念其实搞错了。......
    初创公司更需要营销创新
  • 真正拖垮你的,是沉没成本
    我们终究不是神,无法掐指一算预测出未来的事。这辈子那么长,难免浪费些什么,不被“浪费”困在无止境的黑洞中,才能翻篇转向春暖花开的一侧。......
    真正拖垮你的,是沉没成本
  • 面向大数据的分布式调度
    本文从调度、分布式调度的特征展开,再对大数据调度个性化特征的一些阐述,由满足大数据使用的架构和业务场景的需求上娓娓道来,从实践的角度分享如何打造一个高可用、高效率、灵活性的大数据调......
    面向大数据的分布式调度
  • BI如何结合ERP
    BI系统的源头是数据,而ERP系统中有的就是数据。为此我们在考虑项目规划的时候,如果能够让BI系统直接使用ERP系统中的数据,是一个不错的选择。可是到目前为止BI与ERP系统是两个相对独立的应用......
    BI如何结合ERP
  • ERP实施中BOM管理问题
    大部份物料会依上述所讲的领料方式来操作,但实务中也有些物料需要在现场存放一定的库存量,由生产线根据实际耗用情况,用多少算多少,通常根据BOM定额来倒扣。......
    ERP实施中BOM管理问题
  • ERP实施:理性判断顾问建议
    通常的ERP实施方法论,每一个ERP项目都会组建顾问团队和本地项目团队。一个单位的ERP项目成功或失败和这两个团队的合作是否和谐高效有着非常大的关系。......
    ERP实施:理性判断顾问建议
  • 云计算不一定节省企业成本
    根据IDC的分析报告,美国和中国云计算产业发展差异巨大:美国以公有云为主,SaaS最大、IaaS最小;而中国截然相反,以私有云为主,IaaS占了大约50%的份额。......
    云计算不一定节省企业成本
  • 流式大数据实时处理技术、平台及应用
    大数据处理系统根据其时效性可分为批式大数据和流式大数据两类。上述两类系统均无法满足“事中”感知查询分析处理模式的需求。为此,从分析大数据应用场景入手,提出了“流立方”流式大数据实时......
    流式大数据实时处理技术、平台及应用
  • 管理学与现实商战到底有多远?
    随着管理工作在新技术、新经济过程中的不断演变发展,管理科学研究与实践脱节的问题愈来愈成为影响中国乃至全球管理学发展的难题。管理实践者在相互交流的时候总觉得难以总结规律,管理研究者在......
    管理学与现实商战到底有多远?
  • 史上最有效破解学习焦虑的文章
    有一位非常努力的同学就在微信上给我发消息:老师,万一要是【终】错了怎么办?我是不是应该学习更多东西,这样才更有保障!可是,要学习那么多东西,我时间又不够,到底要怎么办呢…......
    史上最有效破解学习焦虑的文章
  • 稻盛和夫经营12条:那些你必须知道的经营之道
    数字的目标是多少?分开详细地列出来,列出实现目标需要多少成本、能产生多少利润、具体要做什么事情等;每一个阶段都要有相配套的目标拿出来。行动的目标包括:企业的整体目标、分解到各个部门......
    稻盛和夫经营12条:那些你必须知道的经营之道
  • 流程管理的八大难点与三大痛点
    留给我们大多数企业的一个较为现实的选择就是从战略上重新定位自己的角色,定位自己的产品和客户,尽量不要多元化,在一个领域内搭建自己的管理平台,练就自己的管理内功......
    流程管理的八大难点与三大痛点
  • 企业部署业务流程的基本原则
    所谓流程管理的思想原则,是指人们对流程管理的本质及其内在规律的一些基本看法,是可以应用于各类流程的共性原则......
    企业部署业务流程的基本原则
  • 让大数据分析更有效的措施
    企业现在的设备几乎都在监测和测量,并创造了大量的数据,通常比企业处理的更快。其问题是,而正因为大数据定义为“大数据”,所以数据收集的小差异或错误可能会导致出现重大问题,错误信息和不......
    让大数据分析更有效的措施
  • ERP实施顾问在实施过程中的作用
    在ERP实施过程中,一个好的ERP实施顾问能及时发现实施过程中的问题,规避风险,并提供经验借鉴,保障ERP项目的成功实施。......
    ERP实施顾问在实施过程中的作用
  • 做CIO难!做不踩“坑”的CIO更难
    对一个IT人来说,无论如何CIO都算是一份好职业。CIO手握企业的IT生命线,处在企业信息化的最前端,接触到的都是高科技,可以说是信息时代的弄潮儿;而且CIO还代表了企业的“甲方”地位,在选型的......
    做CIO难!做不踩“坑”的CIO更难
  • 绝境当中的核心武器是认知而不是资源
    今天,我们处在一个大拐弯的时代,每一个行业的认知都在迅速叠加,跨界越来越普遍。如果不保持这种“自我否定”的认知状态,很难完成对快速变化的行业的认知。......
    绝境当中的核心武器是认知而不是资源
  • 摩拜ofo或陷入商业模式的死循环
    摩拜与ofo的竞争越来越激烈了,数据显示,共享单车领域已经有30多家投资机构的数十亿元资金涌入,融资额不断创新高。......
    摩拜ofo或陷入商业模式的死循环
  • 如何从定位理论中找到营销爆点
    互联网时代,很多人对定位理论是否仍然能够适用提出了质疑。例如,有一种观点称,爆品才是最重要的,根本不需要定位。......
    如何从定位理论中找到营销爆点
  • 一家没有CEO的公司还能正常运作下去吗
    不用事事都请示领导并不意味着不需要沟通,当某个员工做了某个决定的时候他还是需要和同事们做好沟通。这种方式只是增强了员工的主动性,但是他们同时要为自己的工作担负更重的责任......
    一家没有CEO的公司还能正常运作下去吗
  • 数字化转型的七个关键决策
    数字转型当然不是碰运气的游戏。但是,商业革新绝非简单改进,CEO需要极大的勇气和决心才能应对巨大的不确定性。面临数字革命的老牌公司CEO,就像玩轮盘的赌徒。明知想赢得下注,却不知该把筹码......
    数字化转型的七个关键决策
  • 企业数字化转型人才指南
    数字化转型几乎是每个企业都认可的挑战,但它具体是什么,企业要为此做什么,却陷入茫然。......
    企业数字化转型人才指南
  • 为什么人人都爱听马云讲话
    当马云在公共场合演讲时,相较于许多科技界大佬,他总能为人所不为,能人所不能。诚然,马云站在讲台上的次数,比大多数企业家吃过的饭还要多,并且舞台规模大相径庭。但是,你依旧能从马云公共......
    为什么人人都爱听马云讲话
  • 八大物联网安全关键技术
    IoT设备受到网络攻击的风险伴随着设备数量的增长而不断增加,因此在设计产品时就必须考虑到系统的安全。......
    八大物联网安全关键技术
  • 品牌如何脱颖而出
    定位理论及其实践已影响全球,成为新竞争时期商业成功的关键。在中国,加多宝、东阿阿胶、分众传媒、瓜子二手车等企业的成功,都有特劳特定位的巨大贡献。......
    品牌如何脱颖而出
  • CEO必须挣脱身边人为你设计的这套“牢笼”
    高层管理者经常无法了解企业的问题和具体数据,获得的关于经营、员工和客户的有限信息都是筛选后的。考虑到时间有限,有些筛选是必要的,但层层管事的人擅自决定领导者该了解哪些不该了解哪些,......
    CEO必须挣脱身边人为你设计的这套“牢笼”
  • Hadoop计算能力调度器算法解析
    本文描述了hadoop中的计算能力调度器(CapacityScheduler)的实现算法,计算能力调度器是由Yahoo贡献的,主要是解决HADOOP-3421中提出的,在调度器上完成HOD(HadoopOnDemand)功能,克服已有......
    Hadoop计算能力调度器算法解析
  • Capacity Scheduler相关参数
    CapacityScheduler是YARN中默认的资源调度器。......
    Capacity Scheduler相关参数
  • 任正非:华为不是饥饿营销,是真做不出来
    我们认为终端有三大风险:第一,库存风险,是最大的风险;第二,供应商风险,供应商一直要求同一个零部件要有两款手机使用;第三,质量风险,是最典型的风险。......
    任正非:华为不是饥饿营销,是真做不出来
  • Hadoop YARN配置参数剖析
    配置这些参数前,应充分理解这几个参数的含义,以防止误配给集群带来的隐患。另外,这些参数均需要在yarn-site.xml中配置......
    Hadoop YARN配置参数剖析
  • 你可以这样提升影响力
    社交媒体营销渠道根本不太适合这些看起来土土的文案啊!每家都在绞尽脑汁贴合年轻人的喜好,尝试用他们的语言沟通,可是同事交上来的这些文案还是原来那种风格。......
    你可以这样提升影响力
  • 职场和人生的最大误区:没有自制力
    快感不等于幸福——即使我们每时每刻都在享乐,都在满足自己的欲望,这样的人生,也不会是完美的人生。虽然这听起来很“苦逼”,但是在这个过程当中,我们的生活拥有了意义,所以想要获得更深刻......
    职场和人生的最大误区:没有自制力
  • 华为的"铁三角"到底是什么?
    我们系统部的铁三角,其目的就是发现机会,咬住机会,将作战规划前移,呼唤与组织力量,实现目标的完成。系统部里的三角关系,并不是一个三权分立的制约体系,而是紧紧抱在一起生死与共,聚焦客......
    华为的
  • 大型公司VS初创公司 谁更擅长创造新业务?
    公众普遍认为初创公司更善于建立和发展新业务。贝恩公司研究表明,借助一家大型公司的强劲业务和规模优势来开展新业务,成功概率更为可观。......
    大型公司VS初创公司 谁更擅长创造新业务?
  • 运营社群看这篇就够了
    社群运营未来将是每个人都需要的,未来每个人将会是一个自己熟悉领域的自明星和连接器。早点学会运营自己的社群对你只有好处没有坏处!社群与你个人品牌的建立,是相辅相成的。......
    运营社群看这篇就够了
  • 史玉柱:产品能少一个就少一个
    产品能少一个就少一个。少的目的是为什么,目的不是为了偷懒,其实就是毛主席说的这个“集中优势兵力”,集中到一点上去,把精力、人力、物力、财力,全聚焦到一点上去。......
    史玉柱:产品能少一个就少一个