• 基于大数据的生存分析模型与预测
    生存分析在医学、生物学、金融学等领域是都是应用相当广泛的统计学分支。最初是应用于医学研究中,例如病人确诊疾病之后多长时间会死亡,疾病治愈之后多久会复发等等。然而生存分析中的生存并不......
    基于大数据的生存分析模型与预测
  • 为什么那些公司总是拒绝致歉?
    丰田、西南航空等公司实践了致歉方程式,而那些拒绝道歉的公司都认为承认错误就减弱了自己对事件的主导权。......
    为什么那些公司总是拒绝致歉?
  • 数字管理也要加上“人情味儿”
    物联网、Ai、VR、大数据……如今企业争夺的技术资源,大多数仍停留在冷冰冰的机械层面,它们虽然可以处理海量数据和信息,但却无法解读人们的行为。因为,人性的复杂程度,要远超过技术。......
    数字管理也要加上“人情味儿”
  • 要进麦肯锡,先把PPT做出高级感再说
    离开麦肯锡后,已经来到对PPT格式要求不那么高的环境,我对辣眼睛的PPT依然不能忍。不能忍的代价,就是所有经手PPT格式,我都要改一遍。然而,这毕竟只是一种沟通工具。虽然市场上有相当丰富的......
    要进麦肯锡,先把PPT做出高级感再说
  • 如何处理你手中的各种“脏数据”?
    如果你是一位大厨,刚刚眉飞色舞地给客人描绘了如何搭配一道色香味俱佳的大菜,甚至连炒菜的手法都一一交代了,当你备好了各种为这道菜增鲜增色的调料后准备烹饪时,才发现所需的主要原料有问题......
    如何处理你手中的各种“脏数据”?
  • 你是否具有管理者思维?
    首先,你要时时跟进直接下属自我提高的情况,你要把他们的现在和过去进行纵向对比,而不是拿他们的工作产出和能力跟你比。如果你对他们进行个性化评估,他们的才能就会逐渐显现——他们的进步也......
    你是否具有管理者思维?
  • 天天都在谈“核心竞争力”,却很少有人真正说透它
    多元化公司就好比一棵大树,树干和大树枝是核心产品,较纤细的树枝是业务部门,树叶、花与果实则是最终产品。为大树提供养分和起支撑稳定作用的根系,则是公司的核心竞争力。如果仅仅从最终产品......
    天天都在谈“核心竞争力”,却很少有人真正说透它
  • 掌握100种投资模型,别变成蠢货
    学习100种模型,它们能够给你带来特别大的力量。当几个模型联合起来,你就能得到Lollapalooza效应(多个因素叠加),就是好几种力量共同作用于同一个方向,而且你的道德通常不仅仅是几种力量之......
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  • 微服务架构的原理
    微服务架构的思想已经被广泛接受,各种最佳实践也层出不穷。虽然有各种方法论的指导,但到了具体实践的过程中,还是会有诸多的困惑。......
    微服务架构的原理
  • 9种高性能可用高并发的技术架构
    分层架构是逻辑上的,在物理部署上,三层架构可以部署在同一个物理机器上,但是随着网站业务的发展,必然需要对已经分层的模块分离部署,即三层结构分别部署在不同的服务器上,是网站拥有更多的......
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  • 公司使命到底是什么?留着它有什么用?
    在如今的组织中,决策权分散到了很多层级、很多人手里,这些人心中很可能各有一个不同的业务使命,应用着不同的心理模型。如果没有一个强有力的公司使命做牵引,一致性和凝聚力就无从谈起。......
    公司使命到底是什么?留着它有什么用?
  • 华为、美的、京东、苏宁都在做同一件事
    很多小企业活不长、做不大的主要原因,并不是企业家没有抓住风口和机会,而是因为企业家充当了冲锋队和救火队队长。......
    华为、美的、京东、苏宁都在做同一件事
  • 主流超融合基础架构产品与技术比较分析
    超融合目前还是一个新兴的市场,现在卖HCI(超融合)产品的厂商都是过去卖X86服务器的或是卖分布式存储软件的,因为HCI架构主要是以软件定义为基础,再结合X86硬件产品进行销售。......
    主流超融合基础架构产品与技术比较分析
  • 超融合基础架构技术的发展和具体应用场景
    超融合基础架构中的H指的是“Hyper”即虚拟化,对应虚拟化计算架构,比如VMware的EXSI、KVM和Hyper-V等。融合“Converged”指的是将计算和存储部署在同一个节点上,相当于多个组件部署在一个系......
    超融合基础架构技术的发展和具体应用场景
  • 超融合架构的“逆流”
    ,超融合是个不断演进的架构,它将来可能不是我们今天所说的这个样子,而我们今天也不去讨论它未来的发展。但是我们必须在今天这么多人都在说超融合的时候,正视超融合的局限性。......
    超融合架构的“逆流”
  • 超融合架构应用与实践分享
    超融合基础架构(Hyper-ConvergedInfrastructure,或简称“HCI”)是指在同一套单元设备中不仅仅具备计算、网络、存储和服务器虚拟化等资源和技术,而多套单元设备可以通过网络聚合起来,实现模......
    超融合架构应用与实践分享
  • 云计算:10个错误可能会摧毁你的企业
    云计算是一把双刃剑。好的一面是,云计算提供了各种好处,包括提高可靠性、灵活性、可管理性和可扩展性。不过,你也会看到云的负面影响,单一错误、监管失误或者计算错误都会导致一场彻底的灾难......
    云计算:10个错误可能会摧毁你的企业
  • 你的格局决定你的结局
    一个人的发展往往受局限,其实“局限”就是格局太小,为其所限。谋大事者必要布大局,对于人生这盘棋来说,我们首先要学习的不是技巧,而是布局。......
    你的格局决定你的结局
  • 精力管理才是更有效的生产力
    一天只有24个小时,不管你怎么挤时间,你的一天都不会变成25个小时,所以试图在时间上战胜别人,你可能就太天真了。“食少事烦,岂能久乎?”......
    精力管理才是更有效的生产力
  • 李开复:创业维艰,我和你们一样苦过
    创业者的人生经历都非常跌宕起伏,会遇到各种各样的麻烦,但很多人认为像我当时创业,因为算是名人,所以人啊、钱啊,各种资源,都是贴着屁股往前走。......
    李开复:创业维艰,我和你们一样苦过
  • 你的护城河是什么?
    想象一个飞轮。当你一开始推动它的时候,你需要花费很大的力气。但是慢慢的,你每一次推动它,所花费的力气,都会转化为飞轮的能量,让它每一次转动都比前一次快。到最后呢,它会自己转起来,越......
    你的护城河是什么?
  • 日志采集与用户行为链路分析
    日志采集这部分内容,其实在上一篇文章大数据之路读书笔记里面多多少少已经提到了一些。不过正如前文提到的,这部分内容,从技术的角度来说,未必有多么高深,但是从业务角度来说,要做到完善却......
    日志采集与用户行为链路分析
  • 数据平台作业调度系统详解-实践篇
    上一篇文章,讨论了作业调度系统的分类,流派,架构实现方案和各种方案的优缺点以及适用场景,最后还简单总结了理想中,一个完备的工作流作业调度系统,应该具备哪些功能特性。......
    数据平台作业调度系统详解-实践篇
  • 数据平台作业调度系统详解-理论篇
    作业调度系统是一个相对复杂的系统,涉及的内容繁杂,针对的场景多种多样,实现的方案千差万别,是一个需要理论和实践并重的系统。本文重点谈理论,会先从大的场景划分的角度对市面上的各种调度......
    数据平台作业调度系统详解-理论篇
  • 企业信息化成功实施的核心要素
    信息化的地位和作用是非常明显的,如何保证信息化应用项目的实施,有以下几个核心要素:人,最根本、最活跃的要素之一,决定项目全局;事,对于任务和目标的明确,内外达成共识,使项目成功的前......
    企业信息化成功实施的核心要素
  • IT项目良好沟通的重要性
    聪明的项目经理是懂得如何来解决交流中出现的问题的。一旦交流出现了问题,项目的成功就会遇到阻碍。那么问题通常出现在那些方面呢?......
    IT项目良好沟通的重要性
  • 企业治理信息化建设的“十大陷阱”
    信息化征途修远,布满天、人布下的各种陷阱,理想的彼岸似近又远,企业只有坚持正确的航向,保持警惕,才能有所作为。......
    企业治理信息化建设的“十大陷阱”
  • 企业面临并购,IT部门会遇到哪些挑战
    通过IT来做这些整合是任何CIO都觉得最难的任务。所幸的是,在这个过程中会出现各种最佳实践和应对策略,让工作变得容易一些——甚至帮助你避免很多在并购过程中困扰着IT的情况。......
    企业面临并购,IT部门会遇到哪些挑战
  • 走出去并购 IT尽调和IT整合怎么做
    在实施境外并购时,越来越多的中国企业已把对并购标进行法律和财务尽职调查作为“标配”工作。但是,在多年研究跨国并购行为的专业人士看来,IT尽职调查的意义同样不容忽视。......
    走出去并购 IT尽调和IT整合怎么做
  • 企业并购后IT系统的整合重组
    企业并购后的信息共享是实现并购成功的重要支撑点。只有集团企业的信息共享,才能够及时了解各个子公司的经营状况,准确而充分地调配资源,获得更多的市场机会。因此,IT系统的重组就显得尤为重......
    企业并购后IT系统的整合重组
  • 大品牌都在说的内容营销究竟是什么?
    未来内容的价值、IP的价值会越来越重要。流量和内容的比例将会从原来的八二,变成五五。同时,流量和内容,一个是入口,一个是制高点。......
    大品牌都在说的内容营销究竟是什么?
  • 平台实在太泛滥 但你必须炼就“平台管理思维”方式
    多公司的CEO确实大力宣扬与保证支持公司的创新,但仅仅支持是不够的,全员的参与才是关键。因为来自对未来生活的想象与渴望才是真正的创新之泉,而这些想象与渴望不会只有研发精英才拥有。......
    平台实在太泛滥 但你必须炼就“平台管理思维”方式
  • 如何讨好那些高要求的顾客?
    高要求的顾客干扰着生产经营。如果顾客的需求选择是非标准的产品或服务,成本将随之增加。而当厂商为一部分高要求的顾客加快生产进度时,另外的顾客将被迫等待,情况会持续恶化,最终会引发更多......
    如何讨好那些高要求的顾客?
  • 你离被淘汰还有多远?
    大部分公司对此会反应迟缓。部分程度上是因为技术的影响作用需要一段时间才能被感知,而不是一夜之间。这会产生一种错觉:来得及,还有时间反应。而且,由于技术革新,你的公司未来需要的人才类......
    你离被淘汰还有多远?
  • 利用已有的大数据技术,如何构建机器学习平台
    这个过程中存在一些痛点:线上数据到线下搬运耗时训练数据量难均衡,如果训练数据量较大,用R或者Python做单机训练将会非常耗时。如果训练数据量较小,训练出来的模型容易过拟合。对分析和挖掘......
    利用已有的大数据技术,如何构建机器学习平台
  • 机器学习在企业管理中如何落地
    机器学习是当今金融、销售、营销和运营管理决策的关键支撑技术。但在安全运营、客户管理、呼叫中心管理、作业管理、财务和销售和市场营销等决策领域,仍然需要人为干预。......
    机器学习在企业管理中如何落地
  • 8大工业大数据应用场景
    工业企业中生产线处于高速运转,由工业设备所产生、采集和处理的数据量远大于企业中计算机和人工产生的数据,从数据类型看也多是非结构化数据,生产线的高速运转则对数据的实时性要求也更高,因......
    8大工业大数据应用场景
  • 供应链管理的基本原理
    供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。......
    供应链管理的基本原理
  • 深度学习架构
    深度学习不是单个方法,而是一类可用来解决广泛问题的算法和拓扑结构。深度学习显然已不是新概念,但深度分层神经网络和GPU的结合使用加速了它们的执行,深度学习正在突飞猛进地发展。......
    深度学习架构
  • 虽然Devops 可以提升效率,但也增加了IT攻击面
    虽然DevOps可以提升企业IT的工作效率,但与此同时有一个非常重要的因素也被忽略掉了,那就是“信息安全”。因此我们不禁想问:“安全”跟“效率”到底谁更重要?......
    虽然Devops 可以提升效率,但也增加了IT攻击面
  • 正在改变IT服务的8种技术
    谁也不能否认服务是人类实施的工作。但是技术可以增强服务,甚至可以接管某些任务。特别是促进数字化转型的技术,可以对服务的交付方式和客户体验产生重大影响。......
    正在改变IT服务的8种技术
  • 数字化关键绩效指标:衡量数字化转型成功的关键
    数字化关键绩效指标的最大局限在于缺乏明确定义的数字化野心或战略。清晰地了解数字化野心会给你一些想法,这些想法告诉你,当你要衡量进步时你要衡量什么。在没有指标的情况下你什么也衡量不了......
    数字化关键绩效指标:衡量数字化转型成功的关键
  • 将你的IT人员输出到业务中
    由于技术对业务来说变得和氧气一样重要,首席信息官们正在寻求改变IT运营模式的方法。大多数首席信息官面临的根本问题是:我们如何创建一个在整个企业中分配技术领导,开发,交付和支持的结构?......
    将你的IT人员输出到业务中
  • CIO通过捕获数据节省的成本方式
    对于企业来说,数据的最重要的应用之一是没有得到足够的重视,它的作用是降低成本和保护底线。数据有助于帮助各种规模和行业的企业更有效地运作。......
    CIO通过捕获数据节省的成本方式
  • 你必须了解的财务分析法则
    财务分析能帮你回答一个问题:这家企业是否有规律,有规律才有未来。......
    你必须了解的财务分析法则
  • 什么是数字平台战略?
    传统企业正在面临IT新技术的挑战——单从“传统企业”这个居高临下的称谓,你就能读出“非传统企业”(也就是IT企业、互联网企业)满满的优越感。每天在各种新媒体平台上看着BAT们又掌握了什么......
    什么是数字平台战略?
  • 运营鹅的四个小故事:腾讯高级运营经理的心血历程
    每一个产品都会遇到自己产品的粉丝,粉丝意见在进行产品优化时非常重要。每个运营同学都应该在掌握产品的同时,掌握外部团队和外部用户,通过与这些用户沟通能够极大方便运营工作,扩展工作思路......
    运营鹅的四个小故事:腾讯高级运营经理的心血历程
  • 干净,是对一个人最高的评价
    做人要干净,乃贯穿生命始终的课题。从一个新生儿呱呱坠地开始,就是吃喝拉撒睡的清洁呵护,并由此形成终生的卫生习性。然而,至于为什么做人要干净,却是需要相当的人生经历才可以想得到、搞得......
    干净,是对一个人最高的评价
  • 比写Slogan更重要的 是思考品牌的TAGLINE
    当品牌摆脱了生死线上的挣扎,用户价值得到验证,产品线丰富,用户规模增长,此时已经很难再用单一的功能利益来跟整个市场沟通;而另一方面,品牌对“自我价值”的理解也开始变得深入起来......
    比写Slogan更重要的 是思考品牌的TAGLINE
  • 需求定义:要先了解什么是用户需求
    需求理解和定义的过程可能不在需求本身,而是在需求之外,跟人的因素、心理学、社会学等有很大的关联关系。......
    需求定义:要先了解什么是用户需求
  • 普通程序员如何入门深度学习
    作为一名软件工程师,我们应该活到老学到老,时刻与不断发展的框架、标准和范式保持同步。同时,还要能活学活用,在工作中使用最合适的工具,以提高工作效率。随着机器学习在越来越多的应用程序......
    普通程序员如何入门深度学习
  • 【EasyUi DataGrid】批量删除
    DataGrid是我们做网页常用到的组件之一,对它的操作也无非是增删改查操作。单条数据的增删改相对来说比较简单,增加、修改可以直接在DataGrid中进行,也可以用弹出框的形式把数据装载在文本框等......
    【EasyUi DataGrid】批量删除
  • 35岁,丧薪病狂
    5岁时收入源仅依靠工资算不算失败,姑且按下不表,但它将彻底成为你生活状态的天花板,却是不争的事实。年轻时穷的只剩裤衩,还能腆着脸说“两脚踏遍尘世路,以天为盖地为庐”。35岁的夹心层,......
    35岁,丧薪病狂
  • 价值观才是人和人之间最远的距离
    因为一个人的价值观根深蒂固,由他的心态、眼界和思考能力综合决定。就像是网上流传过的一句话说的,“无论挣了多少钱,当了多大官,出了多大名,读了多少书,甚至去了多少国家,在国外呆了多少......
    价值观才是人和人之间最远的距离
  • 照这样规划职业生涯
    你的上司或人力资源主管可能根本没有时间和精力,来充分挖掘你的潜力、考虑你的才华。所以,我们需要自我掌控职业生涯规划,从而确保自己的事业得到长远的发展。......
    照这样规划职业生涯
  • 你是如何一步步走入职场中年危机的?
    近几年来,互联网对各行业的冲击可以用“山雨欲来风满楼”来形容。过去十几年形成的方法论和知识认知,在一夜之间轰然倒塌。与此同时,不断冒出的新概念新玩法,每天都在刷新大家的大脑。这对于......
    你是如何一步步走入职场中年危机的?
  • 我们该怎样挑选合伙人?
    关于合伙人制的激励机制设计研究,实际上是和中欧校友们教学相长的结果,他们常来问:老师,这该怎么办?这是跨越东西方管理领域的一个重要议题,因为以往几十年我们是将欧美那一套管理制度带到......
    我们该怎样挑选合伙人?
  • BPM项目的探索与实践
    好的信息化项目一定能让公司在瞬息万变的市场中占据足够的优势。同时,她也时刻提醒自己,要仰望星空,更要脚踏实地。CIO在面对眼花缭乱的新技术时,切勿看哪个好就用哪个,也不要过度相信国外......
    BPM项目的探索与实践
  • 别让下班前5分钟,毁掉了你的晋升之路
    那些整天忙碌的低效并盲目的人,那些只顾自己爽,吝啬同理心的人,那些贪图一时享乐,自我放纵的人,最终没有获得认可和升职,并不需要多么高大上的理由,也许仅仅是因为下班前的5分钟。......
    别让下班前5分钟,毁掉了你的晋升之路
  • 在机器学习方面跃跃欲试的IT项目
    随着人工智能迅速成为具有战略意义的事物,你就要寻找可以让你快速赢得业务的项目,并帮助你获得更广泛地应用机器学习的技能。机器学习正在迅速成为前瞻性组织的现实。但对于大多数企业而言,利......
    在机器学习方面跃跃欲试的IT项目