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每个领导者都有的疑问:指挥还是授权?
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柳井正:让本人去思考如何工作,是责任感产生的根源
工作都是由团队合作完成的。只有团队成员齐心合力才能取得成果。因此,对于一个团队而言,首先要做的就是目标共享,即让所有成员都清楚自己的团队到底是以什么样的成果为目标的。如果这一点不明......
如何真正搞定一个领域?
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敏捷开发的根本矛盾是什么
敏捷开发不仅靠流程和技巧,更需要企业文化的支撑。今天借“敏捷开发”的话题,与大家探讨一个更深层的问题:工程师如何在控制性和创造性中找到平衡点?生产的严谨和创造的不严谨性怎么解决?......
想要更好地工作,你要先更快地工作
只要方法得当,“思考的速度可以无限加快”,“工作的速度可以无限提升”时间有限但任务太多是我们大多数人都会面临的工作困境。一个看似简单但不容易做到的方法就是:提升工作速度。......
为什么降价反而赶走了消费者
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想让客户离不开你 CEO首先得做好这十件事
最精明的管理人员比以往任何时候都要频繁地思考这个问题。这是正确的。领先的公司意识到他们处于全新的商业环境——公司如何为客户提供服务正变得与其提供的服务内容同样重要。......
为什么劝退式裁员是一个双输的裁人策略?
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人工智能将为传统制造业带来什么?
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