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  • 营销　一文读懂新零售的供应链：零售商、经销商、物流服务商、品牌商
    ，零售的关键是自有品牌和优秀的买手。这本质上是零售商利用自身优势去集成上游供应链，从而以更合理的成本提供更好的消费者体验。......
  • 大数据　如何在零售行业实施主数据治理
    多套不同的系统，听起来是不是有点多，且不必要？但在这家公司漫长的信息化和数字化旅程中，这些系统都是为了回应在不同区域更快速地开展业务的需求而建设完成的。或许一个事物的发展多半总是在......
  • 财务管理　财务共享中心运营管理从1到N的进阶指南
    随着经济的飞速发展，很多企业的财务共享中心从“运营成长期”，逐步进入到了“运营成熟期”，企业的关注点也从业务流程标准化、降本增效，转向“运营体系如何持续优化与创新”。......
  • 财务管理　大型企业如何建设财务共享服务中心
    财务共享服务中心来自于企业战略的长远规划，是财务管理模式的变革，它是一套系统性工程，涉及战略定位、模式选择、企业业务流程改造、系统建设、组织架构设置、人员招聘和培训、办公地点选择等......
  • 商学院　企业管理的五大核心、九大细节、四大法则
    在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义......
  • 流程管理　知识管理战略制定的框架
    知识经济时代已来，越来越多的企业认识到知识这一生产要素的重要性，接受知识工作者这一定位，并以知识工作者的工作机制开展工作，也在企业中试行推广知识管理建设。但在企业的知识管理实践中，......
  • 流程管理　如何开展业务流程知识梳理与应用构建
    基于业务流程的知识梳理与应用构建一共分为四个步骤：第一步：选定要梳理的流程；第二步：识别流程知识；第三步：归类知识信息；第四步：应用知识需求。......
  • 财务管理　非财务指标分析对企业的意义
    评价一个企业的好坏，通常做法是分析其财务报表及相关业务数据，即财务指标分析，这也是传统财务分析的方法，分析的内容无非是包括盈利基础、现金基础、价值基础以及它们相互结合的方式等指标，......
  • 人力资源　如何开展岗位知识梳理与应用构建
    岗位级知识梳理与应用构建，是以岗位胜任所需要具备的相关知识、技能和能力要求将业务中存在的知识进行聚合呈现，以便让对应岗位人员能更好掌握岗位胜任相关的知识、技能，支撑岗位人员把业务做......
  • 流程管理　一文读懂商业模式
    一家企业想要获得持续的成功，首先一定是先设计你的盈利模式，而你的模式是否能持续盈利？这就取决于你的商业模式的设计。......
  • 财务管理　通过五个财务指标纵览公司全貌
    对于领导和管理者而言，让这些指标在管理上发挥作用才具有真正价值。当然，同时也需要跳出这些指标的拘束，用任何可以解释本行业特性的指标或数据形成可视化比较强的图表，帮助领导者看清自我、......
  • 流程管理　咨询业务运作的基本流程
    管理咨询流程是什么？管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。他们接受一些企业的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动帮助企业解决问题。......
  • 流程管理　数字化转型中的内部审计
    通过开展审计数字化转型，企业不断强化审计职能、丰富审计视角、提升审计效能，审计数字化转型成为内部审计适应数字化大趋势、助力企业数字化大发展的必然选择。......
  • 人力资源　7 个实践最佳团队协作的方法
    团队协作需要领导阶层与团队成员，由上到下有意识地共同努力以提升凝聚力。虽然我们会有不认同彼此或意见分歧的时候，但长期坚持追求更好的团队协作，会使提案更加完善并提升最终成果，设计团队......
  • 产品运营 　全抖音专业术语
    抖音，作为近两年直播电商中的一匹黑马，超7亿日活的流量池成为商家的必争之地，很多想要入局或是已经入局的商家，对于抖音的专业术语却是一问三不知。......
  • 产品运营 　精细化用户运营 用户标签体系建设
    随着流量焦虑的逐渐升级，越来越多的企业开始追求对存量用户的精细化运营。如何尽一切可能延长用户的生命周期，并且在生命周期中尽一切可能产生商业价值，是用户运营的核心命题。......
  • 流程管理　项目分级分类评定表
    项目等级分类评价维度是用来评估项目重要性和风险水平的重要因素。如何将这些维度落地实施呢？以下步骤供大家参考。......
  • 产品运营 　用户运营全流程思路详解
    运营的核心在于用户运营，我们在历史的文章中也多次提及到用户运营的各个要素，这次我们根据用户运营的流程链路详细讲解一下。希望能给大家一点帮助。......
  • IT治理 　如何写好B端产品的技术方案
    做一份不错的B端技术方案还是要费些功夫的，下面推荐一份B端产品的技术方案模板，供读者参考。......
  • 研发管理　科技中心研发效能度量体系建设
    效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。——彼得·德鲁克......
  • 流程管理　华为流程变革之“道法器术”
    华为的流程变革之道是“以战略为指引，以客户为中心，反映业务本质”......
  • IT治理 　如何提升IT团队提升业务能力
    正在数字化转型的组织，业务和IT往往是两个独立存在的部门，这种情况相当普遍。BizDevOps所期望的业务和IT其乐融融的场面，很少出现。......
  • 安全　全面概述七类隐私计算技术：零知识证明、MPC 与同态加密等
    在大数据时代中，由于对数据安全和隐私的考虑，例如政府、运营商、互联网公司收集到的数据，不能透露给第三者，因此形成了一个个数据孤岛，数据之间不能互通，数据的价值无法体现。如何应用海量......
  • 供应链　供应链创新的七大趋势
    无论身处哪个行业,对旧系统进行更新换代并采用先进的供应链物流和技术都可帮助贵企业提高复原能力和竞争力。......
  • IT治理 　运维85条军规
    稳定性目前不再局限于大促时的保障和平时的稳定性轮值，越来越体系化，本文基于作者在业务团队工作过程中的沉淀，以及在盒马2年SRE的实战经验，从稳定性心态、监控体系、故障应急体系、资源体系......
  • IT治理 　信息化建设项目建设管理流程
    信息化项目是指以计算机、通信技术及其它现代信息技术为主要手段的信息网络、信息安全、信息资源、信息应用系统等新建、扩建或者改建工程项目。......
  • 商学院　为什么企业越大，越缺乏创业精神
    创业者释放新技术的价值，刺激竞争，满足有待满足的需求，并创造新的就业机会。那么问题来了，为什么当企业越来越大后，这种初创公司所拥有的“草根精神”却越来越难找寻呢？......
  • 商学院　企业如何正确的划分阿米巴组织
    阿米巴组织划分的维度指的是其核心功能定位，主要包括产品、客户、区域市场、品牌、行政职能五个维度。如果不能准确把握阿米巴组织划分的维度，企业在划分阿米巴组织时就容易出现错误的排列组合......
  • 安全　企业数据库安全管理规范
    为规范数据库系统安全使用活动，降低因使用不当而带来的安全风险，保障数据库系统及相关应用系统的安全，特制定本数据库安全管理规范。......
  • IT治理 　甲方的上线标准和乙方的上线标准
    上线，是企业信息系统建设项目中非常重要的一个里程碑，不管是甲方还是乙方，几乎都会把它设置成一个对项目相关成员的绩效考核指标。......
  • IT治理 　AIOps之前，运维层面能做什么
    为了避免AIOps只是一句空话，我们认为要实现AIOps不仅需要一些自动化场景的实现、度量，还需要运维数据的管理。01.自动化运维的目标：端到端的自动化首先让我们再来回顾一下之前提到的智能化敏......
  • IT治理 　智能运维AIOps关键核心技术概览
    传统运维管理的人工及被动响应方式，已经无法支撑数字化业务灵活、快速的发展，要靠智能运维（AIOps）能力来获得数据分析和决策支持。而从传统ITOM到智能运维的演进过程中，需要一系列关键技术......
  • IT治理 　企业信息化建设与系统选型
    企业在进行信息资源规划后，接下来所涉及的问题通常都是管理信息系统的选型策略问题。在我们讨论系统选型的策略之前，有必要更完整地理解系统选型的概念及其如何更好地开展系统选型工作。......
  • 财务管理　企业如何有效的开展经营分析
    经营分析正是解决上述难题的利器。所谓经营分析，就是企业经营团队通过对阶段性的关键经营结果进行对比分析，从而识别机会和业绩等方面的差距，探究背后原因，共创共识改进策略和行动计划，然后......
  • 产品运营 　用户全旅程数字化运营方法论
    透过数字化手段将用户行为可视化了解并进而引导优化其演化路径，对于经营者而言已不再是一种可有可无的选择，而是生存和发展的需要，用户扑朔迷离、求新求变的消费行为，对商家管理消费者生命周......
  • IT治理 　安踏集团的数字化转型之路
    安踏集团动态管理举措有力，“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略成果突显，坚持科学管控，推动全集团业务高质量增长、健康运营，多品牌抓住行业新场景、新赛道的机遇，以科技创新驱动增长。......
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