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  • 随着经济的飞速发展,很多企业的财务共享中心从“运营成长期”,逐步进入到了“运营成熟期”,企业的关注点也从业务流程标准化、降本增效,转向“运营体系如何持续优化与创新”。
  • 财务共享服务中心来自于企业战略的长远规划,是财务管理模式的变革,它是一套系统性工程,涉及战略定位、模式选择、企业业务流程改造、系统建设、组织架构设置、人员招聘和培训、办公地点选择等
  • 在企业成长的过程中,要把企业做大和做强,探究其意义,是一个过程,其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义
发现
  • ,零售的关键是自有品牌和优秀的买手。这本质上是零售商利用自身优势去集成上游供应链,从而以更合理的成本提供更好的消费者体验。......
  • 多套不同的系统,听起来是不是有点多,且不必要?但在这家公司漫长的信息化和数字化旅程中,这些系统都是为了回应在不同区域更快速地开展业务的需求而建设完成的。或许一个事物的发展多半总是在......
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