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供应链
从精益到智能制造,要走哪几步?
“智能制造、数字化工厂、精益生产、人工智能、大数据....”等概念满天飞,然而应该如何理解?有什么作用?归根到底,都得服务于企业经营,围绕保质量、降成本、增效率来展开各项工作。......
供应链视角下企业采购与库存的协同管理分析
现代企业应采取科学地管理方法将企业内部系统统一,从而能够协同管理好供应链的运作,形成以采供、物流、销售等要素为中心的合作运营和信息共享的内部交流体系,实现稳定的供应链运作方式,从而......
供应链管理需要关注的五个计划
事实上,如果那些搞供应链的人,不懂“计划”是怎么回事儿,不懂供应链管理中需要着重强调的计划重要性,那是很难在这个领域有所发展的。......
供应商考核的KPI指标
供应商的评估是受到条件限制的,特别是对潜在供应商的评估,而且评估的内容是与具体采购的要求相关的。但综合目前国内外相关企业和学者的采购管理实践,普遍认为应该包括财务、生产能力和设备、......
正确的工厂衡量指标是什么
制定合理的指标,对评价一个组织或者个人的绩效,以及指明进步的方向,至关重要。指标过于简单,难免顾此失彼,挂一漏万。......
下一代供应链的关键属性有哪些
数字技术和创新正在推动供应链的巨大变革和完善。与此同时,数字化的影响和持续的全球化正将客户服务的期望推向顶峰,并将供应链延伸到地球的最远端——这让供应链承受了前所未有的压力。......
制定物料分类规则参考的标准和常见方法及流程
本文详细介绍物料及分类的定义、常见的问题以及作用。物料分类目的、依据及原则。详细介绍国际和国内常见的分类标准,同时介绍了企业常见分类方法和疑难问题的分析。......
亚马逊的供应链野心
如果你在亚马逊网站上购物,很有可能你已经享受到了FBA的劳动成果了。去年,超过一半的亚马逊商品是由第三方销售的,其中大多数商品都使用了FBA。让我们来看看这800亿美元背后的秘密。......
传统企业的供应链如何优化与整合
供应链是将传统的对单个企业的职能管理,扩展到整条供应链上的企业之间,进行系统的战略整合,改善包括整个供应链及所有公司的效率。......
亚马逊是如何管理供应链的?
亚马逊构建了自己的商业帝国,从多个业务方向各个击破,近期亚马逊又推出了Flex业务,类似Uber模式的快递网络,搭建最后一公里的快递服务网络,但亚马逊的野心可能远不至此......
如何实施一流的周期盘点项目
库存管理对供应链有着广泛影响。要确保对库存的有效管理,你需要一个得到良好执行的周期盘点项目。换言之,没有周期盘点,就无法进行有效的库存管理。......
VMI库存水位设置
VMI是供应商管理库存的缩写,最早在零售行业出现,由沃尔玛和宝洁于上世纪80年代率先导入。这些年来VMI被广泛采用,成为采购方降低库存的重要工具。......
库存周转率不仅仅是个供应链管理指标
ITO这个指标一般都是挂在供应链管理者(如供应链总监、VP等,以下简称SCM头儿)的头上,这是毫无疑问的,但这并不意味着ITO就是仅仅考核供应链管理部门的,尤其是从狭义的供应链管理角度讲,供......
中国物流之变:渠道下沉、去中心和巨头暗战
随着社会整体物流数量的提升,物流行业的边际成本将不断下降,这意味着消费者将会在中国日益庞大的物流网络中直接受益。除此之外,人工智能、大数据、物联网等技术的推进普及,也在改变整个物流......
生产计划为何难实施
大学里讲的计划模式完全靠计算,这在中小企业行不通,因为中小企业的异常因素太多,中小企业的计划模式应该是应变模式。......
新零售下智能物流该怎么玩
未来10年,新零售将会给物流行业带来质的变化,在这个变化下能够胜出的一定是科技型的物流企业。面对物流行业的短板,他给出了应对新零售,智能物流的几个创新玩法。......
如何提升供应链物流管理
供应链物流管理是一种新的企业管理模式,在信息技术飞速发展的背景下,它顺应新的经济环境对企业经营管理模式发展变化的新要求,并在实践中显示出强大的生命力,因此供应链管理对企业具有很大的......
精益供应链管理与物流管理的内在和关联
随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客消费水平不断提高,企业之间的竞争日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性大大增加。为了提高竞争力,采取了许多先......
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供应链视角下企业采购与库存的协同管理分析
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供应链管理需要关注的五个计划
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供应商考核的KPI指标
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正确的工厂衡量指标是什么
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