• 洞悉数据生命周期,才能提高用户转化率
    任何数据只要经过智能整合，都是有价值的。通过智能整合数据，可以建立起用户的消费历史轨迹和有效用户角色模型。......
    洞悉数据生命周期,才能提高用户转化率
  • 快消品企业如何认识互联网
    对快消品行业来讲，物流的快速发展、供应链金融的兴起，正在打劫以往的经销商渠道。在目前，传统经销商的物流价值、资金价值正在消失。......
    快消品企业如何认识互联网
  • 内容巨头TED是如何运作的？
    TED正被越来越多的人所了解和接受，31年来它发布了数千个精彩视频；不管你多牛逼，也得把自己的思想和语言控制在18分钟内；......
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  • 被工作压得身心俱疲时,你该这样帮自己一把
    繁重的工作，截止日期的压力，这是每个管理者必须面对的现实。喘不过气，焦头烂额，谁没遇到过这样的状况？但如果沉重的工作压力迫使你进入一种衰弱状态，也就是“职业疲劳”（burnout），那就......
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  • 有才华只是脱颖而出的第1步
    倘若缺少其中的两个要素，就不太可能让别人认可你的价值。当然，最理想的情况下，你应该掌握全部三个要素。专业人才往往倾向于将精力投入到最容易驾驭的事物上。......
    有才华只是脱颖而出的第1步
  • 企业全球化第一步：拥有“情境智慧”！
    在企业全球化过程中，情境智慧（ContextualIntelligence）特别重要。它指企业把握已有知识的适用范围，并能适时调整，使之适应不同环境的现实。如果不具备情境智慧，企业开展跨国业务就极有可能......
    企业全球化第一步：拥有“情境智慧”！
  • LOAD DATA INFILE字符编码的问题
    想把一个utf-8的格式化好的文本文件导入到数据库中，文本中包含中文，对应的数据库表也都是使用utf-8编码，但是使用LOADDATAINFILE导入到数据库中发现中文是乱码？......
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  • 基于MapReduce的频繁项集挖掘方法
    Hadoop最早是作为一个开源搜索引擎项目Nutch的基础平台而开发的，是MapReduce的实现。作为一个开源的软件平台，它使用了一个分布式文件系统(HDFS)，将应用切分为许多小任务块去执行......
    基于MapReduce的频繁项集挖掘方法
  • 如何快速搭建一套有效的渠道分析体系
    流量那么贵，转化那么低！所以，到底是谁的锅？访客渠道、流量质量、用户体验，到底哪一步出现了问题？对于转化率，市场、运营和产品，到底该谁来负责？......
    如何快速搭建一套有效的渠道分析体系
  • 技术不是最重要的领导力
    团队成长过程中必然有老员工和新员工，老员工甚至可能是你的朋友或者前同事。这种情况下，文化管理尤其重要，一旦管理不当就会出现很大问题......
    技术不是最重要的领导力
  • BI变革正在上演
    BI市场格局正在发生转变。新兴的BI厂商将BI请下神坛，帮助中小企业挖掘更多的商业价值。而传统BI的市场领导者的地位正被动摇，新兴BI厂商有取而代之的趋势。......
    BI变革正在上演
  • 不容有失的ERP项目验收工作
    相信很多企业都会犯这样一个错误，开始决定上马ERP管理系统时人人都做的风生水起，恨不得马上就能完成，而到了真正结束的时候却反而放松了，马马虎虎验收了事，这对专业中小企业ERP系统来说是一......
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  • 供应链架构 从企业到产业B2B
    过去我们研究供应链架构，往往以企业为对象，从单一链条展开，关注供应链上的核心企业（链主）与非核心企业（链属）之间如何进行有效协同，从而提升单一供应链的效率和价值，并与其它供应链展开......
    供应链架构 从企业到产业B2B
  • 关于如何解释机器学习的一些方法
    好的（数据）科学对能够理解、信任模型以及结果是一个一般性要求的话，那么在诸如银行、保险以及其他受监管的垂直行业中，模型的可解释性则是重要的法律规范。商业分析师、医生以及行业研究员必......
    关于如何解释机器学习的一些方法
  • 如何让数据在产品中“说话”
    为什么眼下大量企业的数据案例难以凸显价值？其中很重要的一点是，产品经理不懂数据。很多的产品经理还停留在以前做产品的阶段，靠感觉来做产品并不知道如何用数据来改善产品，更没意识到数据巳......
    如何让数据在产品中“说话”
  • RocketMQ 消息队列单机部署及使用
    RocketMQ是一个消息中间件。消息中间件中有两个角色：消息生产者和消息消费者。RocketMQ里同样有这两个概念，消息生产者负责创建消息并发送到RocketMQ服务器，RocketMQ服务器会将消息持久化到磁......
    RocketMQ 消息队列单机部署及使用
  • 滴滴出行业务系统的架构升级
    在2015年上半年，滴滴整个系统已经积累了很多问题，分布在乘客App、服务端、WebApp之中。特别值得一提的是，服务端的问题并不是性能，而是在于巨大的耦合导致数据紊乱和迭代速度越来越慢。......
    滴滴出行业务系统的架构升级
  • 如何让公司这个产品运营得更好
    如何才能让公司运营得更好？你有没有觉得，那些运营良好的公司与运营停滞甚至倒退的公司之间，相差的并不仅仅是表面上的数据，还有可能是创始人在对公司运营上理解的悬殊。......
    如何让公司这个产品运营得更好
  • 软件开发团队中的反馈机制
    反馈建立信任，增加团队凝聚力，有助于个人提高其技能及发展其技巧。ErikaCarlson认为有效的反馈环是提高团队绩效的最佳工具。有了反馈，问题可以在变得棘手前就被解决，而错误可以在早期进行纠......
    软件开发团队中的反馈机制
  • Tensorflow实践：CNN实现MNIST手写识别模型
    本文假设大家对CNN、softmax原理已经比较熟悉，着重点在于使用Tensorflow对CNN的简单实践上。所以不会对算法进行详细介绍，主要针对代码中所使用的一些函数定义与用法进行解释，并给出最终运行......
    Tensorflow实践：CNN实现MNIST手写识别模型
  • Apache Hive中如何进行分区
    ive是用于大数据集查询的好工具——特别是当数据集需要全表扫描时。但用户经常需要对某个列的值进行过滤，这时候分区就非常有效。......
    Apache Hive中如何进行分区
  • 4种不适合用NoSQL数据库的场景
    不要让我们产生误解，NoSQL数据库对于许多工作负载和应用程序是非常有优势的，但在四个方面，NoSQL的缺点是很明显的。......
    4种不适合用NoSQL数据库的场景
  • 松井忠三：“复活”无印良品
    “绝大多数情况下，他是温和的一个人，但还有另一面，就是当别人触犯到有关他信念的事情时，他就会很顽固，会抵抗到底。”松井珠江说。......
    松井忠三：“复活”无印良品
  • 解决Spark数据倾斜（Data Skew）的N种姿势
    本文结合实例详细阐明了Spark数据倾斜的几种场景以及对应的解决方案，包括避免数据源倾斜，调整并行度，使用自定义Partitioner，使用Map侧Join代替Reduce侧Join，给倾斜Key加上随机前缀等。......
    解决Spark数据倾斜（Data Skew）的N种姿势
  • 这个机器学习技术,90% 的互联网产品都用得上
    如果使用了个性化推荐系统，结果就大大不同。从用户的层面来说，如果他能在短时间内获得自己想看的内容，他就不会取消订阅。从公司的层面来说，个性化推荐能够让已有的视频变得更有价值。......
    这个机器学习技术,90% 的互联网产品都用得上
  • Kafka的2套Consumer API
    Kafka提供了两套API给ConsumerThehigh-levelConsumerAPITheSimpleConsumerAPI......
    Kafka的2套Consumer API
  • spark streaming从指定offset处消费Kafka数据
    当Sparkstreaming程序意外退出时，数据仍然再往Kafka中推送，然而由于Kafka默认是从latest的offset读取，这会导致数据丢失。为了避免数据丢失，那么我们需要记录每次消费的offset，以便下次检查......
    spark streaming从指定offset处消费Kafka数据
  • Hbase整合hive数据库
    Hive和Hbase同步同时把hbase中的所有的jar，cp到hive/lib#cp-r/home/hbase-0.98/lib//home/hive-1.2.1/......
    Hbase整合hive数据库
  • hive单用户及多用户的实现
    启动Hadoop集群，hdfs和yarn--->start-dfs.shstart-yarn.sh关掉安全模式，hadoopdfsadmin-safemodeleave(注意：每次进入时，都要先关闭h15和h18)......
    hive单用户及多用户的实现
  • 企业的本质是效率机器
    企业要变得非常高效。如果一家企业效率太低，就是要同样的产出，需要更多的投入。那么在竞争中，效率更高的企业就可以通过降价或者规模化来打垮你。......
    企业的本质是效率机器
  • 中小企业流程管理的基本原则
    管理流程也一样需要根据客户需求和市场变化而进行及时的变化和调整。这种变化和调整一是随时性的调整，当发现流程不畅、效率低下时，管理者必须立即做出调整......
    中小企业流程管理的基本原则
  • CIO应该参与公司的决策
    当今的CIO不能再沿袭被动反应的模式，而是要起到领导作用，成为公司的价值创造者。为此，CIO必须确保他们负责的技术在用户面前毫无瑕疵地运行。......
    CIO应该参与公司的决策
  • 一个七次任职的CIO独白：怎样停止IT人的“责怪游戏”
    IT专业人士常常喜欢抱怨。我们抱怨预算限制和人员限制；我们抱怨缺乏个人发展和晋升机会；我们抱怨旧的应用程序和基础设施的年龄和复杂性；我们抱怨业务合作伙伴的短视和公司失败的投资战略倡议......
    一个七次任职的CIO独白：怎样停止IT人的“责怪游戏”
  • 视频大数据处理的挑战和机遇
    视频在许多应用中是非常重要的问题，如内容搜索、智能内容识别广告等。现在正处在一个数据爆炸性增长的"大数据"时代，大数据对社会经济、政治、文化，人们生活等方面产生深远的影响......
    视频大数据处理的挑战和机遇
  • 恒丰银行基于大数据技术的数据仓库应用建设
    随着利率市场化进程加快、互联网金融业态的发展，传统银行与实体经济的业务横向联系与深度融合进展迅速，业务数据的内容不断丰富，数据规模也不断增长。伴随着商业银行业务的快速发展，传统数据......
    恒丰银行基于大数据技术的数据仓库应用建设
  • 从 0 到 1 搭建个性化推荐系统
    在互联网信息爆炸式增长的当今，通过传统人工筛选运营方式提供服务时代已然过去，能通过用户历史行为精准推荐用户感兴趣内容成为必然趋势，主流个性化推荐系统流程包括用户行为采集、分类提取、......
    从 0 到 1 搭建个性化推荐系统
  • 从0开始搭建自己的数据运营指标体系
    从某种程度上讲，数据运营可视为商业分析师的一种，其在运营中心发挥着数据分析师的作用。回归到数据分析的环节中，数据运营更多的是在数据产品的使用方和数据需求的提供方。......
    从0开始搭建自己的数据运营指标体系
  • 要打赢一场商业战争,你得先了解它的本质
    我们做任何行业，任何产业，都要把这个行业的本质看清楚。只有当你了解了这个生意的本质之后，才能把握住节奏。只有当你对产品定义清楚了，你才会发现，你的思考方式和策略会因此变得完全不一样......
    要打赢一场商业战争,你得先了解它的本质
  • 为什么多数产品经理都不合格
    发现问题，解决问题，对于产品经理来说至关重要。产品经理的成长，能力都围绕着这个看似简单的两件事展开。优秀的产品经理其实做的也就是两件事，先理解这个世界，再把他理解的这个世界讲述给别......
    为什么多数产品经理都不合格
  • 俞敏洪：创业24年,我的五点思考
    异想天开的人特别的多，完全没有任何经验就要创业的这种人也很多，或者拿着商业计划书缠着你就想骗钱的人也有一堆。你想，我们这些人又不是眼睛瞎的，哪能随便给你钱......
    俞敏洪：创业24年,我的五点思考
  • 想在工作中达到巅峰状态？你得先洞察大脑
    你能保证在办公室里，每天都保持最佳的工作状态吗？恐怕很难。那么，该如何最大限度地提升自己的工作质量呢？......
    想在工作中达到巅峰状态？你得先洞察大脑
  • 早起成为了一种新的生活方式
    珍爱早晨的时间，从远离手机开始。只刷5分钟朋友圈、只看几条新闻、看看微信上谁找我了、马上进行回复…，这些都是巨大的时间黑洞，别给不太清醒的自己过多的考验哦。......
    早起成为了一种新的生活方式
  • 都说追随力不次于领导力 快来看看你是哪种“追随者”
    领导力不是由行使权力来定义的，而是看你有没有能力增加那些被领导者的权力感。领导者最基本的工作是造就更多的领导者。......
    都说追随力不次于领导力 快来看看你是哪种“追随者”
  • 加班越多效率越低 试试用敏捷管理来降低成本
    同时处理多项任务的能力似乎很有诱惑力，事实上，人们对于自己同时执行多项任务的能力存在严重的自信心膨胀；你很有可能高估了自己的能力。......
    加班越多效率越低 试试用敏捷管理来降低成本
  • 新产品速朽 企业如何破解这一魔咒？
    一些新产品在刚发布时，尚有短期的销量增长，但很快，销量持续下滑的趋势将无法被阻止，这使得该产品高开低走的业绩曲线形如一根曲棍球球棍。......
    新产品速朽 企业如何破解这一魔咒？
  • 4个步骤让你的企业实现创新与转型
    只要我们从客户的需求出发，不管产品是不是老套的、传统的，我们还是可以看到有很多创新的切入点的。创新和转型第一考虑的应该是方向感。方向感来自客户的需求，了解客户需求才能锁定方向感。......
    4个步骤让你的企业实现创新与转型
  • 我们只做一件事情,产品只有一个定位
    有一句话：我们喜欢简单，因为上帝创造宇宙的时候，他定下来的规则也非常简单。很多物理学家说我们发现宇宙的规律是很简单的，既然宇宙的规律都这么简单，我们为什么要把很多事情搞复杂化？......
    我们只做一件事情,产品只有一个定位
  • 企业管理就是简化、简化、再简化
    企业的管理太复杂，组织层级复杂、薪酬体系复杂、考核复杂、分工复杂，甚至连企业文化都很复杂。在这样一个复杂的、权责不清晰的管理状态下，如何能够提高效率来面对变化呢？......
    企业管理就是简化、简化、再简化
  • 大数据洞察报告的变现困境要怎么走出
    新的商业模式，虽然提高了门槛，却是有利于真正拥有大数据的企业发挥出优势的，它使得多方能各司其职，各归其位。如果企业拥有大数据，应致力于核心数据质量和开放能力提升，而不是勉为其难的去......
    大数据洞察报告的变现困境要怎么走出
  • 团队如何管理开源项目
    开源不仅仅是把代码贡献出来然后希望有人来使用它。我也知道这一点，不过在成为GoogleTensorFlow团队的成员后，我才认识到围绕一个软件构建一个社区所需要考虑的因素实在是很多。......
    团队如何管理开源项目
  • 基于Kubernetes的私有容器云建设实践
    业务的复杂性带来了应用的复杂性，面对成千上万的不同应用，运维部门需要时刻应对来自不同应用、不同环境的挑战。特别是在自动化运维程度不高的企业，“人肉运维”成了解决问题的常用手段，人肉......
    基于Kubernetes的私有容器云建设实践
  • 创业公司招人、留人、开人的方法
    团队管理无非三点：第一是招人；第二是留人；第三是开人。在讲招人之前我们先了解一下，什么样的因素决定了一个人才的加入？根据过去我们的研究得出了一个让很多创业者都不愿看到的因素——薪酬......
    创业公司招人、留人、开人的方法
  • 如何每天保持充沛的精力
    我始终觉得高强度的学习和工作，拼的不仅是脑力，更是体力。在这个追求速成的时代，大家都在学习，有提倡一年读一百本书的，有鼓励利用零碎时间学习的。我们总想抓住一分一秒，与时间赛跑，惟恐......
    如何每天保持充沛的精力
  • 深度思考比勤奋更重要
    很多时候我们的一些勤奋都是为了逃脱他人指责的一种作秀，明明集中精神两个小时可以完成的作业非要拖到半夜，明明抛到群里很快能解决的事情非要兴师动众开个会。这样的做法不是勤奋，而是想要偷......
    深度思考比勤奋更重要
  • 待办清单不是越长越好
    压力之所以存在，是因为我们对世界应该是什么样有一套僵化的认识，然而现实的世界却并非如此。可以肯定的是，试图掌控一切的欲望只会让压力膨胀，而学会有节制地管理会更有帮助......
    待办清单不是越长越好
  • 在危机时刻 懂得放权的公司比集权公司表现更好
    在受外部市场环境负面打击最大的行业里，去中心化的公司比中央集权的对手公司有更高的销售额增长、效率增长和利润提升。这是因为在危机条件下，当地市场的信息与知识变得更为重要，去中心化让公......
    在危机时刻 懂得放权的公司比集权公司表现更好
  • 为什么你害怕被批评、被否定、被拒绝？
    如果你被低自尊折磨着，那么养育一个有健康自尊心的孩子是一件困难的事情。在没有意识到的情况下，你会把这种低自尊同时带来的的态度，恐惧，以及想法传递给你的下一代。......
    为什么你害怕被批评、被否定、被拒绝？
  • 选不选核心岗位这件事 企业和员工说法不一
    对求职者来说，与就业市场饱和下的举步维艰相比，选一份利于职业规划的工作也并不容易。如果给你一次职业选择的机会，你愿意当律师所的律师，还是技术公司的普通法律顾问？注意，选择不同你的价......
    选不选核心岗位这件事 企业和员工说法不一
  • 对手可以模仿你的一切 除非你认清核心竞争力
    新的商业模式总会被拷贝、技术迭代的速度也越来越快，只有具备了核心竞争力的企业才有希望打开基业长青的大门。但判断核心竞争力的标准到底是什么，怎样才能建立企业自己的核心竞争力......
    对手可以模仿你的一切 除非你认清核心竞争力
  • 复星战略地图的四个维度
    企业是这样的，当你没有核心能力的时候，你最好的方式之一是去投资控股一个有核心企业能力的团队和企业，但是有了这样的企业之后，你的选择就可以更加多样性一点，你就可以通过这些企业进行内生......
    复星战略地图的四个维度