• 当领导未必要读MBA
    尽管MBA毕业生的管理技能普遍较高，但在一些其他关键领导技能上，显示出不足。（参见图表“MBA技能”）也许是由于这些缺口，一些教育机构开始将评鉴融入到MBA课程中从而在项目中衡量领导力提升......
    当领导未必要读MBA
  • 58大数据平台的技术演进与实践
    58大数据平台目前的整体架构是怎么样的；最近一年半的时间内我们面临的问题、挑战以及技术演进过程；以及未来的规划。......
    58大数据平台的技术演进与实践
  • 对于时间的保护,你没有勇气,制造勇气也要上
    管理时间，是一个不断平衡的过程——太松散，那么你向前的每一个方向都意味着一事无成；太刻板，你就失去了意外收获的机会，表现得像是一个自我控制狂。......
    对于时间的保护,你没有勇气,制造勇气也要上
  • 办公环境中的“近朱者赤”与“近墨者黑”
    坐在你工位旁的同事们，总会时不时地影响着你。他们可能让你如沐春风，也可能让你抓狂。他们确实可以影响你的工作质量。......
    办公环境中的“近朱者赤”与“近墨者黑”
  • 重新认识互联网平台：十个启示与十大关系
    一个平台的商业价值，约等同于它消除的市场摩擦的总和。我们认为，互联网平台应该促进连接的，也就是它的设计应该是让信息、数据、交互是可以少摩擦、无摩擦地穿透的。......
    重新认识互联网平台：十个启示与十大关系
  • 简约创新：属于中国市场的创新法则
    简约创新颠覆了传统的创新模式，它强调针对客群需求，以最节约的成本设计出精简而必需的功能，以及实用价值高质量好的产品。......
    简约创新：属于中国市场的创新法则
  • ERP管理软件实施不善的原因有哪些
    ERP管理软件是企业资源和计算机资源的集成化系统，企业实施ERP管理软件是一项管理创新工程，是一项中外管理模式互相冲突、交汇、聚合的过程。......
    ERP管理软件实施不善的原因有哪些
  • 为什么有了ERP,还要上BPM
    许多在我就职于业务流程管理(BPM)系统供应商期间打交道的IT人员和最终用户总是询问我，“我们已经执行了ERP系统，为什么还要使用BPM系统?”这实际上是一个非常好的问题。......
    为什么有了ERP,还要上BPM
  • 提升数据建模的技术措施
    随着企业有了能够轻松访问和分析数据以提高性能的新机会，数据建模也是变形的。数据建模不仅仅是任意组织数据结构和关系，还必须与最终用户的需求和问题联系起来，并提供指导，帮助确保正确的数......
    提升数据建模的技术措施
  • 如何构建用户画像并制定运营计划
    用户画像是指，建立在一系列真实数据之上的目标用户模型。根据用户的目标、行为和观点的差异，将他们区分为不同的类型，然后每种类型中抽取出典型特征，赋予名字、照片、一些人口统计学要素、场......
    如何构建用户画像并制定运营计划
  • 企业IT基础架构设计概要
    一般企业的IT架构情况，本方案主要针对IT基础架构部分进行规划，并提供选型和部署参考，关于企业IT业务应用系统部分的规划和建设请参考其它方案。......
    企业IT基础架构设计概要
  • 十步洞察2B产品用户需求
    C和2B的区别：一个要让用户爽，一个要让客户赢；一个是瞬间体验决策，一个是集体决策；引发内部的组织方式也不同，一个是小团队独立作战就可以搞的定，一个是必须多团队协同。......
    十步洞察2B产品用户需求
  • 微服务是否使SOA变得无关紧要
    将SOA原则纳入微服务的设计和构建是确保您的产品或服务长期处于有利地位的最佳方式。从此意义上讲，理解SOA，对于在微服务世界中取得成功至关重要。......
    微服务是否使SOA变得无关紧要
  • Linux如何查看JDK的安装路径
    如何在一台Linux服务器上查找JDK的安装路径呢？有那些方法可以查找定位JDK的安装路径？是否有一些局限性呢？下面总结了一下如何查找JDK安装路径的方法.......
    Linux如何查看JDK的安装路径
  • 流程部门又是警察又是保姆
    流程部门既要负责制度执行的检查，又要负责协调很多陈芝麻烂谷子的流程事宜。他们现在就想做一件事情：“直接把流程制定责任部门，以后由责任部门负责流程的牵头梳理和持续优化......
    流程部门又是警察又是保姆
  • 腾讯是如何培养人才的
    在腾讯并没有一个名为COE的实体部门，COE是由人力资源管理各个职能虚线划归而成的，是若干职能的集合。COE肩负着人力资源各个职能的政策制定、专业研究等任务。......
    腾讯是如何培养人才的
  • 简述 Microservices（微服务）
    Microservices（微服务）一词越来越火爆，不谈Microservices彷佛就out了。那么什么是Microservices？Microservices架构与传统的架构有什么区别？何时应该采用Microservice......
    简述 Microservices（微服务）
  • 滴滴出行 海量数据背后的高可用架构
    何为高可用？原则有三：故障监测与排除、消除达点故障，互备和容灾。大流量网站的架构建设最重要的挑战来自流量与业务复杂性两方面。......
    滴滴出行 海量数据背后的高可用架构
  • DevOps最后一棒,有效构建海量运营的持续反馈能力
    对于运营和终结的理解，我认为应该包含两个维度：第一个是这次运维活动质量的运营与终结；第二个是产品的技术运营与生命周期的终结。......
    DevOps最后一棒,有效构建海量运营的持续反馈能力
  • hive 各种 join
    1、左连接leftouterjoin以左边表为准，逐条去右边表找相同字段，如果有多条会依次列出2、连接join找出左右相同同的记录......
    hive 各种 join
  • Spring aop 原理及各种应用场景
    AOP是AspectOrientedPrograming的简称，面向切面编程。AOP适合于那些具有横切逻辑的应用：如性能监测，访问控制，事务管理、缓存、对象池管理以及日志记录。......
    Spring aop 原理及各种应用场景
  • 企业的数据分析能力金字塔
    数据分析到底都包括些什么？从完成数据采集到做出数据产品，到底有多远的路程要走？笔者在工作的过程中碰到过很多企业老板、客户以及领导，他们对数据分析的理解之浅薄，让我觉得难以置信。......
    企业的数据分析能力金字塔
  • 通向大数据的巴别塔：这个完整详细的套路是否适合你？
    每一个想要学习大数据的人问我的问题常常是，“我应该从Hadoop，还是分布式计算、Flink、Kafka、NoSQL还是Spark开始学起？”我往往这样回答:“这取决于你到底想做什么”。......
    通向大数据的巴别塔：这个完整详细的套路是否适合你？
  • 实施微服务,我们需要哪些基础框架
    一个微服务架构有哪些技术关注点(technicalconcerns)？需要哪些基础框架或组件来支持微服务架构？这些框架或组件该如何选型？......
    实施微服务,我们需要哪些基础框架
  • 信息有效传递 跨部门管理业务流程
    对于业务流程的具体内容以及经理需要如何整合、控制和改进它们，大多数企业采取了凑合的方法。他们采用了各种各样的“快速修复法”来试图增强这些业务流程......
    信息有效传递 跨部门管理业务流程
  • 从6方面看企业业务流程管理
    现在很多企业，特别是民营企业在经过多年的打拼以后，拥有了不菲的资产和庞大的组织结构。企业的拥有者在这个时候，或多或少的都有一种变革的需求，但是，企业对这种变革真的准备好了吗？......
    从6方面看企业业务流程管理
  • 如何实现企业流程的自动化
    对企业流程进行自动化设计,并不代表着每一个活动都需要自动化，或者自动化程度越高越好，自动化也并不等同于应用信息技术......
    如何实现企业流程的自动化
  • 一个工程师对流程管理的思考
    流程管理在生产上已被奉行多年，但围绕它的争议仍不停歇。有些人喜欢它，认为流程提升了生产效率，有利于培养企业文化；有些人排斥它，认为它束手束脚，僵化死板。......
    一个工程师对流程管理的思考
  • 卓越企业是如何变平庸的
    一个很重要的原因是这个时代的技术更新太快了。许多大企业都会面临克里斯滕森说的“创新者的窘境”，因此想要在每一次技术潮流中都保持持续领先已经越来越难了。......
    卓越企业是如何变平庸的
  • 任正非：将军不是培养出来的,要早点上战场
    很多人会实践，如果没有理论的实践，实践一百次还是实践，就是大工匠。只有工程师行为可以批量生产，工匠不能批量生产。实践经验如果不经过理论升华和总结，这个人不可能在项目变化的时候还能有......
    任正非：将军不是培养出来的,要早点上战场
  • 为什么大多数创业公司活不过三年
    “一年发家，二年发财，三年倒闭”这句话似乎成了一句魔咒。虽说每家公司的失败的原因各有不同，但却能在其中找到不少的相似之处。要想知道问题的答案，就要从企业的内部和外部两个角度来看。......
    为什么大多数创业公司活不过三年
  • 企业为什么会遇到决策瓶颈？
    在很多公司里，决策常常会卡在组织内部，就像被遗忘在某个角落的零钱一样。当然，其后果绝不是仅仅掉了一些零钱这么简单，整个组织的绩效都可能被毁掉。......
    企业为什么会遇到决策瓶颈？
  • CEO们在数字时代为何总是焦虑不堪
    数字化让未来提前到来。那么一个新现实是什么？那就是：无论企业所处的商业生态如何变化，CEO都必须学会借助技术的力量放大企业的竞争力、放大客户的卓越体验、放大员工的人才价值。......
    CEO们在数字时代为何总是焦虑不堪
  • 为何你从业10年,却越来越平庸？
    想要加速成长，不被竞争对手甩在后面就需要像美军一样刻意练习，采用一系列方法有针对性的方法、计划刻意改进，通过一系列微小的改变促成质变。......
    为何你从业10年,却越来越平庸？
  • 阿里巴巴和亚马逊的新零售到底是什么？
    新零售的营销一定是基于大数据的精准营销。当然，现在已经不是讲故事，IOT和移动技术等采集的消费者大数据，快速识别后与互联网的大数据进行汇聚......
    阿里巴巴和亚马逊的新零售到底是什么？
  • 独角兽的成长有什么定律
    平台的竞争到最后是赢家通吃。现在很多人都在说，好的平台项目已经很少，甚至认为平台性的机会消失了，另一方面依旧有很多创业者选择了平台发展路线。平台公司未来究竟会是什么样？......
    独角兽的成长有什么定律
  • 完美公共演讲的五步模型
    你怎样才能对目标受众进行一场有说服力的演讲？基于对说服力、良好的公共传达以及沟通原则的理解，我发明了“公共演讲五步法”（TEMPT）。......
    完美公共演讲的五步模型
  • 最简单而有效的时间管理法
    世界上有一些人非常有条理，他们会把每一分钟都安排好，严格按照计划办事。另一些人则和我们一样，虽然也会做计划，但做事不一定会按计划来。......
    最简单而有效的时间管理法
  • 互联网时代下用户至上
    在消费互联网时代，互联网推动消费走向社交化、个性化、移动化，让所有用户、信息、商品脱离了时间和空间的限制，推动经济社会从厂商主权时代进入用户主权时代。......
    互联网时代下用户至上
  • map和reduce 个数的设定经典
    主要的决定因素有：input的文件总个数，input的文件大小，集群设置的文件块大小(目前为128M,可在hive中通过setdfs.block.size;命令查看到，该参数不能自定义修改)；......
    map和reduce 个数的设定经典
  • 企业高管不能不知道的信息化常识
    企业高管可以不懂IT技术，但不能不知道信息化常识，更不能以不懂信息化为荣，否则自己会因无法决策信息化重大事项而成为企业信息化最大的短板。......
    企业高管不能不知道的信息化常识
  • 企业的应用架构到底该怎么演变才能合了CEO的愿？
    企业应用架构是指一整套软件系统的构建，通过合理的划分和设计组合在一起，支持企业方方面面的经营运作。不论是传统企业，还是互联网公司，发展到一定阶段，都需要一整套体系化的应用架构来支撑......
    企业的应用架构到底该怎么演变才能合了CEO的愿？
  • 合规要求对系统设计的影响
    作为云计算平台或者通用软件服务的提供商，在开发和运维过程中不同的应用场景都不可避免的涉及到合规的问题。......
    合规要求对系统设计的影响
  • 迁移学习：数据不足时如何深度学习
    面对某一领域的具体问题时，通常可能无法得到构建模型所需规模的数据。然而在一个模型训练任务中针对某种类型数据获得的关系也可以轻松地应用于同一领域的不同问题，这就是所谓的迁移学习。......
    迁移学习：数据不足时如何深度学习
  • 读懂大数据计算框架与平台
    随着互联网、物联网等技术得到越来越广泛的应用，数据规模不断增加，TB、PB量级成为常态，对数据的处理已无法由单台计算机完成，而只能由多台机器共同承担计算任务。而在分布式环境中进行大数据......
    读懂大数据计算框架与平台
  • 12个数字营销和客户体验的成功秘诀
    创建好的客户体验是区分市场领导者和平庸者的标杆。以下是帮你规划未来数字营销的12个观念，惯例，战略和忠告......
    12个数字营销和客户体验的成功秘诀
  • 机器学习 VS. 深度学习
    机器学习和深度学习现在很火，你会发现突然间很多人都在谈论它们。......
    机器学习 VS. 深度学习
  • 利丰危局 百年华资头号贸易采购公司的兴衰史
    利丰曾是全球最大的贸易采购公司，但最近几年，面对新时代科技、市场环境的冲击，利丰净利润连续大幅下跌。从2011年1月至今，利丰市值从2050亿港元的顶峰暴跌86％至276亿港元，今年2月被剔出港......
    利丰危局 百年华资头号贸易采购公司的兴衰史
  • 真正的聪明人,为什么从不去社交？
    越是聪明的人，在社交上花的时间越少。因为他懂得：人脉不在别人身上，而是藏在自己身上。很多时候，真正使我们劳累的并不是工作本身，而是“无效的社交”。......
    真正的聪明人,为什么从不去社交？
  • 阿里十年微服务架构演进历程中的挑战与实践
    如今的阿里巴巴平台上，业务生态百花齐放，新的创新业务不断涌现，而这都得益于阿里底层的微服务架构高可扩展。而谁能想到，早在10年以前，偌大的淘宝网站点都是运行在单一的部署包内，往往对其......
    阿里十年微服务架构演进历程中的挑战与实践
  • 培训不要太高档,关键是教会怎么做事
    人的一生都离不开学习，对于职场人更是如此。那么，企业又该怎么培养职场人呢？任正非对于华为培训人才的很多观点，形象生动，简明扼要，对于企业和职场人都有极大的启发......
    培训不要太高档,关键是教会怎么做事
  • 企业做人工智能需要多少钱？
    对于机器学习来说，公司要自己搭建机器学习系统，也可以先问一个问题：需要多长时间和多少钱，才能达到行业领先的性能？......
    企业做人工智能需要多少钱？
  • 视频内容语义智能提取技术
    最开始调研的时候，只是想看看业内最先进的方式是什么。但是看下来发现，每一种都只能覆盖一个类目的视频的需求，比如第一种，更适合电视剧或者综艺，如果碰到动漫，就几乎没有作用了。......
    视频内容语义智能提取技术
  • 换掉这些DNA 你才能成为一名优秀CFO
    数字化创新，风险环境的波动，数据的激增，以及趋严的监管力度和日益严格的利益关联方要求，是CFO在今天面临的主要环境变化。......
    换掉这些DNA 你才能成为一名优秀CFO
  • 监控平台架构设计
    随着接入UPP的销售系统不断增加，接入的网关也不断增加，UPP担任的角色也越来越重要，UPP需要和各种角色进行频繁的交互，同时自身也是需要多个子系统进行频繁的交互来实现各种业务。......
    监控平台架构设计
  • 云上运维的架构设计与混合监控
    这套架构设计并不复杂，从容的实现了高可用+安全性，但在架构设计中仍需考虑怎么契合企业自身业务的特点，进行合理化调配与逻辑处理，既能满足业务需求，又能降低成本。......
    云上运维的架构设计与混合监控
  • 云存储基础设施的决定：公共云与私有云
    许多IT专业人士认为，私有云存储只是其当前基础设施的另一个名称，公共云存储也是同样如此，而只是在某公司的公共数据中心实施。那些存在这些想法的供应商通常缺乏云存储基础设施技术，或者试图......
    云存储基础设施的决定：公共云与私有云
  • 虚拟私有云：内部部署计算的替代解决方案
    虽然很多企业都了解公共云的好处,但他们却宁愿把他们的工作负载置于单租户环境中。本文将介绍虚拟私有云是如何满足这一需求的。......
    虚拟私有云：内部部署计算的替代解决方案
  • 吉利的数字化转型从云上起步
    在竞争如此激烈的汽车市场，取得如此成绩不仅依靠优质的产品与出色的服务，吉利对新销售模式的思考与支撑，及其信息系统建设同样值得借鉴。......
    吉利的数字化转型从云上起步
  • 你的公司可以被机器学习改造吗
    机器学习正在改变越来越多的行业，为了更好的应用机器学习，我们盘点了一些可以被机器学习改造的行业，以及这些行业对应的具体指标。......
    你的公司可以被机器学习改造吗