• 基于微服务的分布式应用开发
    微服务架构设计模式对于单块设计模式而言有很多优点。核心思想就是将单个巨大的应用划分成互联的不同应用。与单块应用类似，每个微服务都有其自己的层级架构。......
    基于微服务的分布式应用开发
  • 提高用户体验应该遵循的逻辑是什么？
    产品体验的重要性不言而喻了，如果一个作品能给用户带来极致的体验，自然能够留住用户，吸引更多人使用。想要提高一款产品的用户体验，有什么方法和逻辑可以遵从吗？......
    提高用户体验应该遵循的逻辑是什么？
  • SaaS产品设计的十一个秘密
    SaaS市场竞争激烈，如何推动SaaS产品整个客户生命周期的增长，获取更大的发展，是每个SaaS企业面对的现实问题。......
    SaaS产品设计的十一个秘密
  • 什么时候应该立刻离职
    某一刻，你已经在现在的公司呆了足够长的时间，而且越来越不满意。但是，你怎么才能知道什么时候该调整自己，而什么时候该离职呢？......
    什么时候应该立刻离职
  • 周鸿祎致年轻人：工作重复的价值在哪里？
    任何伟大的事情都是由很琐碎的、点点滴滴的事情组成的。要把事做成，就要在一个地方形成足够的压强，我们缺少的不是策划，不是点子，需要的是持之以恒地把一个事情做得非常深入。......
    周鸿祎致年轻人：工作重复的价值在哪里？
  • 企业云计算之门：基础框架和技术标尺
    IaaS平台成熟度模型的5个等级、CCRAIaaS平台采用模式的6个渐进建设阶段，就是开启企业云计算之门的两把金钥匙。......
    企业云计算之门：基础框架和技术标尺
  • 应重视云存储及安全策略
    不断增长的存储需求促使许多企业转向云计算。云计算是新现实，但确保云存储在安全，性能和可扩展性方面得到适当构建也至关重要。......
    应重视云存储及安全策略
  • ERP四大隐形成本,不看不知道
    erp是一种信息化的管理思想，能够帮助管理者更好的管理企业。企业购买erp系统时的费用是一次性的，但是企业在使用途中还会产生各种各样的费用开支。这就说明erp的使用成本远远会高于购买的成本......
    ERP四大隐形成本,不看不知道
  • 2017年最受欢迎的5个前端框架比较
    在这篇文章中，我将对我认为当今最好的5个框架进行比较。每个框架都有它自己的强项和弱项，以及适合的领域，你需要根据这些特点来进行选择。......
    2017年最受欢迎的5个前端框架比较
  • 创业公司的CTO要主动规避这些坑
    对于想做CTO的人，或者正在做CTO的人，或者做技术管理的人而言，技术的锤炼和知识的提升非常重要。本文作者将向大家讲述创业中踩过的那些坑和他们的血泪总结。......
    创业公司的CTO要主动规避这些坑
  • 大数据架构师从入门到精通
    为了这些原因想往大数据方向发展，也可以，那么我就想问一下，你的专业是什么，对于计算机/软件，你的兴趣是什么？是计算机专业，对操作系统、硬件、网络、服务器感兴趣？是软件专业，对软件开......
    大数据架构师从入门到精通
  • Redis压缩列表原理与应用分析
    Redis是一款著名的key-value内存数据库软件，同时也是一款卓越的数据结构服务软件。它支持字符串、列表、哈希表、集合、有序集合五种数据结构类型，同时每种数据结构类型针对不同的应用场景又支......
    Redis压缩列表原理与应用分析
  • 管理是一种分配,只对绩效负责
    组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。......
    管理是一种分配,只对绩效负责
  • 创业公司如何留住人才
    使用数据驱动的薪酬体系时，必须能够向候选人清晰地解释该薪酬算法的原理，否则会适得其反，引发候选人的疑虑。特别是随着公司规模的扩增，这样的麻烦会以指数级增加......
    创业公司如何留住人才
  • 从跟风者到破风手,你要了解的八大创新原则
    创新是一项复杂的，需要共同为之努力的工作，因此我们需要一套统筹全局的方法以构建、组织和鼓励创新。麦肯锡的创新要领为我们提供了八大法则——追求、选择、发现、变革、加速、规模、延伸、动......
    从跟风者到破风手,你要了解的八大创新原则
  • 职场上会讲故事究竟有多重要
    他没有用什么PPT，分享了自己的创业发家史。从挂科十几门到优秀毕业生，从黑国外政府网站到一路互联网创业。他爆了自己很多黑历史，分享了很多的趣事，课堂沸腾了起来，把我也逗乐了。......
    职场上会讲故事究竟有多重要
  • 怎样判断一个人是否具有高管的潜力
    很多管理者的“仕途”在半道戛然而止，怨天尤人者有之，求仙拜佛者有之，奔走于坊间者亦有之，可真如愿者却寥寥无几。另外的景象却是，很多企业都在为寻找、选拔、培养高管人才而苦恼。......
    怎样判断一个人是否具有高管的潜力
  • 如何把投资人的钱要到手
    首先，你要用愿景去教育、感染那些投资人。就像周鸿祎每到一个地方，就要把电脑装上360一样。其次是吸收外脑，激发战略思考。融资的时候，与其花钱请咨询公司做顾问，倒不如花点时间和投资人聊......
    如何把投资人的钱要到手
  • 埃里克·施密特的谷歌创新秘诀：多放权,快决策
    这家公司始终贯彻着两位斯坦福毕业生创始人无比习惯的“斯坦福研究生文化”——那种“你即将发现些新事物”的感觉贯穿决策过程。......
    埃里克·施密特的谷歌创新秘诀：多放权,快决策
  • 2017 年最佳开源网络监控工具
    对开源软件的需求持续增长，网络管理工具已经适应了这一浪潮。你不再需要为可能不是你所需的软件支付小额的费用，请留意下（大部分）免费的开源工具，用来监控、配置和映射你的联网设备。......
    2017 年最佳开源网络监控工具
  • 如何建立完整可用的企业大数据平台
    要建立一个大数据系统，我们需要从数据流的源头跟踪到最后有价值的输出，并在现有的Hadoop和大数据生态圈内根据实际需求挑选并整合各部分合适的组件来构建一个能够支撑多种查询和分析功能的系统......
    如何建立完整可用的企业大数据平台
  • 一文读懂监督学习、无监督学习、半监督学习、强化学习
    训练深度学习网络的方式主要有四种：监督、无监督、半监督和强化学习。在接下来的文章中，计算机视觉战队将逐个解释这些方法背后所蕴含的理论知识。......
    一文读懂监督学习、无监督学习、半监督学习、强化学习
  • 饿了么技术运营是如何摆平那些恼人事故的
    从技术的角度来看，饿了么遇到的最大挑战是事故。本文将围绕事故展开，分成两部分内容：技术运营经历与心得。第一部分经历又分为三个阶段：精细化分工、保稳定（容量和变更）和增效。第二部分心......
    饿了么技术运营是如何摆平那些恼人事故的
  • 混合云最容易被忽略却又最重要的步骤
    理论上来讲，任何两个异构的云连接在一起，都可称为混合云。因此，连接是混合云的关键所在。这也是目前企业部署混合云最容易被忽略的地方，但又最重要的一个步骤。......
    混合云最容易被忽略却又最重要的步骤
  • 监控OpenStack的技巧
    如果你以前曾在云平台上工作过，你一定熟悉这些系统的分布式和解耦性质。解耦的分布式系统依赖于微服务来执行特定的任务，每个微服务都会暴露自己的REST(表示状态转移)API。这些微服务通常以诸......
    监控OpenStack的技巧
  • 你应该知道的5个Docker工具
    Docker社区非常活跃，每天都会推出大量有用的工具。要想持续追踪社区中发生的各项创新其实非常困难。为了帮助你，我收集了一些每天在日常工作中使用、令人感兴趣并且十分有用的Docker工具。......
    你应该知道的5个Docker工具
  • 企业向云端迁移 这13大挑战一定要清楚
    成功迁移到云端的企业列出的主要优势包括提高效率，易于访问，简化管理，以及整体降低成本。但是，在获得云技术的好处之前，企业首先必须成功迁移业务，这一过程往往充满着各种各样的挑战......
    企业向云端迁移 这13大挑战一定要清楚
  • 创业者的选方向之痛
    追风口热点的“好处”是避免了思考方向的折磨，创业者只需要全力以赴做执行，开足马力向前冲。然而，追风口的公司，在经历过持久而残酷的淘汰赛之后，绝大多数都化作了陪跑的炮灰最终消失。......
    创业者的选方向之痛
  • 工作生活平衡是个排序题
    孩子、家庭都不是职场女性的负担，我们只要做得比之前的自己更好就赢了。......
    工作生活平衡是个排序题
  • 提升思维力的秘诀：不做工具的奴隶
    诚然工具能够大大帮助我们梳理思维逻辑，但我们绝不能做工具的奴隶。而是要回本溯源，通过类比和联想这两项最基本的认知能力，开发适应不同环境变化的新工具。......
    提升思维力的秘诀：不做工具的奴隶
  • 如何有效地记忆与学习
    你所拥有的知识并不取决于你记得多少，而在于它们能否在恰当的时候被回忆起来。学习新知识并将其存放于大脑中，最终的目的是要在恰当的时候能够想得起来去使用。......
    如何有效地记忆与学习
  • 善于分享的人,至少不会过得无趣
    不管是给别人讲述一个观点，或者是某本书的核心内容，亦或是自己的思考等。首先你要让别人从中能获益，就需要严谨的逻辑性和大量的可重复性的案例来支撑。而在这个过程中，就是不断探索和思考的......
    善于分享的人,至少不会过得无趣
  • 沟通能让团队发挥最大价值 但管理者该说些什么呢？
    如何管理你的员工？这似乎是个非常简单的问题，尤其当绩效管理体系已经为各种组织提供参考，规范流程应该就能率领一个团队。然而具体操作起来却发现，问题重重。......
    沟通能让团队发挥最大价值 但管理者该说些什么呢？
  • 企业的组织架构是如何影响技术架构的
    技术人员往往有闷头挖煤的倾向（闷头做技术架构），而不了解挖煤的上下文背景（企业的业务背景和组织架构），殊不知企业的组织架构和业务背景和技术架构之间有隐含的映射关系......
    企业的组织架构是如何影响技术架构的
  • 微服务是如何演变的,又为什么重要
    服务的概念产生是顺应这样的需求：为了开发出速度更快、更有弹性且用户体验更佳的应用。这个概念等同于具有可扩展性的自动化系统，在简单的商业化架构上运行软件。......
    微服务是如何演变的,又为什么重要
  • 大众点评运维架构构建实践
    我们运维分为4个组，相信跟大部分公司一样，运维团队分为：应用运维、系统运维、运维开发和监控运维，当然还有DBA团队和安全团队，这里就不一一罗列了。......
    大众点评运维架构构建实践
  • 微服务架构：敏捷软件架构的实际体现
    2014年出现的“微服务”理念仿佛一道闪电，让技术人员意识到这一全新架构风格的重要意义。面向服务架构崛起又复衰落，微服务架构与SOA有何不同？......
    微服务架构：敏捷软件架构的实际体现
  • 自动化运维平台的地基如何打牢
    万丈高楼平地起，高楼稳不稳取决于地基是否扎实。基础数据便是运维管理这座高楼的地基。......
    自动化运维平台的地基如何打牢
  • CMDB的那些事儿
    在开始做CMDB之前，理想是美好的，希望CMDB是中心化的，就像这张图所表达的一样，如果说整个远维平台是一个大树的话，那么CMDB就相当于这颗树的树干和树根......
    CMDB的那些事儿
  • 深度解读CMDB和运维自动化
    我今天讲的这个CMDB，还有现在已经完成的发布系统，工单系统，备份系统，其他第三方的一些API系统，还有我们正在开发的一个基于salt的一个配管系统，曾经有个鹰眼系统，但是因为太庞大了，我们......
    深度解读CMDB和运维自动化
  • 企业CIO们在数字化时代创建IT战略的技巧
    现代企业的信息技术领导们正遭受到各种难题的围困。企业其他相关业务部门期望其CIO不仅能够确保其业务系统的正常运行，同时还希望其能够帮助快速的追踪业务部门需求的变化，满足业务部门的技术......
    企业CIO们在数字化时代创建IT战略的技巧
  • 供应链管理常见误解
    什么是供应链管理，供应链管理被定义为一种协同性战略，目标是整合上游和下游的操作，以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为，以竞争性地为最终客户提供更好的服务。......
    供应链管理常见误解
  • 私有云安全挑战与实践
    和云计算的定义一样，关于云安全也没有统一的定义，但对于企业私有云来说，云安全就是确保用户在稳定和安全合规的情况下在云计算中心上运行应用，并保证存储于云中的数据的完整性和机密性。......
    私有云安全挑战与实践
  • 用户分层01：用户、客户和消费者
    把目标人群分成用户，消费者和客户，然后再针对性的进行产品设计和产品运营，属于产品和运营中高阶的能力。......
    用户分层01：用户、客户和消费者
  • 数据分析之数据预处理
    数据集成是将来自多个数据源的数据合并在一起，形成一致的数据存储，如将不同数据库中的数据集成到一个数据仓库中存储。数据集成主要涉及冗余处理和冲突数据检测和处理。......
    数据分析之数据预处理
  • 那些巧妙的电梯广告创意是怎么来的
    广告人梦寐以求的是什么？花不完的金钱？比甲方更有地位更有权势？或者是一杯喝了可以永远不会累的咖啡？还是和总统比肩的地位？答案更有可能是源源不断产生优秀创意的能力。......
    那些巧妙的电梯广告创意是怎么来的
  • 都在变：海尔更轻、格力更重、美的更实
    全流程零距离用户交互、从大规模制造到大规模定制、开放平台建立共赢生态圈，海尔围绕着用户做了一系列互联网转型的尝试与探索。......
    都在变：海尔更轻、格力更重、美的更实
  • 提升管理能力要面对的六个问题
    企业转型也好，发展也好，其中一个核心要素是领导者。领导者是近几年比较受关注的话题，其实是谈领导力。领导力为什么非常重要，是因为它具有一些其它管理无法替代的功能。......
    提升管理能力要面对的六个问题
  • 3种思考方法,让你比90%的人更高效
    即便在咨询公司，刚入行2年内的咨询顾问，80%的时间可能都是在做无用功，因为他们不知道问题在哪里，所以也不清楚努力的方向在哪里。更遑论其它行业了。......
    3种思考方法,让你比90%的人更高效
  • Hadoop运行流程分析
    HadoopMapReduce基于“分而治之”的思想，将计算任务抽象成map和reduce两个计算过程......
    Hadoop运行流程分析
  • 聊聊云计算的谎言与野心
    云计算从全虚拟化起家，代表厂商是VMware。服务器虚拟化让大家忽略到云计算的野心，也让传统IT硬件制造厂商放松警惕，误以为云计算只是搞虚拟化，而虚拟化最终是在卖服务器而已。......
    聊聊云计算的谎言与野心
  • 关于混合云的实践
    混合云是最近两年云计算行业最炙手可热的概念，阿里云这样的行业巨头也开始布局、投资私有云领域，显然是瞄准了庞大的混合云市场。......
    关于混合云的实践
  • 江南春：思维方式的不同成就了我
    就如名字充满诗意一般，江南春先生大学时的梦想便是成为一名诗人。而后的一系列经历颠覆了他的价值观，思维的转变也让他找到突破口，切入了一个创业者梦寐以求的蓝海。......
    江南春：思维方式的不同成就了我
  • 解读人工智能、机器学习和认知计算
    人工智能的发展曾经经历过几次起起伏伏，近来在深度学习技术的推动下又迎来了一波新的前所未有的高潮。IBM官网发表了一篇概述文章，对人工智能技术的发展过程进行了简单梳理，同时还图文并茂地......
    解读人工智能、机器学习和认知计算
  • 架构师应该是一种角色,而不是一个职位
    架构师应该是建筑行业的一个职位，这是说的过去的，因为你不能在项目中期改变和调整架构。但是软件架构是十分灵活的，不应该预先就严格地定义好。......
    架构师应该是一种角色,而不是一个职位
  • 周鸿祎：商业模式不是想出来的
    我觉得所有的商业模式，这么多年来一直有一个误区，就是大家过于追求把自己的商业模式说得很清楚。而实际上能说得清楚的商业模式，基本上都是一个马后炮的总结。......
    周鸿祎：商业模式不是想出来的
  • 企业应该怎样选择数据科学&机器学习平台
    一个弹性的数据科学平台（DataSciencePlatform）对于大型企业内的每个集中化数据科学团队都是不可或缺的。它能帮助团队在PB级尺度上对模型进行集中化、再利用和产品化。......
    企业应该怎样选择数据科学&机器学习平台
  • 数字化转型的五项关键驱动力
    尽管事实上我们在数字化转变的浪潮中花费了很多年，就演讲嘉宾和参会者之间的对话而言，事态很清晰：一切都在升级。而且这种状态会变得越快，改变的速度将超越以往......
    数字化转型的五项关键驱动力
  • ERP软件选型时应该拒绝的五种类型
    于ERP系统管理软件的选型来说，是企业ERP实施的重中之重，一个“好”的选型是企业ERP成功实施的必要前提。然而，仍有不少企业在ERP系统软件商吃过大亏......
    ERP软件选型时应该拒绝的五种类型
  • 基于ERP业务流程管理的IT治理研究
    仅仅引进信息技术并不能解决企业管理的关键问题，还要关注ERP环境下传统流程的改造、新流程的适应性以及对其监管——IT治理的问题。......
    基于ERP业务流程管理的IT治理研究