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人工智能技术在企业SaaS中的应用体现在哪些地方?人工智能与传统软件的结合,是否真的能将操作用户的工作效率提高?......
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MES系统的这四大能力是企业构建智能工厂的目标,MES系统首先在对工厂各个环节生产数据实时采集功能的基础上,对数据进行跟踪、管理与统计分析,从而进一步帮助企业将工厂生产网络化、透明化、无......
企业实施MES三大难题
MES是一种管理的手段和方法,但并不能代替管理本身。对于生产流程、物料追踪的粒度(如单件管理还是批次管理等)、质量管理流程的管控等生产管理制度,MES很多情况下是对企业的一种适应。......
浅谈MES系统的边界划分
企业在进行MES需求分析时,如果界限划分不清晰,即便是从业务角度分析出来的需求,也将面临新的挑战。因此,了解MES功能和系统边界是非常关键的。......
如何加强用户留存和复购
营销学之父菲利普科特勒研究发现:企业获得新客户的成本是挽留现有客户的5倍,顾客流失率降低5%,利润增长25%以上;客户留存的重要性是所有企业都认识、认可的。所以企业两个核心指标:留存、复......
杀不死的中年人
中外都有弃老的传说,今村昌平还将其拍成了《楢山节考》。物质丰富的现代社会不会再有如此残忍的习俗,但是精神上却难割舍这种冷酷。快速迭变的世界,连以往被认为最成熟、最强悍的中年人都开始......
让你只感觉到“忙”的工作不是好工作
我们往往会做一些消磨时间、无意义的工作,这能让我们获得“我做了很多事情”的成就感,但本质上,这些良好的感受只是虚假回报。为了更大目标的实现,我们应该控制好自己做“消磨时间的工作”的......
从浮华的管理驾驶舱到务实的企业信息化
无论过去,现在和未来,都不会有任何管理信息系统可以从整体上判断出企业的真正问题所在。如果真的有,所有的企业家和高层管理者都可以退休了。......
内容推荐系统机制与实战
推荐架构大同小异,主要包含召回、排序、策略三部分。召回:通过各种业务抓手粗选出用户可能感兴趣的东西。排序:结合用户已有信息、场景信息、推荐内容信息,使用模型算法排序,满足核心业务目......
音频内容理解的关键技术
对于音频与视频这种内容,即使在加速的情况下也需要一定的时间来听完、看完音频和视频内容才能够进一步理解它。如果采取人力处理这些问题会遇到困难,我们就可以借助于机器辅助人来进行处理。......
产业互联网到底如何才能落地
每一个科技化的过程,都会诞生出不同的大公司。所以,我们把视野回到你产业:既然科技化自身要经历这4个时代,那产业科技化同样要经历4个时代。一个常见的误区就是:一个企业什么系统、什么工具......
内容中台的内容理解与应用
从纸媒、电视传媒开始,内容产业搭载着互联网的发展快车,跨过了网络门户、论坛等形式,在移动互联网的普及下,终于迎来爆发式的发展。而随着内容产业的飞速发展,我们对内容的加工处理方式也逐......
基于Flink SQL构建实数据仓库
OPPO作为手机厂商,基于Android定制了自己的ColorOS系统,当前日活跃用户超过2亿。围绕ColorOS,OPPO构建了很多互联网应用,比如应用商店、浏览器、信息流等。在运营这些互联网应用的过程中,OP......
如何理解企业战略
为什么有些企业领导人管理水平一般,战略思维非常强,企业仍能获得非常强劲的增长,而有些企业领导人擅长做管理,缺少战略思维,企业就失去了成长的空间和未来的机会?对于任何一个领导人,排在......
B端运营应该掌握的思维模式与常识
从国内外ToB企业的发展状况来看,B端的发展可以说是相当可观。作为一个B端运营人,如何才能乘风而起,把握发展时机呢?笔者将从思维模式、基础常识为我们进行解读。......
在互联网行业如何选择最合适自己的发展方向
为什么产品经理对互联网公司如此重要?回到时间的原点,思考产品经理这个职务为什么会诞生?在近二十年前,甚至十年前,各类职务序列中都没有产品经理。往往是用近似的职务来代替,比如项目经理......
职业变化这么快,我们应该怎么办
如果你很确定,自己在35岁(或40岁)时,一定会离开现在的公司,无论被动或是主动,你会怎么想、怎么做?不得不说,这是一个很不讨喜的问题。但是,却也是一个值得你我去深思的问题。......
如何构建一套专属于自己的效率系统
在日常的工作、学习和生活中,我们总是避免不了效率问题,我们也总是希望能够学习和掌握一套高效方法,从而在任何方面都做到游刃有余。然而,世界上并不存在通用的高效生产力系统。......
给创业者的七个建议
对于刚起步的企业来说,整个创新旅程中一个关键性的时刻就是“有效的商业模式”出现的时候。在此之前,公司处于寻找合适商业模式的试验阶段。在此之后,公司以到达行业顶峰为目标,实施计划。......
优秀程序员养成指南:掌握两大基础知识
优秀的程序员有着扎实的基本功,他们对解决问题、计算机背后的理论了解地十分透彻。这两大基础知识不仅有助于写出简洁的代码,更有助于程序员未来的提高......
UBER:千亿市值独角兽如何打造超级会员体系
无论是传统零售商还是新兴的互联网独角兽,只要是服务C端,就逃不掉忠诚度、会员这样的词汇。在这个过程中,企业们也会达成一致,即会员、忠诚度应该贯穿于整个消费生命周期中。......
30岁比起财务自由,我更渴望社交自由
这篇聊的是「社交自由」,说比「财富自由」更渴望,不是吹牛逼,而是认怂:财务自由太难了,社交自由还能追求一把!毕竟,人越长大,越想取悦的是自己。......
一支牙膏的定价之旅
别小看为一支牙膏定价的难度,这需要综合考虑门店整体价格定位、商品价格角色、单个商品定价以及组合定价调整方案。......
还在用工业时代的管理方法?
工业互联网引发的不是纯粹的技术问题,而是管理问题。工业互联网带来了管理思维、管理方式的变革,工业时代的管理正在终结。......
好领导都有好眼力,怎样才能发现“背后的信息”?
一流的觉察者不太可能被数据的表象所蒙蔽,他们更善于发现缺陷和欺骗行为,而且能够规避滑坡效应和可预见的危机。......
六大认知帮你战胜“不确定”
无论是宏观环境、竞争对手、行业趋势、或是顾客需求,都处在不确定中,预测已不能帮企业做判断,取而代之的是认知能力。......
雀巢为什么扔掉了绩效反馈体系
年轻人最想要的不是一年一度的绩效反馈和一年一次的调薪单,他们更想知道自己的工作有没有被认可,工作有没有价值。......
企业有必要建一个中台吗
如果中台是一个解决方案,那么它要解决的问题是什么?为什么阿里构建的中台取得了成功,而很多传统企业构建和规划中台的过程中会碰到各种问题,本质上有什么不同?......
工业互联网的价值发现和创造
工业互联网对不同规模的企业到底创造哪些价值?企业为什么推动生产制造等环节上线?从2C为主到2C与2B并重。我想这也是一个资本准确及时调整的缩影,从此看到的是互联网下半场、新经济下半场乃至......
只有“一种”商业模式:利他
如果你去过香港马场,总会遇见这类疑问:“在赛马的时候,究竟是马重要,还是骑师重要?”可将一家公司的商业模式视作一匹赛马,而公司管理层就是骑师。好的骑师固然重要,但作用有限,关键是“......
在弄清什么是真正的OKR之前,别轻易使用
OKR大概在2013年传入中国,开始主要是一些有硅谷背景的初创企业在推行,现在OKR逐步受到IT、互联网、高科技企业的追捧,开始变得流行起来,国内知名的互联网公司豌豆荚、知乎都成功的在企业内部......
寻找靠谱技术合伙人的5大原则
创业核心团队较好的组合是CEO+CTO,一个懂商业、懂业务但没有技术背景的创始人应该如何找到靠谱的技术合伙人?......
Hive小文件合并
Hive的后端存储是HDFS,它对大文件的处理是非常高效的,如果合理配置文件系统的块大小,NameNode可以支持很大的数据量。但是在数据仓库中,越是上层的表其汇总程度就越高,数据量也就越小。而且......
从GE工业互联网到中国工业互联网
对工业互联网的理解,仁者见仁,智者见智,在当前概念使用比较混乱的前提下,明确概念内涵,找出异同,便于实际使用。......
中国企业流程管理设计的三点原则
管理可以分为三类,经营流程,包括价值、目标、产品定位、资源配置计划等,包括、生产、储运、客服等;流程,包括人力资源、质量等。......
成年人的两难,都是贪心
每个人的世界里都有一个天然的天平,左边放着既得利益,右边放着抱负欲望。在选择中倾斜摇摆的每一瞬,都写着不折不扣的左右为难。所以,人生就是一场永远在自相矛盾的长跑。......
80%创业公司都死在这点
创业公司,开场一般都很顺,有了风口才会创业,特别是开始两年,因为创始人特别厉害,往往都能招到几个人,能赚到不少钱。但没多少时间,就会面临这样一个窘境:钱越来越难挣,业务拓展不下去,......
为什么你的计划总是坚持不下去
我们总是会激情澎湃地设立一个个目标,定下一个个Flag,制定一个个计划,但有句名言叫做「计划就是用来放弃的」(出处:我自己)。很不幸,这种现象总是一遍遍地上演着。......
未来,什么样的工作会被淘汰?
有些工作要出现,那么有些工作就要消失,什么样的工作会消失?所以今天我的讲座有点像赵本山老师的小品一样。......
感觉到阻力很大的时候,首先应该反思目标是否正确
人们之所以不快乐,很大程度上是因为他们对什么是有价值的东西感到困惑。人之所以效率低下,很大程度上是因为自己追求的目标是错的。没有什么比行为和价值观不一致更能产生压力了。......
关于人脉,你是不是有什么误解?
如何赢得他人的信赖和支持,和做好本职工作比起来,不分伯仲。实话说,我年轻时和如今很多刚入职场的年轻人有着一样的想法,不屑于在职场“搞关系”,感觉这种事情非常low。......
写代码这条路,能走多远
职场危机感似乎是每个人在职业生涯都会遇到的话题,我对这种危机处境和自己曾遇到的问题进行了一番思考,参考了其他人的一些结论并结合自身的经历,设计了应对的初步方案。......
从主数据到大数据 企业数字化转型的必由之路
近年来,在很多行业和企业中,在讨论或谋求数字化转型升级,但是显得有些浮躁,潮流的概念也层出不穷,德国工业4.0、中国制造2025、数字化转型、两化融合等热词和口号喊的很多,但距离实际发展......
每天早起1小时的效率会提高100倍
你会变得越来越有创造力。你会成为一个更好的思考者。你的行动会变得更好。你的目标会变得更加清晰。你会变得更有勇气去实践你的想法。随着时间的推移,你会发展出更多的能力、技能和自信。......
如何做一个对业务决策有帮助的用户画像
是基于深度的用户访谈,人为地挑选出用户在动机、认知、态度、行为等方面的关键行为轴,在这些行为轴上对访谈用户进行聚类,然后将每个聚类用一个典型用户的形象描述出来。这是一个定性的信息整......
我们为什么无法专注
管理自我情绪能够减少一个人内心的焦虑,降低压力给个体状态的干扰程度,其精神世界将更加专注。......
智能运维(AIOps)中几处问题的解决方案与思路
运维人员必须随时掌握服务器的运行状况,除常规的服务器配置、资源占用情况等信息外,业务在运行时会产生大量的日志、异常、告警、状态报告等,我们统称为“事件”。通常每台服务器每个时刻都会......
从ITOM到AIOps:IT运维管理向智能运维的进化
当前互联网和移动互联网发展迅猛,从事各个行业的企业为了应对日趋激烈的市场竞争,纷纷进行了数字化转型,利用移动互联网技术、云计算及大数据等新兴信息技术发展企业的数字服务,从而吸引客户......
AIOps六大技术难点
运维发展历程与工业革命异曲同工,工业的三次革命分别是机械化、电气化与信息化,运维则是原始手工、脚本与自动化工具。那么工业4.0悄然来临的今天,智能化又将会给运维带来哪些影响?......
知识图谱技术应用落地指南
在面向对象的时代里,我们常说万物皆对象,之前我们只是来分析对象的个体,随着互联网和社交网络的发展,对象与对象之间的联系变得越来越紧密,我们把一个对象称之为一个实体。......
大数据安全浅析
“数据”是网络的“血液”,是企业得以发展的核心。云计算和物联网技术的快速发展,引发了数据规模的爆炸式增长和数据模式的高度复杂化,如何对这些大量又复杂的数据进行有效管理和合理分析成为......
OKR到底该怎么实行
OKR背后的理论基础是内在动机,它是一种实操性很强的目标管理方法。能否通过OKR促进企业的创新,取决于企业能否通过实操激发员工的内在动机。在实际操作中,不少企业基于胡萝卜加大棒的激励理念......
“成功”的IT与失败的业务
达芙妮的IT系统按理说是不错的,否则我们也不会碰了一鼻子灰。然而它为什么没有带来业务的成功、甚至连维持现状都没能做到?IT投资到底该怎么转化成业务成功?......
30岁之前最重要的投资,为什么是投资自己?
很多年轻人都想财富自由,但这不可能靠打一个月赚5000的工来实现,于是很多鸡汤告诉你,要学会钱生钱,通过投资实现财富自由。一个人不懂又没时间学投资的时候,最好的策略就是不动,保住已有的......
如何布置出“高效办公桌”
办公桌是我们再熟悉不过的物品,那么如何更好地布置自己的办公桌呢?这想必是一个大家都或多或少思考过的问题,甚至是被困扰过的问题。小事情,大学问,合理布置好自己的办公桌会让自己更专注,......
数据智能的前世今生:技术融合与模式跃迁
数据智能是大数据的新篇章,意味着企业从业务数据化走向业务智能化。数据智能和数据中台是什么关系?进入到数据智能阶段,商业模式上会有哪些创新?相比技术赋能,合作分成有哪些价值?......
分库分表的几种常见形式
不管是使用分布式数据访问层还是数据库中间件,都会带来一定的成本和复杂度,也会有一定的性能影响。所以,还需读者根据实际情况和业务发展需要慎重考虑和选择。......
职场反馈的艺术:从非暴力沟通开始
在职场中,我们总会需要反馈,来自下属、同事、上级、投资者、合伙人……他们也有可能有各种各样的不满。这些问题总是需要解决的。如果不主动一点和他们沟通,问题可能会越积越多。......
接纳焦虑才能释放焦虑
情绪,没有好坏之分,正如大自然法则一样,我们接受情绪带给我们的束缚,如同接受大自然给我们的束缚,然后享受它,并选择最好的路径。......
年轻人也会老去,怎么才能不被退休
近年来企业内最大的趋势,就是管理的“扁平化”。这种趋势最直接的后果是,原本承担高层和全体员工衔接沟通桥梁的中层管理者,成了一个很尴尬的角色:你比你的老板更不了解公司,你比你的员工更......
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