• 如何拿到投资者的第一张“支票”
    创业者总是会想法设法去融资。你遇见谁都想发个PPT过去，期待有人关注，要不就是找到各种鱼龙混杂的FA帮你，或者参加媒体组织的各种创业比赛，希望借助媒体吸引到投资机构的关注。......
    如何拿到投资者的第一张“支票”
  • 如何用量化指标刻画出优秀的投资者关系团队
    从长期趋势上看，它可以使企业的估值在正常的区间里向上波动20-30%。换成更容易懂的语言，就是说同一个行业里规模差不多大的公司，一支好的投资者关系（IR）团队可以让这家公司升值20%。......
    如何用量化指标刻画出优秀的投资者关系团队
  • 如何找到情投意合的创业伙伴
    创业者需要自己的合伙人不仅在事业方向、价值观上与自己志同道合，还得在很多方面密切配合。而与恋爱约会不同，创业者很难得到有效的指导，也很少能从前人的经验里学到通用的方法。去哪里找到这......
    如何找到情投意合的创业伙伴
  • 机器学习评估指标AUC综述
    在互联网的排序业务中，比如搜索、推荐、广告等，AUC(AreaundertheCurveofROC)是一个非常常见的评估指标。......
    机器学习评估指标AUC综述
  • 马蜂窝数据仓库的架构、模型与应用实践
    数据中台的概念非常接近传统数据仓库+大数据平台的结合体。它是在企业的数据建设经历了数据中心、数据仓库等积累之后，借助平台化的思路，将数据更好地进行整合与统一，以组件化的方式实现灵活......
    马蜂窝数据仓库的架构、模型与应用实践
  • BI、数据仓库、数据湖和数据中台内涵与差异
    随着大数据技术的不断更新和迭代，数据管理工具得到了飞速的发展，相关概念如雨后春笋一般应运而生，如从最初决策支持系统(DSS)到商业智能(BI)、数据仓库、数据湖、数据中台等，这些概念特别容......
    BI、数据仓库、数据湖和数据中台内涵与差异
  • 大数据时代如何有效管理冷数据
    大数据时代，人们的生活、工作都在数据化，时时刻刻都有新的数据产生，数据正在呈几何倍数爆炸式增长。如何存储、管理和使用这些数据，是现代企业面临的难题。......
    大数据时代如何有效管理冷数据
  • 新消费增长的底层逻辑是什么
    新经济的必然是跟传统经济相对的经济，给一个最简单的定义，什么叫新经济？新经济=消费互联网+产业互联网上半场是消费互联网，下半场是产业互联网，这就是新经济。没有跟互联网结合的，基本都是......
    新消费增长的底层逻辑是什么
  • Kafka、RabbitMQ、RocketMQ等消息中间件介绍和对比
    在分布式系统中,我们广泛运用消息中间件进行系统间的数据交换,便于异步解耦。现在开源的消息中间件有很多,前段时间产品RocketMQ(MetaQ的内核)也顺利开源,得到大家的关注。......
    Kafka、RabbitMQ、RocketMQ等消息中间件介绍和对比
  • 人工智能如何赋能新零售
    新零售是以数据为驱动的，对人、货、场等角色及相互关系的重构。互联网时代，碎片化的消费行为令传统的零售方式难以为继。而基于数据分析，综合使用各个维度来源的数据：历史交易数据、社交网络......
    人工智能如何赋能新零售
  • 任正非：如果在很多领域称霸世界,离死亡就不远了
    华为规模发展越来越大，命运越来越不能掌握在自己手里，心里会忐忑不安。我们坚定不移地拥护全球化，但，我们怎么能生存下来呢？所以最好是我们能够自己建立生态生存，同时并不排斥使用别人的生......
    任正非：如果在很多领域称霸世界,离死亡就不远了
  • 运营人如何做好向上管理
    向上管理，也就是如何有效的管理自己的“上级”以及“老板”，长久以来一直是困扰众多运营工作者乃至职场工作者一大很头疼的问题。并且对于“向上管理”这件事，通过我接触身边的大部分运营工作......
    运营人如何做好向上管理
  • 拥抱失败：如何学会成功必备的技能
    我们每天都在想着改变，但从却很少有人能立即付诸行动。原因有很多，比如说可能会因为一开始做不好而失去信心。但是一次不好可以做两次，两次不好可以做三次，做到一百次的时候，你会做得越来越......
    拥抱失败：如何学会成功必备的技能
  • 产品经理可能用到的专业术语
    身为产品经理，你是否摸清楚了各色专业术语？商业需求文档，市场需求文档，产品需求文档，功能详细说明文档，华丽丽的各种文档你知道吗？用户体验，用户界面，用户生产内容，你知道吗？......
    产品经理可能用到的专业术语
  • 企业数字化转型需要的7种能力
    数字技术正在多数行业掀起变革。在世界范围内，数字经济已成为全球经济的重要内容，是全球经济发展的主线，并推动着企业和全社会的数字转型。在这篇文章，我们梳理了各行各业实现数字化转型不可......
    企业数字化转型需要的7种能力
  • 字符串相似度算法（编辑距离算法 Levenshtein Distance）
    编辑距离，又称Levenshtein距离（也叫做EditDistance），是指两个字串之间，由一个转成另一个所需的最少编辑操作次数，如果它们的距离越大，说明它们越是不同。许可的编辑操作包括将一个字符替......
    字符串相似度算法（编辑距离算法 Levenshtein Distance）
  • 信息化、数字化、智能化到底有什么区别
    信息化、数字化、智能化，不是三个递进的发展阶段，而是因为智能传感和人工智能技术进步，过去想做却做不了的，现在能做到了......
    信息化、数字化、智能化到底有什么区别
  • 三分钟快速辨别,信息化 · 数字化 · 数据化 · 智能化
    据了解，身边很多人都容易混淆这几个词，也不太容易辨别清楚，今天就在同一文中给大家分别解析下。......
    三分钟快速辨别,信息化 · 数字化 · 数据化 · 智能化
  • 信息化与数字化的区别在哪里
    企业转型数字化的主要影响因素就是移动互联网快速发展带来的影响。我们看到，近几年时间整体的移动互联网发展极为迅速，特别是各种移动社交平台的发展，这种产生的移动生活方式，基本改变了中国......
    信息化与数字化的区别在哪里
  • 信息化、数字化、数据化及数据化运营的区别
    信息化就是将企业的生产过程、物料移动、事物处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统、网络加工生成新的信息资源，用来提供给各层次的人......
    信息化、数字化、数据化及数据化运营的区别
  • 创业正式启动前先用这几招验证想法
    一个好的创业想法能在一定程度上决定创业公司能走多高，走多远。但创业者怎么知道自己的创业想法是足够好，能work的？自己的产品和服务不是在满足一个“伪需求”？在创业最早期如何验证自己想法......
    创业正式启动前先用这几招验证想法
  • Hadoop数据仓库开发实战
    哪些维度进行汇总等，需要根据业务需求及明细层实际汇总频率来确定，原则上，业务使用频繁的的维度需要对这些维度建立汇总层，汇总的指标可以和业务需求共同设计完成。......
    Hadoop数据仓库开发实战
  • 人与人之间的差距在于思维模式的不同
    每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。这也是为什么我们经常说：普通人改变结......
    人与人之间的差距在于思维模式的不同
  • 100个数据分析常用指标和术语
    一般从事数据分析行业的朋友对这类词并不陌生，但是像市场运营人员就会把这类些名词概念搞混，导致结果不准确。数据分析相关概念多且杂，容易搞混。......
    100个数据分析常用指标和术语
  • 软件架构被高估清晰简单的设计被低估
    软件架构最佳实践、企业架构模式以及系统描述的正式方法都是非常重要且实用的工具，总会有合适的场景让它们发挥作用。但在设计系统时，请从简单始、以简单终，尽可能避免一切会无谓提高复杂度的......
    软件架构被高估清晰简单的设计被低估
  • 大数据发展的 8 个要点
    当一项新技术刚出来的时候人们会非常乐观，常常以为这项技术会给人类带来巨大的变革，对此持有过高的期望，所以这项技术一开始会以非常快的速度受到大家追捧，然后到达一个顶峰，之后人们开始认......
    大数据发展的 8 个要点
  • 企业分布式应用架构在云原生时代如何重塑
    现代软件架构的核心任务之一就是定义基础设施与应用的边界，合理切分复杂性，减少应用开发者需要面对的复杂性。换句话说，就是让开发者专注在核心价值创新上，而把一些问题交给更合适的人和系统......
    企业分布式应用架构在云原生时代如何重塑
  • 创新到底难不难
    创新是企业活下去的唯一理由，当今世界山寨技术太厉害了。我们企业好的产品一出来就被模仿，如果不再一次创新，肯定会在市场上死掉。我理解的创新是指对现有的生产关系或者生产力等要素的重新打......
    创新到底难不难
  • 哪种领导最不称职
    缺席式领导就是那些身处领导岗位而心理上却不在岗的人。他们被提拔到管理层，享受着领导岗位的特权和酬劳，但却避免与他们的团队进行有意义的接触。......
    哪种领导最不称职
  • 一文看懂Docker容器技术架构及其中的各个模块
    dockerdaemon启动所使用的可执行文件也为docker，与dockerclient启动所使用的可执行文件docker相同，在docker命令执行时，通过传入的参数来判别dockerdaemon与dockerclient。......
    一文看懂Docker容器技术架构及其中的各个模块
  • 物料清单在ERP中的应用
    在ERP系统要正确地计算出物料需求数量和时间,必须有一个准确而完整的产品结构表,来反映生产产品与其组件的数量和从属关系。在所有数据中,物料清单的影响面最大,对它的准确性要求也相当高。......
    物料清单在ERP中的应用
  • ERP实施技巧：用正确的方法做正确的事
    在确定了应该做哪几件事情之后,你必须按他们的轻重缓急开始行动。大部分人是根据事情的紧迫感而不是事情的优先程度来安排先后顺序的。这些人的做法是被动的而不是主动的。懂得生活的人不能这样,......
    ERP实施技巧：用正确的方法做正确的事
  • 35岁前拥有职场核心竞争力的人,靠的不是天赋和努力
    你是不是有这样的苦恼，看着周围的同龄人有的俨然风生水起，在各自的领域做出了杰出的成绩，而你，却依然原地踏步，这些年来没有任何起色？......
    35岁前拥有职场核心竞争力的人,靠的不是天赋和努力
  • 浅谈项目管理中的闭环思维
    我们主动push的一件事，或者一个询问，是不是都希望能够得到对方的反馈，或者说最简单的，我们在企业微信里面给对方发了一个信息，都会希望对方给予一个反馈，而这就是最简单的闭环了。......
    浅谈项目管理中的闭环思维
  • 精益创业的正反面
    企业做完所有一切，才发现产品和市场需求根本无法匹配，而此时自己已经耗尽了所有时间和资源。这种长周期、慢反馈的机制，对于一家初创公司而言是非常致命的。每一个阶段由于时代动力的不同，所......
    精益创业的正反面
  • 珍惜遇到会做这5项工作的内部导师
    每一位刚踏入职场的年轻人，都会经历一段慌乱的时光，第一份工资、第一份租房合同、第一个项目……这是职场人转变角色最快的一段时间，做出的每一个决定都与未来生活息息相关，因此，“职场导师......
    珍惜遇到会做这5项工作的内部导师
  • 知识在加速老化如何让你的公司不掉队
    我们处在一个庞杂的信息社会，信息更新的速度大大提高，这意味着企业不能再一成不变了。在纷繁复杂的信息中找不到方向？面对员工和资源的流失束手无策？对建立学习型企业的方式感到不明所以？......
    知识在加速老化如何让你的公司不掉队
  • 百度 AIOps 实践中的四大金刚
    AIOps作为一个全新的技术发展和应用方向，并不是简单地说具备某一种技能或招募一两个大牛就可以完成的，它需要不同角色、多个团队的配合才可以达成。根据近几年来整个业界对AIOps的理解和实践，......
    百度 AIOps 实践中的四大金刚
  • 出海成功的为什么是抖音而不是微信
    硅谷创新带领的美国相对于中国有着时间机器，所以我们是被输出商业模式的那一方，中国模式也很难打入欧美市场的互联网主流。但在移动互联网的阶段，国内互联网产业的“时间机器”红利逐渐消耗殆......
    出海成功的为什么是抖音而不是微信
  • 亚马逊CTO的“中台论”
    创新一直是亚马逊公司DNA中的重要组成部分，但大约20年之前，我们迎来了一场彻底的转型。当时的目标，是让我们的迭代过程——发明、启动、重新发明、重新启动、淘汰陈旧事物、再次重复——在速......
    亚马逊CTO的“中台论”
  • 你没用的时候认识谁都没用
    一个人的可交换价值越大，社交半径就越大。“可交换价值”越大，你能够吸引的人就越多，愿意主动跟你打交道的人也越多。而且，即使你一时落魄，也会有更多的人愿意帮助你。在这个基础上，建立有......
    你没用的时候认识谁都没用
  • 只需5步搭建你的业务中台
    数字中台建设的整体策略，核心思想是从业务抽象到领域建模，再到架构设计。因此业务中台的架构思路和整体策略保持一致，并进行必要的补充......
    只需5步搭建你的业务中台
  • 为什么有些创业公司活不过3年
    有调研数据显示，创业型企业的平均寿命不到3年时间。这表明，有一部分创业公司是熬不过这个平均时间的，那么，对于顺利度过浩劫的企业，他们又是如何做到的呢？......
    为什么有些创业公司活不过3年
  • 分析和解决问题的7种武器
    解决问题之前先要分析问题，将问题本源分析清楚，问题也就迎刃而解了。本文就常见问题分析方法做了整理汇集。......
    分析和解决问题的7种武器
  • 10种方法帮你在想要放弃时继续前进
    通往实现自己目标和梦想那漫长而艰辛的道路，从来都不是一条坦途，它坎坷泥泞，布满荆棘，让你无时无刻想要放弃。你会迷失方向，你会看不到希望，你会看不到回报，你会质疑自己的选择。这个时候......
    10种方法帮你在想要放弃时继续前进
  • 产品经理的价值到底是什么
    很多同学做产品经理不太清楚自己的价值，总是觉得别人或者别的团队更加优秀，产品经理的产出很虚，这其实是不对的。一般有这种问题的产品经理，都是有一些「被动」的问题存在。......
    产品经理的价值到底是什么
  • 成功人士在坚持的行为习惯
    谁不想要成功？但成功者自然有一套能让自己从普罗大众中脱颖而出的诀窍。但是通过做的观察和归纳，这些成功者也并没有三头六臂，更不是隐藏的超能力者，正是一些我们平时忽视的日常习惯和简单行......
    成功人士在坚持的行为习惯
  • 如何衡量研发效能
    本文将明确定义研发效能，并提供度量的五大指标，为研发效能的提升指明目标，并衡量提升的效果。本文也是关于研发效能提升及产品交付方法系列文章的开篇，为之后介绍的产品交付方法是否有效设立......
    如何衡量研发效能
  • 如何“科学”地看待一个品牌的成败
    品牌的成功是可以复制的——你看到市场很多品牌模仿了成功的品牌，好像照样活得挺自在的，暗地里也赚了不少钱呢。比如肯德基的模式在中国很出名，然后三四线城镇的“麦乐乐、肯德利”等盗版者似......
    如何“科学”地看待一个品牌的成败
  • 企业价值应当如何衡量
    正如[椭球型不倒翁的重心在身长1/X处为最佳位置]是“变化”，而[牛顿三定律]是“不变”；[秋天在树林里应对敌军火攻最有效]是“变化”，而[孙子兵法]是“不变”；[北京朝阳区的糖葫芦定价5元/支......
    企业价值应当如何衡量
  • 如何通俗解释Docker是什么
    Docker的思想来自于集装箱，集装箱解决了什么问题？在一艘大船上，可以把货物规整的摆放起来。并且各种各样的货物被集装箱标准化了，集装箱和集装箱之间不会互相影响。那么我就不需要专门运送水......
    如何通俗解释Docker是什么
  • 零售企业：中台足够强大,前台才足够灵活
    本文笔者将从中台的概念、中台的设置、中台的作用以及企业如何改革等四个方面，与大家梳理：中台对于零售企业的意义以及中台战略顶层规划该如何进行等问题。......
    零售企业：中台足够强大,前台才足够灵活
  • 全面解析新零售中台架构
    传统模式下，企业的经营活动会产生大量的业务数据。财务人员需要根据业务数据，进行会计核算，并输出财务数据。通过这些财务数据，企业可以进行财务管理、财务分析、业务决策。但会计核算的工作......
    全面解析新零售中台架构
  • 零售企业如何构建数据中台
    数据中台到底是一个什么东西？我们应不应该去建设它？如何去建设？如何去应用？以及这样的零售数据中台建设中有哪些需要去注意的点？......
    零售企业如何构建数据中台
  • 区块链如何保护大数据和物联网设备
    做区块链技术的公司，不是因为区块链技术而被抓，而是因数据非法使用而被抓，其中的逻辑不由得引起我们深思：商业数据如何保护？商业数据如何使用？这便是本文的主旨所在——“探讨如何用区块链......
    区块链如何保护大数据和物联网设备
  • 公司被收购了我怎么办？
    并购，是互联网公司之间，相互对抗并妥协的结果。收购带来了互联网格局的变化，意味着有些公司之间的战争可以暂时告一段落，但收购所带来的文化冲突、团队磨合、管理差异，以及收购所延伸出来的......
    公司被收购了我怎么办？
  • 为什么KOL营销这么难做
    如果想做一次刷屏级营销，你应该怎么办？显然投放电视、报纸等硬广渠道已经越来越不被考虑了，今天几乎所有的刷屏事件，都是通过社会化传播手法而打造的，在刷屏中最为重要的助推器，就是KOL的......
    为什么KOL营销这么难做
  • 阿里是如何打造企业价值观的
    马云在年会上说：“世界这么好，机会这么多，我这么爱热闹，哪里舍得这么年轻就退休离场”。对阿里而言，马云这个创始人并未真正离场，马云说道：“今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。......
    阿里是如何打造企业价值观的
  • 创业公司如何持续吸引大牛加入
    创业公司在招聘时常会感到挫败。的确，无论是薪金、环境，还是从职业风险和职业前途的角度来讲，初创企业都无法和大公司比肩。但在当下的市场特别是互联网行业，创业公司能从巨头手中抢到人才已......
    创业公司如何持续吸引大牛加入
  • 关于生态系统的10大误解
    生态系统的兴起要求我们采取新的思维方式——生态系统视角。如果我们能够描述这一独特视角，并厘清有关误解，就可以为战略设计打下良好基础。......
    关于生态系统的10大误解