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如何做好IT规划
一、为什么会出现IT规划缺位? 谈到IT规划,张远达最大的感受是......
“我不要做救火队长”-怎样做好IT业的CIO
在国内,很多中小企业的IT负责人或CIO都是出身IT工程师,曾沉迷于IT技术的更新演进。但在企业经营管理、发展战略、业......
IT组织架构:集权与分权
企业的IT组织架构是总部集中还是分(子)公司分布配置,一直是业界的热点话题。然而,这与争论数据中心是大集 中还是该......
让IT更加“人性化”
如果把企业的全部业务看作一张白纸,把每个IT系统看作一个圆圈,那么,信息化建设的过程就是在白纸上画出一个又一个圆圈。随着圆圈的增......
云计算改变IT的时代正在来临
提到 http://portal.vsharing.com/module/27644.html target=_blank company......
IT部门如何从狗熊变英雄
#000080随着云计算和社交媒体的兴起,IT部门应该转变他们的工作方式mdash;mdash;并且成为......
重建设轻IT规划CIO尝苦果
企业信息化总是经历风风雨雨,并伴着矛盾和挫折。当谈起公司的信息化实施时,许多CIO千言万语,感慨万千。当问到公司是否有制定IT规划?许多CIO却表......
IT技术架构在企业信息化中的应用与演变
一、引言 企业的发展和进步离不开信息技术的支持,与此同时每一次IT 技术领域里的创新,必然会带来企业信息化发展理......
如何避免IT规划成为空中楼阁
企业的IT规划中,缺乏清晰的IT战略指引和信息内容规划,是导致问题的根本原因。换句话说,IT项目更多的是满足企业的技术需求,而不是企业的市场拓展......
基于ITIL的云计算实施策略
过去的十年中,大部分的企业在IT系统的投入几乎成为天文数字,厂商每天都在利用自己的IT技术为企业内不同的部门开发适合他们的应用系统。比如说为销......
ITIL流程成功的关键
在大多数组织考虑实施IT基础设施库(ITIL)流程的情况下,你会发现既有传播ITIL方法的支持者,也有想通过不同路径实现IT服务管理(ITSM)的怀疑者。......
IT管理:从人治到流程化
规范化、服务的可追溯、可控制、量化考核,这是从人治阶段走向流程化驱动管理阶段的四个关键点。 规范化、服务的可追溯、......
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