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请穿上企业文化的盔甲 再来谈服务业的转型
在制造业的高端部分,如研发、设计、品牌、销售都属于生产性服务,一旦转型成功,服务业就可以囊括金融业、房地产业、软件业等15个产业。......
别急着跳槽,你要相信时间的力量
工作是一个你与你所拥有的资源互相利用的过程,是你与你所成就的作品彼此塑造的过程,是你与你曾栽过的跟头握手言和的过程。......
拨云见日看什么是分布式系统?
如果现在让你阐述一下什么是“分布式系统”,你脑子里第一下跳出来的是什么?我想,此时可以用苏东坡先生的一句诗,来形象地描述大家对分布式系统的认识:横看成岭侧成峰,远近高低各不同。......
遇到问题,我们该怎样去思考
说到幸福,很多人头脑中可能都会冒出这样的想法:“如果能够拥有X,我就会很幸福。”我们相信幸福是有算法的——只要获得某些东西,或者完成某些事情,我们就能够得到幸福,于是,我们不遗余力地......
你知道吗,在这些时候员工培训才有效
企业可以借此使员工更具竞争力,企业也可以更好地留住员工并提高员工的参与度。虽然许多专家都强调员工发展的重要性和益处,但批评者指出这些投资往往是看不到回报的。其实,这两种观点都有道理......
新零售时代,品牌的线下运作有多难?
新零售时代,各大品牌纷纷将注意力从线上转移至线下,而线下的实体零售店也开始寻求数字化的转变,以求拥抱新零售的更多红利。......
怎么激发用户的分享欲望?
在做增长的时候,传播是很重要的一块,甚至是最主要且核心的那一部分,但是在这个传播中,我们有哪些区可以学习的套路呢?......
要纠结平台还是产品?
有位企业家朋友说,他有一项非常出色的服务,得到用户的广泛赞许,在整个行业大跌的情况之下,他的公司逆势增长,效益非常不错。但他显得很焦虑,面对很多互联网公司的打法,有些不知所措,他的......
多云战略的最佳实践
企业推行多云策略可带来各种好处。而采用公共云或混合云的很多企业寻求采用多云策略来避免供应商锁定。还有一些企业希望降低云计算成本,或者希望在人工智能、无服务器计算、增强现实中利用供应......
云VS本地,一言难尽的ERP
既然本地ERP与云ERP本质上没有太大的区别,那么为何还有那么专家在强调云ERP?从ERP自身角度来看,本地与云的不同点到底在哪?......
传统企业的供应链如何优化与整合
供应链是将传统的对单个企业的职能管理,扩展到整条供应链上的企业之间,进行系统的战略整合,改善包括整个供应链及所有公司的效率。......
这是一整套“高管继任”计划书
高管培养是确保组织未来发展的一项关键任务。可是我们有时会看到,在家族企业中,CEO继任计划这一重要主题掩盖了在整个组织中培养未来高管的问题。从根本上来说,任何管理层职位的继任计划都应......
企业拿什么换取“新增长门票”?
增长是企业发展永恒不变的主题。美国学者厄威克·弗莱姆兹将企业的成长归纳为了几种不同的情况:低于15%是正常增长,15%-25%是“快速增长”,25%-50%是“特快增长”,50%-100%被称为是“超增长......
何享健要拿什么“再造”一个美的
现阶段的美的其实并不是高枕无忧。这家家电龙头公司的营收增速正下滑,被寄予厚望的库卡机器人业务正拖累业绩,高端品牌、工业互联网平台等新业务正需要大量资金投入。摆在眼前的问题之下,“再......
“别人家的魅力CEO”正在影响你们公司的决策
当同行公司的CEO看起来比较自恋时,你们公司决策者模仿同行公司战略的倾向则会减弱。......
云计算时代,如何快速搭建微服务?
简单来说,用户只需要专注于接口所提供的抽象,即可获得具体的实例。如今随着云计算越发流行,如何充分利用云环境提供的自动伸缩能力,并与特定云供应商实现松散的耦合,这已成为一个非常有趣的......
京东集团企业信息化实践
对于很多新兴的互联网企业和处于转型期的传统企业,以上抱怨必定不会陌生。在瀑布开发模式下,企业内部IT更注重流程化,即:按照需求、设计、测试、上线的步骤完成开发。这必然会导致和业务快速......
南航数字化转型:如何提升数字化持续服务能力
在标准化的道路上,不仅仅是软件能力的投入,更多的是技术领域的投入,且一定要持续投入。所以南航中后台在面向领域的微服务技术体系建设中,基于IATA国际规范(IADM和NDC,及ONEOrder)的数据......
别让标签限制了你的成长
人有两种心智模式,僵固型心智和成长型心智。你如何理解自己的心智?心智又如何影响你?敲碎标签的硬壳,你会发现自己可以成长。......
对自己的思维方式了如指掌的人,做起事来都如鱼得水
我们都想要更好地与他人合作。虽然技术在这方面给予了一定帮助,但是数字工具并未解决全部问题。最终能够起作用的还是人。但是在今天的市场上,最聪明的公司不是那些比对手生产力更强的公司,而......
亚马逊是如何管理供应链的?
亚马逊构建了自己的商业帝国,从多个业务方向各个击破,近期亚马逊又推出了Flex业务,类似Uber模式的快递网络,搭建最后一公里的快递服务网络,但亚马逊的野心可能远不至此......
对于成功的17点职场建议
拖延不喜欢做的事并不能改善什么,只会让我们的大脑充满恐惧,毕竟始终逃不过。学会从不爱做的事情中发现乐趣,你就不再排斥这件事。探索这件事情是否对你的全局有利。你不爱做的事也可以成就你......
为什么说快乐的人更容易找到工作
不快乐一方面能督促我们寻找更适合自己的事物,而另一方面,我们经常会发现真正努力追求之后也并不是那么适合自己。从科学角度看,追求道路上更重要的动力其实是积极乐观的思维方式,而不是一开......
微软的软件工程数字化转型
随着微软继续进行现代软件工程的旅程,微软提供的商业价值比在瀑布模型下交付的要高,客户对结果更满意。使用微软模型来改进敏捷扩展的领域包括:提供更好的质量代码,降低服务的波动性;设定并......
真正厉害的人都是不动声色的
我们身边总是不乏这样一类人。他们表面如湖水般宁静致远,内心却似大海般波澜壮阔。他们在人群中仿佛置身事外,然而那双深邃的双眸却早已将一切了然于心。“看破不说破”体现着他们的教养,“不......
OPPO到底强大在哪里?
OPPO如何快速成长为中国乃至全球主流手机厂商?真如国内很多人误解的那样是因为营销做得好?OPPO到底强大在哪里?这篇文章会带你走近你并不真正了解的OPPO。......
初创公司成为独角兽 要走多少路?
资金链、人才、客户以及投资人的信任等,是初创企业面临的层层关卡。变身独角兽(估值超过10亿美金)公司,是每一位创业者对自己公司寄予的厚望,但是如何跃过那一道道“龙门”完成蜕变,常常让......
亚马逊坚持“Day 1”原则
一旦成为“Day2”公司,就代表着停滞不前,随之而来的是与市场脱节,经受衰退的痛苦,最终走向没落。......
“领导力提升计划”总失败 麦肯锡揭开背后真相
很多培训都把领导方法当成“万能钥匙”——无论战略、企业文化或CEO使命是否相同,都只传授一套一模一样的管理技巧或风格。......
敏捷转型却还绕不开这六大陷阱
企业在转型初期,组建了类似于变革委员会或敏捷工作组等团队,这种团队都有一个专业名词——ETC。他们的存在是为了营造一种文化、一种氛围。......
跟着灯塔工厂,让数字化转型带来真金白银
灯塔工厂所在国家和地区应该探索如何利用这些资产来加速技术普及,并对发展中的灯塔工厂提供支持;领先的技术公司也应与灯塔工厂协同发展,因为后者正是其他企业寻求定位和突破的灵感之源。......
欧洲最想向中国的创业生态系统学什么
欧洲可以选择和中国不一样的道路,但如果想保持影响力,必须在数字产业建立起强硬且统一的产业政策,扶持地方融资和创业公司。......
平台公司真能引发产业大变革
服务速度按“秒”计才是数字化,按天计就不是。平台的应用将不断引发产业变革,在全新领域创造新价值。......
全球顶尖公司的共性:具备战略一致性
通常情况下,一家公司的目标不会改变,但是战略和组织结构却始终在变化,这就使得战略和组织间的一致性飘忽不定。......
企业的“换挡”速度 决定了它的存活时间
企业必须寻找下一个盈利模式,这就好像在漆黑一片的夜晚戴上一副红外夜视镜,它不仅能帮你看清三步之内的危险,还能让你看清通向机遇的方向。......
未来5年,HR必备哪8大能力
人力资源不应该把重点放在把人力当成资源上面,而应该帮助重建以人为本,为未来的员工队伍和可持续发展的组织提供人性化的体验。......
这是11种盈利模式的使用说明
你可能听过无数遍这样的话——“获得更高的市场占有率,自然就能赢得利润”,“保持高增长率,利润便会提高”……仿佛追求高市场占有率和高增长率,企业自然就会踏上成功之路。......
如何将知识图谱特征学习应用到推荐系统
将知识图谱作为辅助信息引入到推荐系统中可以有效地解决传统推荐系统存在的稀疏性和冷启动问题,近几年有很多研究人员在做相关的工作。目前,将知识图谱特征学习应用到推荐系统中主要通过三种方......
如何从零构建实时的个性化推荐系统
在移动互联网迅速发展的今天,信息量爆发性增长,人们获取信息的途径越来越多,如何从大量的信息中获取我们想要的内容,成为了推荐系统研究的重点。随着大数据产业的不断壮大,推荐系统在企业也......
段永平
段永平是步步高、OPPO和vivo的幕后大佬,也是拼多多黄峥的导师与早期投资人。在对话中,他透露了自己“成功的秘诀”:有一个“StopDoingList(不为清单,虎嗅译)”,有所为有所不为,不做不对......
所有的优秀背后,都是苦行僧般的自律
以前总觉得,人生苦短,应及时行乐。今朝有酒今朝醉,人不风流枉少年。直到后来,我渐渐发现:每一个不自律的行为,都会给你带来更大的痛苦。不要做欲望的奴隶,自律可以令我们活得更高级。......
如何通过数据驱动业务发展
很多公司在采集数据时,会采集到很多脏数据,比如模拟器刷量、羊毛党刷量。如果未做反作弊识别,很难将这部分数据过滤掉;另外一方面,在采集数据时,没有做到标准化、规范化上报。那么在做数据......
人人都在谈的 “数据驱动” 到底是什么
移动互联网技术的快速发展,移动终端的广泛普及,催生了大数据技术。今天,无论是个人的日常生活,还是企业的业务发展,都和数据密切相关,大数据技术正成为新发明、新产品和新服务的创新源泉。......
什么是数据驱动
所谓“数据驱动”,就是企业内部运转的一个接一个的“数据循环”,通过数据分析和价值发现改善客户、产品、基础设施、盈利方式等核心环节,形成独特的竞争优势,最终实现整个企业乃至供应链的快速运......
商业产品的5大核心运转机制
行业演变正在驱动企业从用户端价值往商业端价值延伸,这也同时催生了对企业从业人员的能力升级诉求,如何在用户思维的基础上快速延伸并建立自己的商业思维?这是每个产品人需要思考的问题。......
物联网的这些认知误区,你都中招了吗
把物联网当成互联网的无边无际的无限延伸,把物联网当成所有物的完全开放、全部互连、全部共享的互联网平台。实际上物联网绝不是简单的全球共享互联网的无限延伸。......
如何克服大规模应用程序的性能挑战
大规模(Web-scale)应用程序需要高性能和大规模可扩展性,以出色的用户体验支持大量用户。它们必须按需扩展,为快速壮大的用户群提供服务,同时提供出色的性能、灵活性和弹性。......
真正可持续的商业,是踩对节奏点的商业
日出日落、四季更替,整个自然界与生物界均有自己的节奏与韵律,商业也是如此。在目前动荡起伏的商业环境下,决定企业成败的除了方向,还有节奏。踩对商业节奏,顺势而为,企业就会顺风顺水;与......
VC 拒绝你的 真实原因
在创投圈,拿到投资机构的资金是个小概率事件,投资人的大部分工作都是在拒绝创始人,拒绝的原因多种多样,但这些原因大部分都是投资人的官方说辞,可能言不由衷,也可能只说了浅层次的原因,创......
人为什么要热爱工作
要想度过一个充实的人生,只有两种选择:一种是“从事自己喜欢的工作”,另一种是“让自己喜欢上工作”。稻盛和夫认为:“只要热爱工作,只要抱着纯粹的动机、强烈的愿望,付出不亚于任何人的努......
不懂跟进,工作等于白做
有效沟通的前提是认识到"沟通"就是做事情的一部分,其次将"跟进"作为一种职场基因来培养,这种状态不仅让自己在工作中更游刃有余,也会让整个团队的效力大幅提升。而进度管理,更多是为个人架构......
中国式职场关系:我们都很累,因为没有界限
马化腾在做微信的时候,他断然不会想到,有一天,这款社交产品会妥妥成为很多公司对员工的“监控器”。很多公司开始用微信作为办公工具,害的很多人无一例外地患上了“微信恐惧症”。......
未来5年,HR必备哪8大能力?
“人力资源不应该把重点放在把人力当成资源上面,而应该帮助重建以人为本,为未来的员工队伍和可持续发展的组织提供人性化的体验。” 如果我们想要建立一种以人为本的体验,我们应该专注于重......
java开发获取小程序码和二维码
通过查看api,小程序可以获取三种二维码,三种二维码有不同的适用场景,大家可以依据自己的业务场景选择,现在只针对一种进行代码演示......
K12在线教育,运营该干的这些事你都做好了吗?
如今,三四线城市的孩子可以和人大附中的孩子,在同一节网络班课里,接受清华附中的老师授课;即使有8小时时差,我的孩子也可以坐在家里与大洋彼岸的外教英语老师对话45分钟,练习英语口语;从......
通过游戏化运营,实现用户增长
如果说苹果做手机的逻辑是“在电脑上加了一个电话的功能”,那拼多多做电商的逻辑是“在游戏上加了一个购物的场景”,面向用户的拼团、秒杀、砍价、助力、抽奖等都是一场游戏。......
如何从0到1设计出一个好的账户结构
账户搭建不是盲目的,不是别人怎样做你就怎样做,一定要有自己的思路,一定要制定好账户策略。1个账户可以设置100个推广计划,1个推广计划可以设置1000个推广单元,1个推广单元可以设置5000个关......
图的表示、深度广度遍历算法及其应用
世间的一切对象都可化为节点;世间一切关系都可化为节点间的一条线;从而组成了如梦幻泡影的图。将来的环球必定是图的世界。......
什么样的公司才算是顶尖公司
“战略一致性”是指把所有商业因素(包括市场战略和公司组织方式等)统一调配,从而实现公司的长期目标。通常情况下,一个公司的目标不会改变,但是战略和组织结构却始终在变化,这就使得战略和......
你的社交圈或许一文不值?
现在的人跟以前相比,社交门槛低了,社交的路径也缩短了很多,而交流合作的需求在不断增加,大家对人脉和社交已经有更强烈渴望。......
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