• 怎样才能跟别人好好说话
    普遍情况下，权威、常识、群众的理解，有其正确之处。但如果不加思考和辨别，盲目信任他们，无论遇到什么问题，都以「别人的观点」作为圭臬，那就是把思考的权利交给了别人。这也就是「简单立论......
    怎样才能跟别人好好说话
  • 商业模式画布,创业者的制胜法宝
    在数十年的商业模式分析、研究和应用中，我们认为，由亚历山大·奥斯特瓦德与伊夫·皮尼厄合作提出的商业模式画布BusinessModelCanvas）是目前对商业模式最有效、最简明易懂的表达方式。......
    商业模式画布,创业者的制胜法宝
  • 成熟的人永远不会这样发微信
    这个时代人人活得都很浮躁，很多人受到所谓“成功”的诱惑，希望自己也能一朝致富。有些人视微信为唯一销售渠道，不停地主动加人，一旦被对方接受成为好友，就开始发送各种推销广告，妄想着别人......
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  • 企业文化能带来“终极力量”
    我们那些快公司是不是机会主义者？它们大规模成长时是不是实用主义者？我们怎样才能成为一个长期主义者？这取决于企业经营的基本假设。......
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  • 领导者都擅长此术
    人类的注意力是有限的。转换话题时用词越多，听众就越难在问题与回答之间建立认知上的联系。我们认为回避者是在用这种方法来回避问题。......
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  • 不具备敏捷基因的公司 怎样避免转型致死？
    当前企业与客户的关系变得越来越紧密，企业已经从原来的“产品和服务供应商”演化到了体验陪伴商和业务共创伙伴，未来将成为与客户共生的价值共同体。站在顾客角度去思考问题，是企业转型和发展......
    不具备敏捷基因的公司 怎样避免转型致死？
  • 从乔布斯的身上,创业者最应该学习这 14 件事
    除了有禅师入定一般的专注能力，乔布斯还有去繁就简的敏锐直觉。“至简归于至繁（simplicityisthetheultimatesophistication）“......
    从乔布斯的身上,创业者最应该学习这 14 件事
  • 文案避雷指南：3大难关和7个“避坑”技巧
    文案创作就像一场打怪升级的游戏，而上述三个困境就是必须要穿越的三个“关卡”，每一个“关卡”的雷区截然不同，文案想要成功通关，就需要一份写满实用技巧的“攻略......
    文案避雷指南：3大难关和7个“避坑”技巧
  • 亚马逊的冷血文化：虽然备受争议,但颇具力量
    亚马逊是美国继苹果之后第二家市值破万亿美元的上市公司，且发展后劲十足。不过令人很好奇的是，亚马逊作为一家极为成功的现代科技公司，其巨大成就背后并非美国科技行业流行的极具人文关怀的工......
    亚马逊的冷血文化：虽然备受争议,但颇具力量
  • 克服多云管理的6种工具
    所谓的多云或混合云管理工具可以跟踪企业的机器，并可以编排数百或数千个实例，以便通过最便宜、最快速和最佳配置的选项完成工作。在这里，总结了一些最引人注目的多云部署和管理选项。......
    克服多云管理的6种工具
  • 业务分析知识体系告诉业你要提升哪些综合能力
    随着业务复杂性的提升，业务分析成为了大家期望提升的主要能力之一，然而今天我想从业务分析师所要具备的能力地图来全面的看看你需要提升哪些具体的能力。......
    业务分析知识体系告诉业你要提升哪些综合能力
  • 数据产品经理的进阶之路
    产品经理最开始之前考虑的更多是在核心竞争力上，那个时候可能用的更多是左上角。但是逐渐，可能会挪到右下角，作为产品，能否给公司挣到钱。也可能，是在中间，公司内部团队、对外合作公司，哪......
    数据产品经理的进阶之路
  • 高手的战略
    真正的高手是不太会去做这些看起来风光无限的事情，因为他们懂得“善弈者通盘无妙手”。那些看起来很风光的事情，其实风险很大，失误率高，一次失误后果就很严重。......
    高手的战略
  • 数据中台到底是什么？
    数据中台到底是什么？具体包含哪些内容？跟大数据平台是什么关系？在架构层面是怎么体现的？数据中台跟产品又有什么关系？......
    数据中台到底是什么？
  • GE数字化转型的前世今生
    在过去的几年里，GE经历了作为数字化转型典型备受追捧，转型遇到瓶颈无奈“卖身”的大起大落，如今又陷入“换帅”的境遇。随着卡尔普的接棒，GE将走向何方充满未知，但是我们希望从GE过往的转型......
    GE数字化转型的前世今生
  • 企业的底线是什么？作恶的公司真的会有恶报吗？
    管理大师柯林斯认为，不以利润为目的的企业，往往更能创造利润。我们将历史跨度拉得更长些，那些没有价值观与灵魂的企业又岂能走得长远？......
    企业的底线是什么？作恶的公司真的会有恶报吗？
  • 职场人养生的时候在想什么？该熬夜还得熬夜
    对职场人来说，胖只是一种掩饰色，背后是身体虚弱、作息紊乱、饮食不规律等等。现状更为残酷，一只脚跨入了职场，就像已经跨入了疾病场，各种健康问题依次或同时登场，百次锤炼。脉脉联手丁香医......
    职场人养生的时候在想什么？该熬夜还得熬夜
  • 华为的企业数字化转型之路
    当前，技术创新驱动消费互联网和产业互联网，牵引向产业互联升级，工业互联网则成为产业互联网升级的最重要的组成部分。华为认为以云为核心的创新ICT技术，是工业互联网转型的使能器。除了自身......
    华为的企业数字化转型之路
  • 从华为变迁看数字化转型的门道
    数字化转型势在必行，这已成为所有企业CIO的共识。但在现实中，很多数字化转型计划还是陷入重重困难，其原因大多在于企业内部对数字化转型的认知还不够透彻。......
    从华为变迁看数字化转型的门道
  • 聊聊标题的写作技巧,这可不是教你做标题党
    没有一个好的标题内容过硬也会与读者失之交臂。一个文章的标题不仅承载是对读者的承诺，同时也承担着美观、字数、心理学三线合一的统称，并不是那么简单的。......
    聊聊标题的写作技巧,这可不是教你做标题党
  • 你事业的上限究竟在哪里？
    我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。......
    你事业的上限究竟在哪里？
  • 稳定且灵活的组织结构是企业未来竞争力的关键
    当今世界越来越数字化，资本市场不确定性不断增强，新兴市场持续壮大，价值链断裂，新技术的影响深入而广泛。互联网时代中，面向未来的外部环境日新月异，企业的竞争优势也可能稍纵即逝，组织敏......
    稳定且灵活的组织结构是企业未来竞争力的关键
  • 瞎忙和高效的区别
    时间是最公平的，每个人一天都是24小时，一年都是365天。但是，不同人的产出却是天差地别。人和人的差距为什么这么大？而且这种差距，并不是家庭背景、权利财富或天赋带来的，仅仅是我们对时间......
    瞎忙和高效的区别
  • 高段位的人,都会战略性放弃
    一直以来，大家思考的都是如何增进自己的专业技能，思维技巧等，给自己做加法。做减法同样重要。孟子曾说过：“人有不为也，而后可以有为。”意思是人在特定的阶段下，要知道什么是不能去做的，......
    高段位的人,都会战略性放弃
  • 腾讯内容平台系统的架构实践
    随着云结合微服务架构切实的提高了生产效率；深度学习不断深入内容处理的各个领域促进生产力的发展。在消息系统，数据仓库，计算框架，存储系统等基础架构层建设逐步提升的基础上，大型互联网公......
    腾讯内容平台系统的架构实践
  • 工业互联网中的数据采集与控制技术
    云控制是工业互联网很重要的一项功能。但是，目前工业互联网的关注点主要集中在数据的处理和信息的管理方面。事实上，由于工业互联网中云平台能够综合更多的数据，因此它不仅可以对企业的管理过......
    工业互联网中的数据采集与控制技术
  • 工业互联网三大核心体系
    工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业技术深度融合的产物，是制造业数字化、网络化、智能化的重要载体，也是全球新一轮产业竞争的的制高点。......
    工业互联网三大核心体系
  • 工业互联网的实践路径
    工业互联网的应用价值体现在哪里？实际上要解决当前制造业面临的典型挑战，特别是来自市场的需求挑战和成本上涨的挑战，用两个词可以概括：敏捷和精益认识。工业互联网的价值是用互联网、大数据......
    工业互联网的实践路径
  • 大数据正在改变制造过程的三种方式
    供应链充满了不确定性。如果企业想减少可能的风险，并与零售商和客户建立良好的关系，则需要再次进行数据分析。在供应链中，大数据应用围绕着可追溯性、采购和仓储三个主要孤岛开展。......
    大数据正在改变制造过程的三种方式
  • BI商业智能想说爱你不容易
    BI之所以越来越重要，是因为无知是现代企业的最大威胁。一无所知的风险是巨大的，而一知半解可能比一无所知危害更大，因为我们会带着错误的认知做出决定和采取行动。......
    BI商业智能想说爱你不容易
  • 转型之路条条通罗马 但这四条路最适合中国企业
    通过建立多品牌组合或不同定位的产品系列，中国企业可望突破自身在产业金字塔内的定位局限。......
    转型之路条条通罗马 但这四条路最适合中国企业
  • “正确的候选人”背后所隐藏的职场歧视
    时至今日，很少有雇主敢明目张胆地去歧视候选人。毕竟一旦爆出了歧视丑闻，将对公司带来不小打击。男女平等、种族平等和地域平等这些大道理他们都懂，但歧视这件事对某些公司来说仍无法避免。......
    “正确的候选人”背后所隐藏的职场歧视
  • 人到三十,熟能生厌——职业瓶颈如何破？
    “边际效益递减”其实是人生的正常状态，而“边际效益递增”属于逆流而上，想要始终保持“递增”，那更是难上加难，首先要知道，“边际效益递增”是如何实现。......
    人到三十,熟能生厌——职业瓶颈如何破？
  • 绩效评估时,我该坦然面对吗？
    绩效评估一直以来被很多人所反感，让领导面对面地数落你的不足，难免让人不是滋味。社会科学研究表明，员工不喜欢被数字评分：相比满分5分得了3分，他们更容易接受“中等”评级，员工还讨厌强制......
    绩效评估时,我该坦然面对吗？
  • “离开腾讯三个月,我才知道世界有多坏”
    平台是平台，你是你。离开平台的你，可能什么也不是。从小到大，都有人告诉你，人贵有自知之明。可偏偏，自知是这个世界上最难的东西。这不仅需要我们随时进行自我评估，还要有敢于否定自己的勇......
    “离开腾讯三个月,我才知道世界有多坏”
  • 这项系统思考法,极少有企业家掌握
    企业是由很多的部门，很多的员工构成的整体。所有这些一些构成系统的这些实体之间都存在着相互的连接，而这些相互的连接会发生一些动态的反馈，然后长期持续的为了一个系统整体的目标来共同的运......
    这项系统思考法,极少有企业家掌握
  • “五小时定律”：巴菲特受益一生的生活习惯
    时代已经变了，洞察力越来越受到重视，也越来越能够给人带来更多的回报。怎么获得洞察力呢？首先要养成学习者的生活方式。......
    “五小时定律”：巴菲特受益一生的生活习惯
  • 一般领导者和伟大领导者 差距怎么就那么大呢？
    那些过于细化的考核指标，评估的只是管理能力是否过关，它无法说明领导者是如何取得成就的，也无法预测领导者的未来表现。......
    一般领导者和伟大领导者 差距怎么就那么大呢？
  • 拯救陷入困境的数字化转型的15种方法
    数字化的旅行充满了障碍和挫折。从重组队伍到坚持价值，下面给出了重新启动陷入困境的数字计划的方法。......
    拯救陷入困境的数字化转型的15种方法
  • 传统制造业向智能制造的探索与转型
    开放程度越高的环节与互联网融合越紧密。信息通信技术正加速从营销、服务等环节向研发、制造、加工等环节延展，开放程度越高、与用户互动越多的环节融合变革越明显。......
    传统制造业向智能制造的探索与转型
  • 整天为KPI忙,什么时候有空自我成长？
    多人清晨起床，深夜才睡，但仍然觉得时间不够用，苦恼于没有时间自我成长。而且他们总是会说，“我很忙啊，哪来的时间做某某事”。通常情况下，这类人都有一个通病——不懂得时间管理，效率低下......
    整天为KPI忙,什么时候有空自我成长？
  • 技术出身的创业者 往往栽在这8个跟头上
    技术型创业者常自傲地认为，优秀的产品自己会说话，他们还最擅长用锲而不舍的钻研精神，在同样的错误上重复犯错。......
    技术出身的创业者 往往栽在这8个跟头上
  • 数字化转型要这样做
    数字化转型是手段不是目的，初心是帮企业解决问题。转型没有固定的形态和一成不变的路径，所要达到的目标也随企业不同而千差万别。......
    数字化转型要这样做
  • 睡得越好你的领导力就越强
    亚马逊的贝索斯说每天睡够8小时对他意义重大，Zappos公司CEO谢家华是小睡的拥护者，谷歌和普华永道等专门为员工准备了小睡用的休息床。......
    睡得越好你的领导力就越强
  • 重新认识游戏素养--商业世界离不了
    游戏素养和文学素养一样，是一套我们认识与评价游戏的工具。游戏化的影响已超出商业领域，在教育、管理、科研、社会公平、慈善事业乃至普通人衣食住行的各个方面带来改变。......
    重新认识游戏素养--商业世界离不了
  • 消费者为什么要关注企业社会责任？
    消费者在短期内很难全面掌握企业的生产过程，了解内部信息，但只要消费者坚守价值态度，保持敏感性，就会对企业与社会的良性发展产生促进作用。......
    消费者为什么要关注企业社会责任？
  • 企业实施IPD前需要了解的5个常见问题
    在国内，越来越多企业将IPD引入企业管理，或开展IPD知识讲座与培训，以提升企业产品创新与研发管理能力。今天，我们就大家所关心的IPD的5个常见问题进行解答。......
    企业实施IPD前需要了解的5个常见问题
  • 从立项到实施,五步搞定仓库管理信息化
    实施仓库管理自动化就必须把自动化工程项目像新产品那样成功地推销出去而把公司和仓库作为其推销产品的内部市场向广大职工介绍自动化仓库管理系统的功能、优势和效益等，让大家做到心中有数。同......
    从立项到实施,五步搞定仓库管理信息化
  • 聪明、勤奋、努力,不是职场升迁的必要条件
    很多人都以为，聪明、勤奋、够努力，在职场上，就可以升迁，就可以成长起来，成为公司的主管和领导，或者可以获得高薪。但其实，这是一种错误的认知。实际上，要想在职业生涯中突围而出，仅仅做......
    聪明、勤奋、努力,不是职场升迁的必要条件
  • 内容营销： 分布式平台大起底
    随着新媒体的崛起，内容营销大行其道。圈定了用户，总要有内容黏连；而同时，内容战就是流量战和入口战。现在是时候总结内容营销的方法了。一、内容营销的格局：三种平台1.社交内容平台：微博和......
    内容营销： 分布式平台大起底
  • 不该遗落的功课： 内容营销逻辑学
    任何理论的产生与成立，都存在一定的前提条件。作为一种营销观点，内容营销的产生与成立，同样也需要相应的前提条件。谈到内容营销，就不得不先提一下大众媒体广告......
    不该遗落的功课： 内容营销逻辑学
  • 腾讯的产品思维VS阿里的终局思维
    文化是一个组织真正的能力所在，是他的内心深处的使命和愿景、做事方式、协作方式、思考习惯、价值主张。决定短期的是技巧，决定中期的是战略，决定长期的是文化。好的文化会让一个企业越来越好......
    腾讯的产品思维VS阿里的终局思维
  • 为矩阵式管理正名：它能防范不确定性
    在多个项目并行的企业组织中，当需要同时兼顾项目自身的独特需求与项目间协调的需求时，采用矩阵式管理的企业，其绩效优于职能部门的垂直管理制度和项目经理的横向管理制度。......
    为矩阵式管理正名：它能防范不确定性
  • 自由职业生存现状：每天都很焦虑,但不想上班
    不到钱的时候焦虑，怀疑自己的能力，思考要不要重新回到职场上班；赚到钱了更焦虑，思考自己的长远规划，思考当一个人脱离了社会与公司为你搭建好的职业发展坐标系后，未来的发展道路该朝着哪个......
    自由职业生存现状：每天都很焦虑,但不想上班
  • 把95%的时间用在重要的几件事上
    我们可以通过以下两种方式来理解这些遗憾：1、不要工作得太卖力，要把时间花在忠于自我的生活上；2、一样努力地工作，甚至更努力，但要做自己看重的事。这些事必须忠于自我的生活，是你认为重要......
    把95%的时间用在重要的几件事上
  • 别让“知道的幻觉”,毁了你的学习和成长
    什么意思呢？日常生活中，我们往往容易高估自己，认为自己知道很多东西，能够记得很多事物，但实际上，我们真正知道的、懂得的、记住的，可能远远低于我们的想象。......
    别让“知道的幻觉”,毁了你的学习和成长
  • 6个职场存在感危机时刻
    我们在不知不觉中一天天褪色，浸入到越来越明显的孤独里，直到渐渐透明。对职场“透明人”来说，有的孤独是被动接受，有的则是主动选择。......
    6个职场存在感危机时刻
  • 比坚持更难的,是懂得及时止损
    “坚持”算是一种比较优秀的特质，但就如同我们强调“努力”一样，要有一定的目标和方向，不然及其容易“越努力，越不幸。”......
    比坚持更难的,是懂得及时止损
  • 企业能否“走向未来”只看两件事：员工和顾客的平均年龄
    变化已不能涵盖整个环境，不确定性比变化多了三个东西：复杂性、不可预测性、多维度。......
    企业能否“走向未来”只看两件事：员工和顾客的平均年龄
  • 如何正确理解BI商务智能
    BI核心目标是协助企业建立一个高度整合和自动化的管理决策分析系统，目的是为了帮助企业各层级各部门人员基于统一的业务理解和洞察，高效推进沟通和协作，不但能及时发现问题，并能深度分析历史......
    如何正确理解BI商务智能