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  • 会计在企业管理中应起的作用
    经常碰到同行抱怨，抱怨待遇，抱怨地位，抱怨……但是，在我近年的经历来看，却没觉得有多少公司的财务人员，真正做到了尽职尽责，积极主动。在绝大多数公司......
  • 成熟型企业的业务费用管理
    成熟型企业如何有效进行业务费用管理？这是一个财务工作者们普遍关心的问题。相对而言，售前费用较为灵活，合同执行分为几个环节：工程、技术协调、验收、讨......
  • 成本控制：砍成本从何处“下刀”
    立春了，也就意味着冬去春来了，可市场的春天还远远没有到来。企业要熬过冬天，还得像个当家主妇一样，需要精打细算节衣缩食过日子。于是，“砍成本”成了企......
  • 不要忽视成本控制的负作用
    在最近的经济不景气中，依然有许多公司在采用陈旧的甚至是危险的成本削减办法 　　过去30年中试图削减成本的企业可谓前赴后继,然而许多公司的举措......
  • 企业控制成本和人员编制应对经济危机
    控制成本和人员编制是企业在经济低迷时期的重要应对方式 　　翰威特2009年1月人力资源实践滚动月报显示，公司在评估现有人员的编制和构成方面存在很......
  • 企业成本控制：看不见的隐性成本
    许多企业在计算成本时，更多掐算的是加工时间的“阳”，而忽视了等待、搬运、库存等“阴”的一面 　　会计成本是记录在账的历史成本，所涉及的会计......
  • 经济危机下压缩成本的技巧
    经济危机下企业如何压缩成本过冬，裁员是最简单也是最直接、最有效的手段，但说来容易做来难。 　　经济状况到底会变得多么糟糕呢？对面临着裁员艰难决......
  • 你要掌握哪些财务知识
    每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。传统会计中使用的资金......
  • 企业财务预算的误区与改进方法
    "FONT-SIZE: smaller"> "FONT-FAMILY: 宋体">【中文提要】要做好企业的财务预算管理工作就必须......
  • 浅谈作业成本法在企业的应用
    随着科学技术的发展，单位产品成本中直接人工、直接材料比例大幅下降，固定制造费用则大幅度地上升，产品成本结构如此重大的变化，使得传统的“数量基础......
  • 集团公司财务管控
    集团公司作为包括多种组织形式和多层次委托代理关系企业构成的公司，其股权关系和管控模式复杂的特点，使得财务管理上与单一企业有着显著的差别，呈现......
  • 财务信息化下新旧企业会计准则的转换
    本文通过对我国部分上市公司实施新企业会计准则转换与应用的总结，归纳出在会计电算化环境下企业如何实施新企业会计准则的转换与应用几个关键，希望给即将实施......
  • 全面预算管理不是财务部门的事
    全面预算管理需要一些专业技术和计算方法。比如从传统的基于成本中心会计的预算，到项目和资金预算技术，以及作业预算法；从“固定预算”到“弹性预算”、“......
  • 浅谈现代成本管理
    目前企业追逐利润已经进入白日化的阶段，降低成本无异为每个企业通晓的道理，各企业对降低成本方面的宣言也是层出不穷，这里分享几个世界前五百强企业的成本宣......
  • 怎样提高财务流动性
    管理费：分析你公司的管理费用，发现是否存在减少费用的机会。管理费用比直接材料和直接人工费更好削减，而且对公司赢利性迅速产生效果。 　　不再......
  • 最需关注的六项财务数据
    　和精明的教练一样，精明的企业家同样以一系列标准来打理他们的企业。其中一些标准显而易见——如营收、毛利润率和存货价值——但还有其他许多标准却并非如......
  • 强化财务管理与控制增强企业核心竞争力
    1 21世纪的企业管理理念的八个变化 1.1 企业管理工作重点从产品组合管理转向技术组合管理&nb......
  • 母子公司财务管理体制建设研究报告
    畅享博客 大杂烩 母子公司财务管理体制建设研究报告 2008-6-25 17:20:47 母子公司财务管理体制建设研究报告母子公司运做体制是被实际证实......
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