• “产品”一词要重新定义 因为我们已进入体验消费时代
    产品由四样东西构成，它的本质就是企业嵌到顾客头脑里的概念，透过产品传递企业的价值。......
    “产品”一词要重新定义 因为我们已进入体验消费时代
  • 战略规则：盖茨、格鲁夫和乔布斯的五大经验
    他们都认识并找到了可以弥补自己个人领导特质短板的战略规则执行团队。当然这种互补关系的建立，也需要在过程中不断优化和迭代学习。......
    战略规则：盖茨、格鲁夫和乔布斯的五大经验
  • 一旦犯下这些错误 再好的战略也会失败
    管理者对于战略执行的几个普遍认识完全错误。我们在本文指出了战略执行的五大致命误区，并对其一一进行修正。希望管理者通过对5大误区的自查，找到自身问题的症结。......
    一旦犯下这些错误 再好的战略也会失败
  • 读懂苹果、谷歌、亚马逊的内部生态
    苹果是以领导为中心转向以合作为中心，谷歌是以协同创新为特征的扁平化结构，亚马逊则是以灵敏为主要诉求。......
    读懂苹果、谷歌、亚马逊的内部生态
  • Android App整体架构设计的思考
    ?对程序进行架构设计的原因，归根到底是为了提高生产力。通过设计使程序模块化，做到模块内部的高聚合和模块之间的低耦合。这样做的好处是使得程序在开发的过程中，开发人员只需要专注于一点，......
    Android App整体架构设计的思考
  • 7个层面解读京东会员系统
    用户的资源包括时间、内容、财富等，而用户的利益则多种多样，在社交类产品里体现为获取内容、发布分享、获得归属感和成就感等。在电商类应用里则主要体现为消费行为。......
    7个层面解读京东会员系统
  • 面向机器学习：数据平台的设计与搭建
    标准的机器学习工作流：针对业务上产生的具体问题，我们把它转化成数据问题，或者评估它能否用数据来解决。将数据导入并过滤后，我们需要将数据与业务问题和目标进行相关性分析，并根据具体情况......
    面向机器学习：数据平台的设计与搭建
  • 怎么管理这3种员工
    我们往往认为，最好不要干涉诸如辛迪之类的A型员工。他们已经掌控所负责的领域，而且也不会把事情弄得一团糟，因此，作为管理者，与他们保持一定距离就好。事实上，这种做法是不对的。你应该把......
    怎么管理这3种员工
  • 中年并不只有危机,创业或许正当时
    《Inc.》杂志2015年评选出的增长最快的初创公司的创始人中，平均成立年龄更是只有29岁。YCombinator的联合创始人保罗?格雷厄姆持有同这些发现一致的看法。他曾打趣说，“在投资者眼中，大限是32......
    中年并不只有危机,创业或许正当时
  • 解构B端产品运营框架
    产品运营在大多数的运营者来说是面向C端的，B端的产品运营比较少，而且B端产品运营相对于C端来说，可玩可创造的方式方法会少一些。比起C端在内容运营，活动运营，用户运营等几个大方向衍生出许......
    解构B端产品运营框架
  • 用户运营必懂：设计用户价值体系
    为产品建立用户价值体系的目的是：通过任务系统，搭建用户行为与用户价值的关系，使用户行为价值可量化，并以成长值、成长等级、信誉值、信誉等级、勋章等产品形态落地。通过成长体系，激励用户......
    用户运营必懂：设计用户价值体系
  • 如何用内容给产品做增长？
    一个好的一个工具型产品，核心流程肯定非常简单、易用和简洁，用户用完之后还会回来再用。工具型产品想再实现快速增长是非常困难的，同质化非常严重，已经进入到一个产能过剩的阶段，很难再打动......
    如何用内容给产品做增长？
  • 与生活相比,其实工作可以没那么重要
    对所有的职场新人而言，我不打算花时间列举建立社交圈子的方法——通过浪漫的恋情、参加宗教或民间组织、和现在的朋友聚会或者抽空认识新朋友。因为从某种意义上讲，人类是社会性动物，我们都知......
    与生活相比,其实工作可以没那么重要
  • 为什么有些人晋升为高管,有些人却止步于中层？
    开始的时候认为这可能与一个人的学历能力，或是人际关系有关，随着对管理干部特别是高层级干部的接触越来越多，了解越来越深入后，我发现影响一个人从中基层管理者走向高管的关键因素不是能力，......
    为什么有些人晋升为高管,有些人却止步于中层？
  • 如何给自己设计一个终身学习系统
    一个人跑得再快，也快不过汽车高铁；工作再努力，也拼不过时代大势；头脑再聪明，也聪明不过好的学习系统。如何给自己设计受益终身的学习系统？......
    如何给自己设计一个终身学习系统
  • 管理者和员工怎么“组队踢好球”
    尽管“上下同欲”的口号喊了几千年，但我们不得不承认，同一件事情，员工与老板或者管理者从观念上就有着天壤之别。......
    管理者和员工怎么“组队踢好球”
  • 为什么大部分人的职场,总是越努力越绝望？
    穷人为什么会更穷，富人为什么会更富？原因有很多，眼界圈子、阶层固化，教育资源，等等，但在中国这个不缺机会的地方，必然有一个重要的原因：钱在两种人手中的增值速度不同。......
    为什么大部分人的职场,总是越努力越绝望？
  • 数据中心基础设施管理的四个调整策略
    数据中心基础设施管理，从不间断电源系统的维护到计量电源效率，对IT团队来说这是不断发展的领域。举例而言，如电力使用效率的旧指标无法再衡量数据中心的效率，且增加功率密度可导致更具破坏性......
    数据中心基础设施管理的四个调整策略
  • 多方位探索基于“诺兰模型”的信息化战略规划
    美国管理信息系统专家理查德·诺兰在对235个公司、部门发展信息系统的时间和经验的总结中，提出了著名的信息系统进化的阶段模型——诺兰模型。......
    多方位探索基于“诺兰模型”的信息化战略规划
  • 创建有效的大数据模型的技巧
    数据建模是一门复杂的科学，涉及组织企业的数据以适应业务流程的需求。它需要设计逻辑关系，以便数据可以相互关联，并支持业务。然后将逻辑设计转换成物理模型，该物理模型由存储数据的存储设备......
    创建有效的大数据模型的技巧
  • 机器学习教会我们的6个道理
    深度学习的巨大成功，揭示了从人类自身启发，并形成算法的巨大价值；相反，从机器学习中，我们有什么值得学习和启发的东西吗？......
    机器学习教会我们的6个道理
  • 数据科学家需要掌握的十大统计技术
    「数据科学家比程序员擅长统计，比统计学家擅长编程。」本文介绍了数据科学家需要掌握的十大统计技术，包括线性回归、分类、重采样、降维、无监督学习等。......
    数据科学家需要掌握的十大统计技术
  • .Net 分布式系统架构的思路
    一般情况下，企业是没有那么大的财力和人员去做上述内容的，因此使用云成为企业的一个选择。无论是Azure、阿里云、亚马逊等都会提供一个个的服务。......
    .Net 分布式系统架构的思路
  • Python最有用的机器学习工具和库
    Python是最好的编程语言之一，在科学计算中用途广泛：计算机视觉、人工智能、数学、天文等。它同样适用于机器学习也是意料之中的事。......
    Python最有用的机器学习工具和库
  • 一旦犯了这5项错误,再高明的战略也会失败
    如果关于战略执行的普遍共识非常片面，甚至很危险，到底应如何看待战略执行呢？首先，领导者必须重新定义执行力。执行力意味着既要抓住符合战略的机会，又要保持与其他部门的合作。......
    一旦犯了这5项错误,再高明的战略也会失败
  • 从数据埋点到AB测试
    要能做用户行为的分析，就需要有一套用户行为数据采集、传输、处理、分析的基础设施，而埋点和分析平台就是在做这件事。业界大多产品都是通过嵌入到多个终端的SDK来采集用户行为数据，而后续的......
    从数据埋点到AB测试
  • 产品设计为什么要谈数据和KPI
    当一个数据发现了问题，但是我们始终不能得到解释，这个时候我们就可以通过一些定性的研究来深入了解更深层用户的想法，最后来找到因。......
    产品设计为什么要谈数据和KPI
  • 这些年,系统架构都经历了怎样的演变？
    当今技术的发展日新月异，系统架构也跟随技术的发展不断升级和改进，从传统的单一架构演变为如今的微服务分布式架构，我们来看看技术架构的演变过程。......
    这些年,系统架构都经历了怎样的演变？
  • 为什么爆款产品的成功总是无以为继
    这篇文章研究了各行各业中超过300名“爆炸式创新者”的数据，总结了6个常见的错误，这些错误解释了为什么即使是一些非常成功的公司也未能实现两次或以上的“爆炸式创新”。......
    为什么爆款产品的成功总是无以为继
  • 创建有效的大数据模型的6个技巧
    数据建模是一门复杂的科学，涉及组织企业的数据以适应业务流程的需求。它需要设计逻辑关系，以便数据可以相互关联，并支持业务。然后将逻辑设计转换成物理模型，该物理模型由存储数据的存储设备......
    创建有效的大数据模型的6个技巧
  • 促销的真相：用户焦虑了,转化率就上升了
    在一份精心设计的高质量促销方案里，价格绝对只是表面上的主角，背后其实隐藏着真正的大BOSS。......
    促销的真相：用户焦虑了,转化率就上升了
  • 亚马逊成功的秘密
    一种可能是默认说不，就像史蒂夫·乔布斯那样。或者像沃伦·巴菲特那样，拒绝任何需要计算器或计算机的决定。或者是像埃隆·马斯克那样，遵循第一性原理。亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯的方法与上......
    亚马逊成功的秘密
  • 运营类产品经理常用的功能设计方案
    今天我们聊聊运营类产品经理身边最常出现的一组功能设计，简单的描述一下你就能把这几种设计对号入座，因为它们几乎遍布整个系统的每个角落。......
    运营类产品经理常用的功能设计方案
  • 为什么涨工资不能激励你更努力？
    如果几个员工工作不努力，抱怨工资低，企业给他们涨工资，从2千元涨到2万元，之后还会不会有不努力工作的人？当然还有。而且不努力工作的还是同一批人。......
    为什么涨工资不能激励你更努力？
  • 绩效工资是公司的“毒奶”？
    绩效评估依旧随处可见，这是为什么呢？既然大家都讨厌绩效评估，为什么各家公司还要建立这样的考评制度呢？既然员工的工作表现如此重要，为什么没能得到妥善对待？......
    绩效工资是公司的“毒奶”？
  • 知识型员工最需要的是“定制化”领导
    管理动力型员工绝非易事，他们其实更希望管理领导。......
    知识型员工最需要的是“定制化”领导
  • 营销到底是在花钱还是在投资？
    几乎所有市场部都在这个问题上受到公司的挑战——CFO质疑市场部花钱如流水；而CEO总说，这不是钱多钱少的问题，花再多钱我都会给，但请告诉我花了有什么用——这应该是大多数CMO的困惑，营销效......
    营销到底是在花钱还是在投资？
  • 高情商的员工都是怎么给老板汇报工作的？
    真正高情商的员工，懂得按照领导的不同思维和决策模式调整自己的汇报方式，帮助领导更好的做决策。清楚什么时机，给他讲什么样的故事，更明白怎么讲，才能勾起领导的兴趣。......
    高情商的员工都是怎么给老板汇报工作的？
  • BI商业智能可能带来的三个陷阱
    当管理者仅仅依靠数据仪表板，希望这些虚拟化工具可以帮助他做决策时，仪表板的重大缺陷就会显现。它不会呈现出背景和细节，因此管理者可能会得出大错特错的结论。......
    BI商业智能可能带来的三个陷阱
  • 点、线、面、体,智能商业时代的新定位
    工业时代的战略理念已经落伍，在智能商业时代基于网络协同的新定位理论，将成为战略思考的新起点。......
    点、线、面、体,智能商业时代的新定位
  • 如何领导跨团队的项目？「团结一心」实现目标
    一个刚孵化的创业公司可以只有一个团队，但是，当公司逐渐走向正轨，聘用了更多员工，形成更多部门，如何领导不同团队完成一个项目就成为一个新难题。......
    如何领导跨团队的项目？「团结一心」实现目标
  • 创业者中年不危机
    对于创业者来说，年龄有时会成为融资的门槛。更少负担，更愿意冒险，更全情地投入创业中……对年轻创始人偏爱的风气，就在美国VC界长期存在。然而年龄真的是一个大问题吗......
    创业者中年不危机
  • 哪些迹象告诉我们,公司可能不行了
    只有潮水退去后，才知道谁在裸泳。对投资人来说，的确如此。但是对于员工来说，你也一直在水里玩耍，就算看不清谁在裸泳，没准偶尔也会摸到一些意想不到的裸泳线索。......
    哪些迹象告诉我们,公司可能不行了
  • 系统吞吐量、TPS（QPS）、用户并发量、性能测试概念和公式
    一个系统的吞度量（承压能力）与request对CPU的消耗、外部接口、IO等等紧密关联。单个reqeust对CPU消耗越高，外部系统接口、IO影响速度越慢，系统吞吐能力越低，反之越高。......
    系统吞吐量、TPS（QPS）、用户并发量、性能测试概念和公式
  • 未来所有的企业都是服务企业
    服务文化价值观的核心最终还是回归于服务价值，而服务价值具体体现在以下3个方面。第一，只有将同质化的产品竞争推进到价值链与价值链的竞争，我们才能真正使产品成为向用户交付价值的载体，......
    未来所有的企业都是服务企业
  • 完整机器的学习项目的工作流程
    现在机器学习应用非常流行，了解机器学习项目的流程，能帮助我们更好的使用机器学习工具来处理实际问题。......
    完整机器的学习项目的工作流程
  • 腾讯QQ大数据：产品指标体系如何搭建
    14年接触到“指标体系”这个词，一脸懵逼，当时还停留在离散的报表需求阶段，不能明确说出什么就是指标体系。发展到现在，做了几个产品的数据工作，对指标体系概念以及规划方法有一定的积累，总......
    腾讯QQ大数据：产品指标体系如何搭建
  • 京东推荐系统架构揭秘：大数据时代下的智能化改造
    随着业务的快速发展以及移动互联网的到来，多屏（京东App、京东PC商城、M站、微信、手Q等）互通，推荐类型从传统的商品推荐，逐步扩展到其他类型的推荐，如活动、分类、优惠券、楼层、入口图、......
    京东推荐系统架构揭秘：大数据时代下的智能化改造
  • 学会这项技能,你也可以很厉害
    都说要努力，但正确的努力，才是最重要的。......
    学会这项技能,你也可以很厉害
  • 怎样让老板认同你那“疯狂的想法”？
    虽然疯狂的想法会遇到很多阻力，但也不要就此气馁。疯狂往往是天才的代名词，通过正确的方式呈现你的奇思妙想，你才有机会改变你的工作、公司、行业，甚至是世界。......
    怎样让老板认同你那“疯狂的想法”？
  • 怎样带着你的工作去远方？
    成为“数字游民”并不容易，你得有一技之长和很好的自制力，一不小心还会沦落成无业游民。......
    怎样带着你的工作去远方？
  • 10个在数字时代引领IT的秘诀
    81%的首席执行官认为技术是他们公司面临的最大颠覆性威胁，因此，越来越多的IT行业领袖投资于战略性的数字化能力，以重塑公司形象，颠覆竞争对手。......
    10个在数字时代引领IT的秘诀
  • 大数据调整供应链系统的四种方式
    大数据是我们无法避免的流行语，但这是有充分的理由的：它正在改变很多企业的运营方式，并将继续改变，尤其是在供应链领域。......
    大数据调整供应链系统的四种方式
  • 导致商业智能失败的9个错误
    你如何得知自己被“带到了这条花园小路上”？是时候升级你的BI策略还是推出新的培训计划？要回答这些问题，了解其他人犯过的错误可能对你也是有帮助的。......
    导致商业智能失败的9个错误
  • 商业智能与商业分析,区别在哪里？
    将所有数据收集到一起，这个过程被称作“数据仓储”，这就是商业智能系统的核心。当你复制多个excel上的数据到一个专门文件上的时候，这个专门文件就变成了你的“数据仓库”。相同的概念也可以......
    商业智能与商业分析,区别在哪里？
  • BI商业智能系统涉及的四大核心技术
    BI商业智能是一个包含信息管理基础架构的平台，通过分析应用为企业的商业策略和绩效管理提供支持，并可以对人员和流程进行一定的管控。......
    BI商业智能系统涉及的四大核心技术
  • 基于数据和分析方法的BI商业智能
    传统的商业智能分析的最终产品通常是一个由文字和图表组成的PDF文件或者PPT文件。这种分析模式有两个缺陷：1)分析员的主观偏差，在这类静态报告中，通常只有部分数据被分析。......
    基于数据和分析方法的BI商业智能
  • 老板其实不讨厌你怼老板,但你要想好怎么怼
    一个人能企及的最高的高度，就是自己的高度——领导再高明，也总有盲区。一个想法丢出去，如果全是佛系赞同，没人参赞建言，让人挺心慌的。......
    老板其实不讨厌你怼老板,但你要想好怎么怼
  • 基于Hadoop的数据分析平台搭建
    为了应对随着数据量的增长、数据处理性能的可扩展性，许多企业纷纷转向Hadoop平台来搭建数据分析平台。Hadoop平台具有分布式存储及并行计算的特性，因此可轻松扩展存储结点和计算结点，解决数据......
    基于Hadoop的数据分析平台搭建
  • 集中式与分布式全方位优劣对比
    近年来，分布式架构在Google、Amazon、Facebook、阿里巴巴、腾讯等互联网公司广泛应用的基础上，也被金融行业越来越多关注和应用。分布式架构一般采用性价比更高的PC服务器、分布式数据库和大量......
    集中式与分布式全方位优劣对比