• 微软数字转型的新策略
    微软从四年前开始转型时就奠定了这一基础，要创造出“无所不学”而不是“无所不知”的企业文化。正是这种思维方式的转变，帮助微软适应了业务模式的巨大转变。......
    微软数字转型的新策略
  • 让你在上司眼里“更靠谱”的六个建议
    这个世界有两种聪明人，一种人在规则内最大限度的为自己争取利益，而另一种根本看不上规则内的这点蝇头小利。想要从一家公司的低层脱颖而出，靠的是规则之内的能力，但越往上走，越考验你突破规......
    让你在上司眼里“更靠谱”的六个建议
  • 如果你必须跟不喜欢的人打交道
    几个月前，一位前客户——就叫她凯西吧——打电话找我咨询。从几个月前她加入一家享有盛誉的全球金融服务公司时起，我一直在支持她。考虑到她在这个过程中十分谨慎，并且思虑周全，我原以为我们......
    如果你必须跟不喜欢的人打交道
  • 高效率却无效果,你需要用好OKR
    KPI绩效管理，就像“程序员写代码”，系统怎么运行取决于你写了什么；OKR绩效管理，就像“AI（人工智能）工程师设计算法”，系统可以根据数据、场景自动学习和进化。目前看来，谷歌、英特尔、Fa......
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  • 设计思维到底是什么？
    设计思维的最大价值是将“创新”转化成流程化、可迭代、简单易用的工作方式。创新思维使得创新不再是特定部门或高智商者的专利，每个人都可以参与创新。设计思维从人出发，为人服务，通过特定的......
    设计思维到底是什么？
  • 怎样才能下一个十年不掉队
    未来的竞争环境可能受到多种趋势的影响，为了领先于这些趋势，领导者必须质疑现有观念，调整公司结构，以迎接下一个10年。这既适用于传统企业，也适用于年轻的网络巨头，它们在2020年至2029年间......
    怎样才能下一个十年不掉队
  • 如何快速获取和留住医生用户？
    在这样一个互联网的烧钱时代，花了成本获取了用户资源了，尤其医生群体的这个群体很特殊，我们更需要后期的用心培养，否则很有可能打了水漂，越来越远，然后就看不见了。......
    如何快速获取和留住医生用户？
  • OKRs 和 KPI 的区别到底在哪里？
    有KPI相比于什么都没有肯定是更好的。至少我们知道要关心哪些指标，这些指标作为一个明确的准则，可以来帮助我们优化自己的工作。但KPI在当时确实没有满足我的工作需求，我经常干的事情就是不断......
    OKRs 和 KPI 的区别到底在哪里？
  • 数据工程师 vs 数据科学家
    了解数据工程师和数据科学家之间的差异非常重要。误解或不了解其差异，会导致团队在处理大数据时失败或者表现不及预期。一个核心的误解是每个职位各自的优点和弱点。我认为，其中一些误解来源于......
    数据工程师 vs 数据科学家
  • 普通人该如何把握时间
    古往今来，人们一直提倡珍惜时间、把握今天，但是始终很难做到。通过分析古老的斯多葛主义哲学得出了一份把握今天的生活指南，主要涉及早起、马上行动等10条原则......
    普通人该如何把握时间
  • “授权”的艺术：做得越少,成功几率越大
    在职场中，有不少因工作表现优异而升职的人，他们在升职后迟迟无法适应新的工作岗位，工作表现也不尽人意。很多类似的案例中，这些人都是从技术型岗位提升至管理型岗位。然而，在管理型岗位上，......
    “授权”的艺术：做得越少,成功几率越大
  • 你不开心,可能是对快乐索取太多
    曾觉得人生的目标就是追求快乐。所以我试着找理想的工作、完美的男朋友和豪华的住处。然而我并没有感到圆满，反而觉得焦虑和迷茫。我的朋友们也对此颇有同感。最后，我决定攻读积极心理学，找出......
    你不开心,可能是对快乐索取太多
  • 学会与奇葩共处,才能与高人共舞
    在一家企业里遇到所谓的奇葩上司，怎么相处、怎么直面自己、怎么生存下去。人呀，往往在大是大非面前，会爆发出惊人的意志力，却在拥挤的地铁里、沉闷的格子间里，一天一天，一步一步，从痛苦到......
    学会与奇葩共处,才能与高人共舞
  • 职场女性的晋升之路,究竟有什么秘密
    我们很难分析是什么促使多数女性选择了长期供职于同一家公司以求晋升的职业道路，也无法解释为何她们的经历与男性同事有所不同。乐观的解释可能有公司支持、导师能力强以及女性自身的特点。......
    职场女性的晋升之路,究竟有什么秘密
  • 真正的CEO,是用人做事,不是做事用人
    你要将注意力的最高级别，放在人上。而这之中很重要的，就是要把一个普通的人变成干部，把一个一般干部变成优秀干部，把一个初级干部变成高级干部。如果你整天是这么考虑问题的，组织创新的第一......
    真正的CEO,是用人做事,不是做事用人
  • 四种软件架构演进史
    如果一个软件开发人员，不了解软件架构的演进，会制约技术的选型和开发人员的生存、晋升空间。这里我列举了目前主要的四种软件架构以及他们的优缺点，希望能够帮助软件开发人员拓展知识面。......
    四种软件架构演进史
  • 制定物料分类规则参考的标准和常见方法及流程
    本文详细介绍物料及分类的定义、常见的问题以及作用。物料分类目的、依据及原则。详细介绍国际和国内常见的分类标准，同时介绍了企业常见分类方法和疑难问题的分析。......
    制定物料分类规则参考的标准和常见方法及流程
  • CRM会员体系全解
    CRM岗位涉及的工作内容较广，可能包含系统管理、项目管理、活动策划、数据分析、文案编写等等。观察身边CRM岗位，基本是由活动策划、数据分析转岗的。......
    CRM会员体系全解
  • 推荐系统的重构技术解析
    在链接人与知识的路径中，知乎存在着大量的推荐场景。粗略统计，目前除了首页推荐之外，我们已存在着20多种推荐场景；并且在业务快速发展中，不断有新的推荐业务需求加入。......
    推荐系统的重构技术解析
  • 通用的业务技术架构
    我们往往会为了快速迭代出产品，而选择最简单的技术架构，比如LAMP架构，SSH三层架构。这些架构可以适应初期业务的快速发展。但是，随着业务变得越来越复杂，我们会发现这些架构越来越难支撑业......
    通用的业务技术架构
  • 2019十佳DevOps工具,你用了几个？
    开发和运维的集成翻开了软件开发的全新篇章。如果你还是DevOps的新手，或者正在寻求改进已有流程的方法，那么第一道关卡就是调研哪些工具最适合你的团队。......
    2019十佳DevOps工具,你用了几个？
  • 知乎实时数仓架构实践及演进
    从智能商业的角度来讲，数据的结果代表了用户的反馈，获取结果的及时性就显得尤为重要，快速的获取数据反馈能够帮助公司更快的做出决策，更好的进行产品迭代，实时数仓在这一过程中起到了不可替......
    知乎实时数仓架构实践及演进
  • 37条最实用的时间管理诀窍
    事实的真相往往是残酷的，但是它可以让我们从困惑之中醒悟过来。请你明白这样一个道理：如果你有时间看电视，那么就有时间去读书，也有空去锻炼身体，更有闲暇去重新拾起那些因生活繁忙而中断的......
    37条最实用的时间管理诀窍
  • 如何做好产品的版本规划？
    市面上关于产品路线图的文章有很多，制作路线图的软件也是应接不暇，但是我发现很多人讨论得更多的是产品路线图是什么格式、要用什么软件画，却忽略了产品路线图本来的目的，至有些人把产品路线......
    如何做好产品的版本规划？
  • 如何能做自己喜欢的事,还能赚很多的钱？
    我们不用每个人都成为自由职业者，但是如果有机会让我们在现有的工作和生活中找得到更多的意义和乐趣，为什么不去试试呢？在不同的书籍中，能快速找到自己感兴趣的点，如果还你没有自己喜欢的事......
    如何能做自己喜欢的事,还能赚很多的钱？
  • 电商时代的7种会员体系：来自亚马逊、Nike、丝芙兰、星巴克们的
    对于消费者来说，理解这个体系也非常简单，就是每消费1美元，则获得10积分——无论线上线下，如果是在奥特莱斯消费的话，则是每1美元得5积分。这些积分可以用在未来的消费当中，为此，NorthFace......
    电商时代的7种会员体系：来自亚马逊、Nike、丝芙兰、星巴克们的
  • 留住人才从帮助他们“跳槽”开始
    又到金三银四的跳槽季，许多企业的管理者可能都在拼命留住优秀员工，但是你考虑过帮助员工“跳槽”吗？也许只有从员工的能力和意愿出发，帮助员工管理好他们的职业生涯，为他们提供更多成长、晋......
    留住人才从帮助他们“跳槽”开始
  • 年轻时要具备3种“老板思维”
    所谓老板思维，并不是说有了这些思维就能当老板，而是像老板一样去思考，去站在更高一层的角度分析问题，从而实现高效成长。无论它是个人成长，还是企业成长。......
    年轻时要具备3种“老板思维”
  • 数据中心的云计算因子
    当今的企业网络超越了传统的周边环境，因为在不断变化的数字接触点上，客户、用户和供应商的参与度不断提高。现在，企业数据中心的需求被设想为不仅仅是物理设施，而是围绕敏捷性、规模、效率、......
    数据中心的云计算因子
  • 华为的客户关系管理有何不同？
    传统的CRM理论目的性太强、同质化竞争严重，华为重新构建了客户关系管理流程——MCR流程，字面上看只是字母顺序不同，而本质上是对业务逻辑的认知差异。......
    华为的客户关系管理有何不同？
  • 怎样“抱团”才能取到暖？
    未来环境变化的节奏越来越快，情况越来越复杂，一种游戏规则可能还未建立就被另一种规则替代，环境对所有组织提出了更严苛的要求。......
    怎样“抱团”才能取到暖？
  • 错误和失败的区别是什么？
    我们遇到的是错误还是失败，完全取决于我们的自我选择。这到底是一个错误，一个挫折，还是一种糟糕的、暂时的状况。它教会了你哪些东西，是否值得你继续做下去。......
    错误和失败的区别是什么？
  • 大型企业OKR实施之道：Too Big To OKR
    在这些大型企业实施OKR的过程中，我感受到参与实施者往往都对整体推行这套目标管理方法心存畏惧。这是完全可以理解的事情，大企业几乎没有什么推行容易的管理事务，更何况是在理解上千差万别的......
    大型企业OKR实施之道：Too Big To OKR
  • 第四次工业革命的这些谣言,你都信过吗？
    中小企业得不到好处？发展中国家的企业难以获利？机器将彻底取代人类？新技术必须淘汰旧设备？开放会影响企业自身系统和技术在竞争中的优势？......
    第四次工业革命的这些谣言,你都信过吗？
  • 所有社交背后,都藏着孤独和利益
    哲学家齐泽克用“马桶里面的世界”比喻了一个未知的“彼处”——我们在“此处”看着水流冲向“彼处”，而这个按下冲水键就会去到的地方，的确像极了虚拟的网络世界。虚拟世界是没有边界的，它给......
    所有社交背后,都藏着孤独和利益
  • 搞懂了什么是“新基础设施”,再来谈怎样数字化转型
    当我们考虑融合是如何影响组织运作时，找到构成基础设施的核心新兴技术非常重要。新的技术基础设施包括三个特定的功能：连接、计算和交换。它们共同促进和管理信息流——信息流的产生、储存、处......
    搞懂了什么是“新基础设施”,再来谈怎样数字化转型
  • “增长矩阵”是如何诞生的？
    虽然经验曲线是第一个降临世界的战略工具，并且正是因为它的诞生与发展，才为增长矩阵奠定了基础，但究其影响，始终无法与增长矩阵相提并论。增长矩阵，又称波士顿矩阵，无论是其自然而然所附带......
    “增长矩阵”是如何诞生的？
  • 敏捷管理也有三条捷径,但都不及先培养出敏捷领导者
    面对企业从传统模式到敏捷模式的复杂转型，领导者可以首先采取这样一项举措，即在最高领导层首先实现敏捷。......
    敏捷管理也有三条捷径,但都不及先培养出敏捷领导者
  • 怎么撰写一份产品数据报告
    产品数据报告是产品和运营人必不可少的工作，无论是周报、月报，还是新版本表现的分析报告，都需要在围绕报告目标的基础上，对数据进行整理、分析并提炼要点，最后形成一份有指导意义、易读且美......
    怎么撰写一份产品数据报告
  • APP冷启动阶段,如何推广拉新？
    种子用户，也称核心用户，并不等同于第一批用户，而是产品的重度使用者，敢于尝鲜，能忍受产品瑕疵并愿意为产品提供反馈和建议的用户，痛点比一般用户强烈。......
    APP冷启动阶段,如何推广拉新？
  • 帮你全面搞定B端产品设计
    当然从一个设计参与者的角度来看，B端后台的产品并没有直接面向消费者的ToC产品那么的“火光四射”，但是B端产品对于设计师＆产品经理都有更高的能力要求。......
    帮你全面搞定B端产品设计
  • 如何搭建合理的积分体系？
    现在的积分体系非常多，天猫的积分体系、京东的京豆体系、各大论坛签到、回帖等，那么积分体系是什么，到底要不要做以及如何做......
    如何搭建合理的积分体系？
  • 分布式缓存架构设计
    在高并发场景下，需要通过缓存来减少数据库的压力，使得大量的访问进来能够命中缓存，只有少量的需要到数据库层。由于缓存基于内存，可支持的并发量远远大于基于硬盘的数据库。所以对于高并发设......
    分布式缓存架构设计
  • Java分布式缓存框架推荐
    在开发中大型Java软件项目时，很多Java架构师都会遇到数据库读写瓶颈，如果你在系统架构时并没有将缓存策略考虑进去，或者并没有选择更优的缓存策略，那么到时候重构起来将会是一个噩梦。......
    Java分布式缓存框架推荐
  • API网关原理
    PI网关是一个服务器，是系统的唯一入口。从面向对象设计的角度看，它与外观模式类似。API网关封装了系统内部架构，为每个客户端提供一个定制的API。它可能还具有其它职责，如身份验证、监控、负......
    API网关原理
  • API管理的正确姿势--API Gateway
    在微服务架构中，APIGateway作为整体架构的重要组件，它抽象了微服务中都需要的公共功能，同时提供了客户端负载均衡，服务自动熔断，灰度发布，统一认证，限流流控，日志统计等丰富的功能，帮助......
    API管理的正确姿势--API Gateway
  • 你们公司“战略智商”能得几分
    战略智商表现在多个方面，如观察力、记忆力、想象力、创造力、分析判断能力、思维能力、应变能力、推理能力等。......
    你们公司“战略智商”能得几分
  • “未来领导力”有何不同？
    把有关面向未来的领导行为特质整理出来，可以构建出一个五维领导力模型，这五个维度是：同理心、思辨力、内定力、美感度、开放度。......
    “未来领导力”有何不同？
  • 数字化转型改变了什么
    数字化是时下炙手可热的话题，这两年可能没有哪家企业不在战略规划里提到数字化的。但数字化的具体定义，各行各业却是百花齐放，唯一能达成共识的，就是狠命上IT系统。很多人认为，数字化转型是......
    数字化转型改变了什么
  • 微服务架构的基础框架选择
    最近一段时间不论互联网还是传统行业，凡是涉及信息技术范畴的圈子几乎都在讨论微服务架构。第一次实施微服务架构时，我们应该选择哪个基础框架更好呢？......
    微服务架构的基础框架选择
  • 云计算数据中心和传统IDC有何区别？
    数据中心则是支撑云计算服务的基础设施，云计算也的确有给信息时代带来翻天覆地变化的本事，所以自从云计算横空出世，一切信息技术都开始围着它转，云计算有如神一样地存在着，下面看看什么是云......
    云计算数据中心和传统IDC有何区别？
  • 如何精准快速找到种子用户
    我们应该如何找到我们的种子客户呢？我这里举一些知名的互联网公司初期寻找种子客户的案例供大家参考，希望对大家的项目找寻种子用户会有一些心得及想法帮助。......
    如何精准快速找到种子用户
  • 电商B2C平台产品架构体系设计精髓
    从目前互联网上各类电商产品分析，有些电商平台可能并没有这十大子系统中的某些功能，相反还会有一些没有包含的子系统功能，那是因为每个电商B2C产品都是基于各自公司不同的需求及业务情况设计......
    电商B2C平台产品架构体系设计精髓
  • 商业模式创新的新逻辑
    每一类生态系统都有很多不一样的企业，那么不一样的企业之间在互相竞争着，不同的生态系统里面的企业也在互相竞争着。这就是站在整体、共生的角度，你会发现你看到的这个图景是很不一样的。......
    商业模式创新的新逻辑
  • 商业根基正在大变,战略如何随之百变？
    在智能商业时代，企业还需要发展自身的生态优势，利用生态网络的放大效应和协同效应，提供一体化的产品和服务......
    商业根基正在大变,战略如何随之百变？
  • 大数据治理：成熟度评估框架
    在实施信息治理计划时，首先采取的步骤之一就是评估当前成熟度状态，预测所需的未来成熟度状态。大数据具备‘小数据’的全部特征。惟一的差别就是大数据来源渠道的复杂性和多样性。尽管组织在治......
    大数据治理：成熟度评估框架
  • 产品总监需要具备的数据分析能力
    当前产品经理岗位细分越来越多，数据型产品经理的相关文章和书籍也不断火热起来，那么从产品经理的角度，需要掌握哪些数据技能？优秀的数据分析和数据驱动能力是中高级产品经理在团队和业务管理......
    产品总监需要具备的数据分析能力
  • 企业数字化转型时代IT组织的价值
    这是一个跨界竞争的时代，这是一个“我打败了所有的对手，却输给了这个时代”的年代。企业CEO们一方面要寻求新的业务增长点，另一方面要时时防范跨界打劫者，因此商业模式的创新成了他们头等大......
    企业数字化转型时代IT组织的价值
  • 千万别在周末处理工作
    随着当下移动电子设备的普及以及对高效生产力的追求，上班与下班的界限似乎越来越模糊，无论你身处何地、何时，你的同事或者上司总能在他们需要的时候联系到你，工作进一步渗透到你的生活之中，......
    千万别在周末处理工作
  • 好的方法哪需要什么自律
    想必许多朋友还未进入工作状态，又或者，还在思考今年的目标和方向。于是，想梳理一些接地气的、立等可用的技巧，希望能帮助你，为新的一年画下一个更好、更高效的起点。......
    好的方法哪需要什么自律