• 埋点文档/需求的理解和撰写
    埋点文档没有觉得的规范,通过“便于理解”,“避免争议”角度写就行。撰写埋点文档这不是一个人就能完成的工作,撰写的时候,我们需要去请教数据分析师和前端后端研发,大家一起来确立明确的指......
    埋点文档/需求的理解和撰写
  • 电商产品运营的种类及工作内容
    在这个讯息万变的互联网时代,世界每天都在变化,电商这个领域也在不断地变化。那么作为一名电商产品运营人员,就需要具备不断学习、拥抱变化的能力,本文阐述一下电商产品运营这个行业的工作种......
    电商产品运营的种类及工作内容
  • AI产品经理必备的常识及术语有哪些
    AI产品经理必备的常识及术语有哪些呢?每一名产品经理都需要了解基本常识和技术术语,AI产品经理也不例外。只有了解了这些最基础的,才能更好地利用AI技术来创造或优化产品......
    AI产品经理必备的常识及术语有哪些
  • 大厂都在用的Hive优化
    使用Hive过程中,面对各种各样的查询需求,需要具有针对性的优化下面内容就给大家分别介绍下。......
    大厂都在用的Hive优化
  • 数仓缓慢变化维深度讲解
    为解决缓慢变化维问题的几种办法:保留原始值改写属性值增加维度新行增加维度新列添加历史表......
    数仓缓慢变化维深度讲解
  • 在Hive上构建数据仓库使用的数据模型
    针对大数据Hadoop体系中,Hive作为数据仓库工具;但是对于大数据中数据仓库上构建数据模型的方法和传统的关系数据库的方法......
    在Hive上构建数据仓库使用的数据模型
  • 数字化转型最致命的5个误区
    许多企业认为数字化转型是技术驱动的,事实并非如此。虽然技术在企业数字化转型过程中起着重要作用,但这不能说明企业只需要正确运用技术,就可以实现数字化转型。......
    数字化转型最致命的5个误区
  • 送您一份数据需求管理秘笈
    数据来源于企业的业务,也持续服务于企业业务创新与发展。因此,不断扩展企业内外部数据需求范围,及时了解梳理各类数据需求,提升数据需求响应速度,才可以最大程度发挥数据价值......
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  • 5大数据经典模型详解
    销售漏斗模型,是科学反映销售效率的一个模型,本质上是对销售过程的细化管理,可以帮助我们把流程标准化并沉淀下来。......
    5大数据经典模型详解
  • 企业信息化规划的做法需要如下九个步骤
    针对每个项目,进行保障性分析,即按重要性排列优先顺序,进行准备度评分,并根据结果做出初步取舍,形成路标规划。然后对项目进行财务分析,根据公司财力决定取舍。......
    企业信息化规划的做法需要如下九个步骤
  • 内容系统服务的三个架构原则和操作范式
    面向用户的业务系统中,最重要的服务之一是内容资源服务。内容资源是以数字化形式记录全部信息。本文把依赖内容资源为用户提供各种服务的软件系统定义为内容使用系统。......
    内容系统服务的三个架构原则和操作范式
  • 电商指标详细介绍和推荐系统常用评估指标
    主要是针对电商中的常见指标进行归类介绍,包括推荐系统中需要关注的指标。......
    电商指标详细介绍和推荐系统常用评估指标
  • 这可能是大型复杂项目下数据流的最佳实践
    在旧的Done项目中,代码复杂度高,已经到了“牵一发而动全身”,技术债极高的情况。由于旧代码“错综复杂”,导致实现一个简单的功能,都需要比正常时间多2~3倍的工作估时。......
    这可能是大型复杂项目下数据流的最佳实践
  • 隐私计算,企业数字化转型的BUFF之争
    远程办公却让许多企业得以生存,意义今非昔比。企业认识到,数字化是实现企业生存和利润增长的必经之路。企业数字化转型中的IT职能已从服务导向转变为业务导向。这不仅是企业所需、市场所向,更......
    隐私计算,企业数字化转型的BUFF之争
  • 活得好的企业:简单、专注、持久
    能够穿越时代设置的各种考验和挑战,活得久,并且活得好的企业,往往具备三个特点,一共六个字:简单、专注、持久。......
    活得好的企业:简单、专注、持久
  • 如何成功做一个数据治理项目,有哪些实施要点
    数据作为新型生产要素,只有流动、分享、加工处理才能创造价值。如今数据治理成为数字经济必经之路,怎么实现一个数据治理项目成为大家最关心的问题。......
    如何成功做一个数据治理项目,有哪些实施要点
  • 如何成功推进企业的知识管理?
    越来越多的公司已经部署知识管理系统,那么,如何评估知识管理的需求和实施效果?知识管理是否能成为员工求助的选择?它的应用现状如何?......
    如何成功推进企业的知识管理?
  • ITSM为人服务,还是人为ITSM服务?
    TSM是IT效能管理。是一种提高IT管理效能的工具。从通俗意义上说,ITSM就是一个把企业规范的运作体系利用IT系统进行流程化管理的一种标准体系。......
    ITSM为人服务,还是人为ITSM服务?
  • 职场的20点忌讳
    不要和领导抬杠,尤其是在公开场合!有时候领导批评你,可能是冤枉你了,但如果你直接反驳他,这就是在抬杠。......
    职场的20点忌讳
  • 数据分析的天花板,从来都不在技术层面
    为什么大多数公司在招聘数据人才的时候,还有着较高的专业技能要求呢,无论是数据分析师、数据工程师、算法工程师还是数据科学家。......
    数据分析的天花板,从来都不在技术层面
  • 帮助你实现目标的 20 条“微经验”
    实现目标的的路上会有很多障碍,但正是这些障碍的存在,才能把成功的人和失败的人区分开。如果你能打破这些障碍,就能更容易地实现自己的目标。......
    帮助你实现目标的 20 条“微经验”
  • 数据库查询性能优化指南
    数据库查询性能优化一直是程序员绕不开的话题,当我们遇到业务刷新报表缓慢或者查询获取结果延迟太大,可以采用提问法来思考如何进行优化。......
    数据库查询性能优化指南
  • 业务监控(DIGGER)
    业务监控,主要侧重对业务状态数据的实时监控,收集数据后对业务数据进行深入的统计分析,帮助业务方发现问题,定位问题根源.这其中数据分为:业务自身输出的业务日志(比如:提单,推单,接单等状态数据......
    业务监控(DIGGER)
  • 高效解决问题的 20 个思维模型
    很多时候,你可能会因为思绪混乱而无从说起,或者因为事情繁多而无比焦虑。在遇到难以解决的问题时,绝大多数情况下都是因为思维不清、逻辑混乱所致。......
    高效解决问题的 20 个思维模型
  • 数字化转型知识:架构、价值及路径
    数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升信息时代生存和发展能力,加速业......
    数字化转型知识:架构、价值及路径
  • 分权VS流程?美的与华为流程架构领先实践
    企业有相当一部分流程是管控类的,管控类流程的本质是审批流。由于美的采取高度分权管理模式,它的业务流程简洁、快速、高效。......
    分权VS流程?美的与华为流程架构领先实践
  • 华为高效运营的秘诀
    华为总共有将近20万员工,而核心高管仅500人,但华为的高管们花在运营上的时间不到30%,远远少于很多传统企业的高管。这完全得益于华为强大的自动化运营管理体系,这也是华为之所以成功的核心要......
    华为高效运营的秘诀
  • IPD变革试点工作开展实践
    IPD变革项目中,IPD试点阶段是必须经历的重要阶段,通过试点阶段,将流程进行优化、固化,最终才能推广实施。......
    IPD变革试点工作开展实践
  • MySql各种锁机制的学习
    锁是用于管理对公共资源的并发控制。也就是说在并发的情况下,会出现资源竞争,所以需要加锁。......
    MySql各种锁机制的学习
  • 使用SpringBoot AOP 记录操作日志、异常日志
    平时我们在做项目时经常需要对一些重要功能操作记录日志,方便以后跟踪是谁在操作此功能;我们在操作某些功能时也有可能会发生异常,但是每次发生异常要定位原因我们都要到服务器去查询日志才能......
    使用SpringBoot AOP 记录操作日志、异常日志
  • RestfulAPI规范
    Restful是目前最流行的API设计规范,用于Web数据接口的设计。......
    RestfulAPI规范
  • 软件测试(功能、接口、性能、自动化)详解
    测试用例编写是软件测试的基本技能;也有很多人认为测试用例是软件测试的核心;软件测试中最重要的是设计和生成有效的测试用例;测试用例是测试工作的指导,是软件测试的必须遵守的准则。......
    软件测试(功能、接口、性能、自动化)详解
  • SpringBoot最最最常用的注解梳理
    @SpringBootApplication:包含了@ComponentScan、@Configuration和@EnableAutoConfiguration注解。其中@ComponentScan让springBoot扫描到Config......
    SpringBoot最最最常用的注解梳理
  • 还分不清 Cookie、Session、Token、JWT
    通俗地讲就是验证当前用户的身份,证明“你是你自己”(比如:你每天上下班打卡,都需要通过指纹打卡,当你的指纹和系统里录入的指纹相匹配时,就打卡成功)......
    还分不清 Cookie、Session、Token、JWT
  • 处理不同意见,你需要遵循这 11 条沟通原则
    不论是职场还是生活,甚至是面对陌生人,沟通无处不在。有互动就有不同,面对差异,怎样才能保持“和而不同“呢......
    处理不同意见,你需要遵循这 11 条沟通原则
  • 如何自由切换人生的模式?
    他们身上仿佛隐藏着一个开关,可以在激情和理性的不同模式之间自由切换,这不由得让人好奇:如何自由切换人生的模式?......
    如何自由切换人生的模式?
  • 30岁还没做到管理层,职场还有希望吗?
    得到成长,无疑是很多年轻职场人最希望收获的结果。但每个人的成长速度往往是不同的,很多人可能正在努力往上打拼,而有些人可能在基层位置上工作很多年,遇到职业发展的天花板。......
    30岁还没做到管理层,职场还有希望吗?
  • 有赞大数据安全体系
    “大数据”已经成了我们经常挂在嘴边的词。随着大数据时代的来临,数据无疑是企业和用户最为重要和宝贵的数字资产,那么安全体系的建设尤为重要和关键......
    有赞大数据安全体系
  • 打造核心团队时容易遇到的三个坑
    如何找到对的人,以及找到对的人之后该怎么办,是初创公司CEO的必经之路。借鉴经验,减少失误。......
    打造核心团队时容易遇到的三个坑
  • ITIL4中的三个基本概念
    服务价值体系是一个思想体系,服务价值链是一个管理体系,价值流是管理体系中对不同场景的应变。......
    ITIL4中的三个基本概念
  • 零售门店信息化数字化的分享
    如今随着互联网的不断发展,零售业也逐渐进入了智能化的时代;数字化的不断发展也会改变国内的零售运营,从仓库的管理到门店信息的核实计算,都可以更加的智能方便......
    零售门店信息化数字化的分享
  • DevOps知识框架体系和最佳实践案例
    对于DevOps研发运维一体化,我在前面也写过了不少文章,包括了基础知识,敏捷研发,持续集成和交付,流水线设计,DevOps和容器云的集成,开源工具集,DevOps能力成熟度模型等方面的内容。......
    DevOps知识框架体系和最佳实践案例
  • 一个创业者2020年的150条思考
    知行合一,这是创业路上最经常提醒自己的话之一。只有做到,才是真的知道。......
    一个创业者2020年的150条思考
  • 一线员工如何做管理
    一个重视贡献的人,一个注意对成果负责的人,即使他位卑职小,也应该算是“高层管理人员”,反之,一个人如果只知道埋头苦干,如果老是强调自己的职权,那不论其职位有多高,也只能算是别人的“......
    一线员工如何做管理
  • 回避问题的习惯,正在摧毁你的快乐
    面对矛盾和冲突,常有人选择逃避而非沟通,选择抱怨和中伤别人而非努力解决问题。作者认为这样的人是消极且有侵略性的。长期保有这样的习惯,我们会变得不快乐,人际关系也会出现问题。......
    回避问题的习惯,正在摧毁你的快乐
  • 元数据驱动的大数据服务平台
    使用元数据,能够对工业数据进行目录化管理,实现数据服务,这类技术能够弥补传统数据集中中的缺陷,特别是数据集成不完善问题。从而能使工业大数据能得到更好的存储和共享。......
    元数据驱动的大数据服务平台
  • 稻盛和夫到底在讲什么
    我们认为哲学要讲一系列术语,是非常深奥的学问,并且是专家学者该去研究的事。稻盛哲学没有术语,都是最简朴的语言,表达深刻的思想,让所有人都能理解与实践。......
    稻盛和夫到底在讲什么
  • 领域建模在有赞客户领域的实践
    DDD全称Domain-DrivenDesign,即领域驱动设计,由EricEvans于2003年提出。那既然是一种设计方法,ddd的作用对象是什么呢?......
    领域建模在有赞客户领域的实践
  • 中台建设的10种死法
    中台建设是企业的一次脱胎换骨式的升级改造,是一次高难度的手术,在开启中台建设之路前需要深入研究、充足准备。......
    中台建设的10种死法
  • 应对不确定性须提升团队6大思维来创意解难
    解决复杂问题是21世纪组织所需的头号关键技能。应对越来越多的不确定性,优秀的领导者学会了采取特别开放和好奇的思维方式,并坚持系统地解决甚至是最棘手的问题。......
    应对不确定性须提升团队6大思维来创意解难
  • 亚马逊创新如何构筑万亿商业帝国的护城河
    亚马逊创新是大企业创新领域的领先实践,无论产品开发、组织创新、创新流程、还是企业创新文化上随着企业发展都在不断地迅速构筑大规模优势并实现业务增长。本文详细讲述亚马逊构筑万亿美元市值......
    亚马逊创新如何构筑万亿商业帝国的护城河
  • 2021重构增长可选择的19个创新增长策略
    CMO如何才能将其组织架构成未来的强大的业务增长力量,如何创新策略和打法以实现可持续增长?这里就是疫后CMO必备指南,19个突破性的增长运营策略一定有用。......
    2021重构增长可选择的19个创新增长策略
  • 如何让员工干劲10倍增长?华为股权激励方案详解
    管理史上最经典的创造,都是被逼出来的。泰罗制、阿米巴经营、华为的人人持股等。面对严酷的生存危机,做出什么样的抉择,反映了决策者的视野、心胸和格局。华为的成功离不开其股权激励制度的不......
    如何让员工干劲10倍增长?华为股权激励方案详解
  • 私域流量运营的几种方式
    无论是资本大鳄还是蚂蚁雄兵都在讨论,如何建立自己的私域流量池?而私域流量火爆背后最直接的原因是线上流量日趋昂贵,流量的竞争近乎惨烈......
    私域流量运营的几种方式
  • 用户圈层突破策略:抖音和快手如何左手哄好原住民,右手破圈狂奔
    战略上得在围绕圈层穿透想办法,战术上除了引入明星、电影独家播放权、冠名春晚,试图在用户、内容层面拥抱新用户圈层以外,也在尝试留住这些拉进门的新朋友。......
    用户圈层突破策略:抖音和快手如何左手哄好原住民,右手破圈狂奔
  • 创新落地,你还缺创新方法模板:创新四象限
    全世界的企业都忙着投资各种诸如创新hubs、hackathons、敏捷培训以及设计思维研讨会等等。为何?因为只有这样他们才可以学会如何创新,成为以敏捷为行动方法、以客户为中心、以目标为驱动,收益......
    创新落地,你还缺创新方法模板:创新四象限
  • SaaS企业如何应对疫情
    90%的SaaS公司都面临着企业尚未复工或复工后先忙于恢复生产与销售,无暇顾及IT采购的问题,并且最大的固定成本是研发及其他部门的人员成本,一旦应收锐减,现金将大量流出。SaaS企业如何应对疫......
    SaaS企业如何应对疫情
  • 从微信发展战略中学到的七堂课
    本文将分析学习微信发展战略;同时,我们将分析微信在6年内的月活跃用户规模从0增长到8亿背后的秘诀。......
    从微信发展战略中学到的七堂课
  • 品牌命名的方法论
    品牌名字改得好,传播效率势必高。那么,到底什么样的品牌名才叫好名字?怎么才能为品牌取个好名字呢?......
    品牌命名的方法论
  • 如何搭建数据指标体系
    指标体系可以建立业务量化衡量的标准,数据分析的目的就是说明、衡量、预测业务的发展。......
    如何搭建数据指标体系