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如何从0搭建公司后端技术栈

如何您是一名创业公司的负责人，如何从0搭建公司的后端技术栈。今天要说的后台是大后台的概念，放在服务器上的东西都属于后台的东西，比如使用的框架，语言，数据库，服务，操作系统等等。......
新常态下的华为数字化转型实践

数字化转型本非易事，疫情之下更是困难重重。在新常态下如何发挥数字化平台的价值？华为以“战略决心、信心和恒心”，坚持“135”：瞄准1个目标，做好3项工作，实现5个转变，支撑了数字化创新、......
工业互联网平台七大核心技术

工业互联网平台需要解决多类工业设备接入、多源工业数据集成、海量数据管理与处理、工业数据建模分析、工业应用创新与集成、工业知识积累迭代实现等一系列问题,涉及七大类关键技术......
农业银行：银行业中台系统的建设思路

在参考业界先进经验并结合自身发展实际的基础上,农业银行研发中心提出了“薄前台、厚中台、强后台”的IT架构体系,突出平台化共享思维,强化服务复用能力,提升业务响应效率,搭建一种前台轻量、中......
银行的“大中台”战略

中台和前台、后台对应,指的是在一些系统中,被共用的中间件的集合,常见于网站架构、金融系统。目前银行的中台大概可以分为数据中台、业务中台和技术中台三个层面,分别侧重数据模型、业务流程和技......
农业银行数据中心运维自动化与智能化实践

在农业银行数字化转型背景下,对“以安全生产为第一要务”的数据中心而言,随着运维规模与体量的快速增长,对提升配置准确性、监控有效性、操作自动化、安全精细化有了更高要求......
零售的本质：重新解构人、货、场

新零售这个概念最早被大家熟知，是2016年的阿里巴巴云栖大会上，马云提到：未来的10年、20年没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说，线上、线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售......
用户关系加深及关系价值是私域沉淀的关键核心

私域运营已经成为了行业共识,不管是500强企业,还是中小企业主,不管是大的流量平台还是第三方服务机构,都在不断地推出各自的私域产品及解决方案。市面上关于私域运营的培训内容也是层出不穷。......
网易传媒数据指标体系建设实践

指标体系是将零散单点的具有相互联系的指标,系统化的组织起来,通过单点看全局,通过全局解决单点的问题。完整的指标体系是由指标和维度组成的。......
年度经营计划战略KPI指标

各部门指标库举例企业战略规划业绩指标......
To B 的常用分析指标

SaaS采用订阅模式,这决定了厂商的收入取决于未来的时间段,即每月或每年的经常性收入(MRR/ARR)。这些收入需要在较长的时间内弥补前期的获客成本(CAC)以及后期的维护成本(CRC),才能产生盈利。......
团队管理的1+4+7法则

1)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!3)一个方法走不通,引导员工找其他方法!4)发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有......
华为是怎么做年度述职的

华为的年终述职遵循三个原则:1.以责任结果为导向,关注最终结果目标的达成。2.坚持实事求是的原则,强调以数据和事实讲话。3.坚持考评结合原则,考绩效、评任职,面向未来绩效的提高。......
真正高效会议的12个法则

我们大多数人会抱怨我们的时间本来就不够了,长时间的会议将进一步剥夺我们这一宝贵的资源。相反,完全可以换一个角度,考虑你拥有的总能量来思考问题。......
一个人快速掌握领导力的7项修炼

作为一位领导者，你的领导力之旅就是不断攀登；而最重要的职责之一，就是做决策。这些决策的结果，又决定着你和企业的成功。......
新零售血洗老巨头

消费者的钱包是有限的,每一次革命中新巨头的崛起都是对老巨头的血洗。这点在第三次革命中,呈现的尤为极致。......
一位优秀管理者每天应该做什么事？

理清哪些是主要的事情，哪些是次要的事情。简单一点来说，优秀的管理者首先应当是时间管理的高手。......
数据指标中心的建设

做好业务分析的重点在于数据分析师要有良好的专业素养：一方面要有过硬的专业技能、了解业务；另一方面要能够通过合作和协调，让分析策略可以落地并正向影响业务。这篇文章将从数据认知开始，给......
微信ClickHouse实时数仓的最佳实践

为了满足业务数据分析的需求，微信WeOLAP团队联手腾讯云，共建千台规模、数据PB级、批流一体的ClickHouse数据仓库，实现了10倍以上的性能提升。本文将由浅入深，为大家揭晓微信在ClickHouse实时......
数字化转型，本质上是人的转型

对于数字化转型,业界众说纷纭,有很多的定义和说法,相关的书籍也充斥着市场。结合我最新的理解,如果用最精炼的语言来定义它,我认为,数字化转型,就是用数字技术重构组织和业务。......
新上任财务总监的工作思路&工作清单

现代意义上的财务总监是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。面对刻不容缓的繁重工作，新上任的财务总监往往会感到不负重荷，不知从何着......
如何判断一个人是否具有管理的潜力

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试，有的人进入了管理通道，但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者，可他们面临的最大困惑是，芸......
营销活动系统各个要素关系

营销系统在互联网电商平台内承担着非常重要的作用，各个平台的电商营销系统搭建都有一定的差异性。......
B端产品之营销（促销）活动系统搭建

各种营销活动，可帮助我们做好精细差异化运营、激发潜在客户、带动连带消费、增加销售额度、提升用户增长、实现品牌宣传。......
如何进行需求分析

需求作为一个常见的互联网词汇，天天被挂在嘴边，却不求甚解。所以，今天咱们从需求二字的定义上去剖析到底什么是需求。需求在市场营销学上的有一个定是......
什么是企业赢得未来竞争的关键

在动态变化的环境里，组织进化成为组织的首要任务。今天的生存方式要求组织不断地迭代、更新、自我进步，组织必须得有能力变成自组织，以此带来系统自我进化与协同增效。......
高效演讲怎样练成

语言是人类文明的智慧结晶，拥有着无穷力量。语言可以驱散阴霾，鼓舞人心，点亮未来。如何发挥语言的力量就看你如何去讲述它，这就是演讲。好的演讲，不仅仅是演讲内容丰富，还需要演讲者的表情......
vivo统一告警平台建设与实践

以前各个监控系统会各自进行告警收敛、消息组装等工作,为了减少冗余,需要将收敛等工作由一个服务统一做处理,与此同时告警中心平台也到了更新迭代的阶段,这样就需要建设一个对内部各业务统一提供......
研发效能度量实践者指南

优秀的度量体系设计对目标会有很强的正向牵引作用，不恰当的度量体系往往会引发一场“腥风血雨”。......
如何做好项目进度监控与跟踪

项目监控的目的是增强项目的透明度,以便当项目进展与计划出现严重偏差时可以及时采取适当的纠正或预防措施......
如何衡量研发效能？

本文将明确定义研发效能,并提供度量的五大指标,为研发效能的提升指明目标,并衡量提升的效果。本文也是关于研发效能提升及产品交付方法系列文章的开篇,为之后介绍的产品交付方法是否有效设立了标......
如何用研发效能搞垮一个团队

谈到研发效能,我们有着自己的独到见解。我们看到的现象是:只要努力搞,没有折腾不垮的团队。虽然有很多大厂研发效能做的还不错,成为了大家膜拜的对象,但是我们也看到很多“内卷”现象的发生。经......
有赞的效能改进实践

组织中任何工种、角色或团队的出现,都是为了解决组织的某类问题。效能改进、PMO之类团队的出现,核心是改进研发效能、组织协同、过程管理的一些问题。......
企业如何防备勒索病毒的攻击？

网络安全的重点是事前预防、事中阻挡，是在病毒攻击的同一时间就能够打出一招“乾坤大挪移”，或是在病毒还未发起攻击之前，先下手为强，使出一招“化骨绵掌”让它无从发力。......
公司如何从0搭建BI系统？

一个完善的大数据分析平台，不仅仅是单纯展现数据的，更不是一些业务常用报表的罗列，还要能够为数据分析师、业务人员提供更多对数据的洞察，让数据更加智能化......
企业财务主数据如何建、怎么用

在财务信息化建设中，财务模块作为各个模块的数据最终归集之处，对于主数据维护的合理性要求最高。高度关注财务主数据维护，才能保证财务信息化工作有一个好的开头。......
企业数字化转型的四个层级及关键挑战

企业的数字化转型应划分为四个不同层次,包括:第一层,提高运营效率;第二层,实现先进的运营效率;第三层,来自价值链的数据驱动服务;第四层,通过数字平台提供数据驱动服务。......
马化腾：关于腾讯未来发展的最新思考

在这篇文章中，马化腾谈到了他与互联网的结缘过程，谈到了互联网产品的三个价值，谈到了腾讯未来基于用户、产业与社会三位一体的战略思考，同时也强调了专注的重要性。......
智能制造技术体系的建设

阐述对智能制造技术的理解与认识从硬件软件车间数字化建设网络化资源共享与外界交流合作柔性制造单元和人才队伍建设等方面进行了详细论述......
互联工厂在吉利汽车的探索实践

本文是吉利汽车针对上述问题，在应用IIoT技术打造互联工厂方面的一些思考与探索过程。......
小米之家，雷军之痒

复盘小米的前五年,公司用如此脆弱的组织结构打到了世界前列,只能说确实是站在了风口上。之后五年的步履蹒跚,小米给中国手机行业留下了一份鲜活的教材。......
软件项目管理应该遵循的10个原则

没有规则的软件开发带来的只能是无法预料的结果。大多数项目管理人员在其个人简历中写到："多年的丰富的软件项目管理经验"，但"不知道历史的人必然会重蹈覆......
B端IT咨询项目的实施流程

通过这个咨询项目的实施,我大概把整个咨询项目实施流程做个介绍,复盘一些经验和教训,希望对有志于做IT咨询的小伙伴有些帮助。......
一名优秀的项目经理，每天都要忙什么？想什么？

当项目经理本身是一种修炼,修炼的正果不是你的工程成功,而是你的个人职业发展成功。......
查理·芒格：高手要掌握的思维模型

每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界，都是一个摸象的瞎子；要超越普通人的认知决策，就必须掌握多个核心思维模型。......
如何做好成本费用管理

成本费用管理基本上是每个企业经营的痛点难点，管理层要想取得良好的经营业绩，除了开拓市场，还要注重成本费用管理。成本费用管理得好不好，体现了管理层的经营管理能力。......
零售业数字化转型容易踩的坑有哪些

新一代信息技术的蓬勃发展,传统行业不断被颠覆,这让所有企业都意识到了数字化转型的重要性。但是数字化转型知易行难,数字化升级转型不单单是上一套系统这么简单。最重要的是结合现有资源,将资源......
IDP个人发展计划怎么做

提到IDP（个人发展计划），不免会和职业生涯规划一词相混淆。职业生涯规划是对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，确定最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有......
精细化用户运营，京东推出的GOAL方法论到底是什么？

知道“用户运营”是解决问题方法之一，不意味着能够做好“用户运营”。......
会员积分体系有哪些不同类型？

会员积分体系根据获得门槛，我们分为三种类型，分别是：无差别会员积分体系、等级会员积分体系、付费会员积分体系......
运营人必须了解的用户画像

很多运营者的第一反应是:这不是产品经理需要了解的事吗?其实不然。甚至可以说，用户画像对于运营者的作用甚至更大于产品经理。......
华为财务体系解码

全面预算管理是在批准的战略规划的基础上,确定资源配置和投入规划,并进行过程监控,保证公司经营目标的达成。华为的全面预算主要包括经营预算、战略专项、投资/筹资预算及集团财务预算(三大报表......
张一鸣：平常心做非常事

在公司9周年庆上，字节跳动创始人张一鸣发表了演讲《平常心做非常事》，分享了他对于“平常心”的思考：如何以平常心对待自身、公司业务、行业竞争、成功和失败。......
年销10亿的私域流量增长全链路玩法

阿芙通过打造社群群主"萝莉"专业KOC人设,培育用户,进而影响购买决策,最终达到增加复购的目的。萝莉平常会在社群分享产品使用教程、护肤攻略,也会和社群用户聊家常,让用户相信与他沟通的是一个鲜......
企业网络安全的18项CIS关键安全控制措施

联网安全中心(CenterforInternetSecurity,简称CIS)控制措施是国际计算机安全领域重要的应用实践标准之一,旨在通过将风险降低到可接受水平,来帮助企业组织应对普遍存在并且后果较严重的网络威胁......
企业数据安全分级分类实践指南

数据安全分级分类是任何数据资产安全和合规程序的重要组成部分，尤其是在组织存储大量数据资产时。......
浅谈企业信息化战略规划和系统选型

绝大部分企业在制定信息化战略之前内部都在使用各种IT软件,如:财务部使用的财务系统、人事部门使用的人事薪资系统、仓库使用的进销存系统等。......
数据建模方法论及实施步骤

了解数据建模之前首先要知道的是什么是数据模型。数据模型（DataModel）是数据特征的抽象，它从抽象层次上描述了系统的静态特征、动态行为和约束条件，为数据库系统的信息表示与操作提供一个抽......
如何搭建个人运营体系，实现认知的持续提升

今天这篇文章应该能部分解决第一种变现方式所存在的障碍，但更重要的是能帮助你完善你的个人运营体系以及实现个人认知的持续升级。那么接下来我们就进入正题吧。......
企业的数据治理流程

数据治理是所有数据应用的根基，数据治理做的不好直接影响所有数据应用的价值。数据应用做得越深入，所需数据就会更多，对数据质量也会有更高的要求。而企业的数据治理做得越好，数据的质量也就......

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