• 我在字节工作学到的产品&管理方法
    本文分为两部分，第一部分，产品设计和管理的收获总结，将工作中用到的一些相对先进的工作方法进行梳理总结；第二部分，公司制度层面的先进性思考......
    我在字节工作学到的产品&管理方法
  • 数据安全治理体系建设
    随着各行各业信息化不断演变发展，数据已成为基础设施，成为业务发展重要原动力，内部业务与互联网深度融合，利用新媒体，让数据产生更大价值，是近近几年发展的主要趋势。如何提升数据资产价值......
    数据安全治理体系建设
  • 如何进行数据安全管理体系建设？
    如何保障数据安全已成为近几年各个组织不断关注的焦点，数据安全重要性已不言而喻，目前很多组织是以网络为中心的安全建设，虽具有数据安全防护手段，但多为单点方式，现有建设方式已不能满足现......
    如何进行数据安全管理体系建设？
  • 如何搭建一个行之有效的“数据闭环”体系
    随着互联网进入下半场，流量红利逐渐消失，一方面，企业开始重视如何通过数据来挖掘同一个用户的更多价值；另一方面，不管是产品经理、运营还是市场都开始通过“数据驱动”寻找新的增长空间。......
    如何搭建一个行之有效的“数据闭环”体系
  • 數據治理怎麼做
    數據治理不僅需要完善的保障機制，還需要理解具體的治理內容，比如我們的數據該怎麼進行規範，元數據又該怎麼來管理，每個過程需要哪些系統或者工具來進行配合呢？......
    數據治理怎麼做
  • 如何搭建数据治理体系？
    数据治理是对数据资产管理行使权力和控制的活动集合，也就说数据治理并不是一个简单的行为动作，而应该是一个形成体系的管理。......
    如何搭建数据治理体系？
  • 美团配送数据治理实践
    大数据时代的到来，让越来越多的企业看到了数据资产的价值。将数据视为企业的重要资产，已经成为业界的一种共识，企业也在快速探索应用场景和商业模式，并开始建设技术平台。......
    美团配送数据治理实践
  • 营销的数字化转型，究竟转些啥？
    营销的数字化转型究竟转什么，怎么样做才算是在转型？这是我觉得需要搞清楚的问题。而且，有一点很重要，不同的企业转型方式往往是不同的，我们要找自己合适的转型方式。......
    营销的数字化转型，究竟转些啥？
  • 每个人都适用的 3 条财富守则
    大家对“财务自由”这个概念并不陌生，它可能也是许多人这一生所追求的梦想，只不过这个梦想从来没有机会得以实现。......
    每个人都适用的 3 条财富守则
  • API网关在API安全性中的作用
    从单一应用程序切换到微服务时，客户端的行为不能与客户端具有该应用程序的一个入口点的行为相同。简单来说就是微服务上的某一部分功能与单独实现该应用程序时存在不同。......
    API网关在API安全性中的作用
  • Serverless对研发效能的变革和创新
    对企业而言，Serverless架构有着巨大的应用潜力。随着云产品的完善，产品的集成和被集成能力的加强，软件交付流程自动化能力的提高，我们相信在Serverless架构下，企业的敏捷性有10倍提升的潜力......
    Serverless对研发效能的变革和创新
  • 应用架构之道：分离业务逻辑和技术细节
    让上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。......
    应用架构之道：分离业务逻辑和技术细节
  • 企业架构难以落地的原因
    为了更好地分析企业架构落地困难的原因，此次便从企业架构落地执行角度出发，专门对战略、业务、IT之间的鸿沟进行分析，以帮助理解。......
    企业架构难以落地的原因
  • 完整的IT规划才能推动战略落地
    规划落地有两层含义：一层是IT规划的结果是可执行的；另一层是不但IT规划结果是可执行的，而且要保证执行IT规划能够真正地推动业务战略落地。......
    完整的IT规划才能推动战略落地
  • 如何通过流程实现战略落地？
    很多企业老板的苦恼，制定了公司的战略，但是落不了地。......
    如何通过流程实现战略落地？
  • ERP系统实施中不可不注意的五个方面
    云ERP项目实施是一个庞大的系统工程，可谓牵一发而动全身。实施小组成员在完成已有任务的同时，无形中又增加了学习、培训、讨论、分析与收集资料、整理基础数据、规范流程与数据等许多工作。......
    ERP系统实施中不可不注意的五个方面
  • 增强IT创新力：IT团队建设只要7种方法
    创造力是每一项成功的IT技术的核心。要构建一个以云服务、大数据、人工智能、虚拟实境等技术驱动的商业环境，需要非凡的想象力。......
    增强IT创新力：IT团队建设只要7种方法
  • 三种数据思维 ：数据驱动、数据通知、数据启发
    您是否注意到最近办公室里更频繁使用“数据驱动”、“数据通知”和“数据启发”这些术语了？看起来您的同事只是在用文字赶时髦，但也许您会完全疏忽它们。......
    三种数据思维 ：数据驱动、数据通知、数据启发
  • 当任天堂摆脱“周期性衰败”
    是什么改变了任天堂的态度？......
    当任天堂摆脱“周期性衰败”
  • 有哪些让人欲罢不能的学习方法？
    当我们专注于一件事情的时候，我们会因为重视这件事情而忽视其他的事情......
    有哪些让人欲罢不能的学习方法？
  • 从玩流量到做品牌，如何跨维度使用供应链？
    虽然中国的供应链很强，但缺失程度还是蛮高的。原因在于很多人还没有供应链上去多做思考。我们能做好，也是因为在供应链上比其他竞品优秀。......
    从玩流量到做品牌，如何跨维度使用供应链？
  • 从管理5人到6000多人，我领悟到的管理真谛
    但关于“如何当好一名管理者”的学习绝非一蹴而就，而是包含了众多曲折坎坷。在实际工作中，一名刚升职的部门小组长，与掌管千人集团的高管，对于管理的理解全然不同。......
    从管理5人到6000多人，我领悟到的管理真谛
  • 人生中反复遇到的这15个问题，我该如何解决？
    生活中的某些困难就像是感冒，不断患病，不断治愈。面对反复遇到的困难，如果我们能及时总结解决方法、评估效果，就能在下一次遇到同样的问题时迅速做出回应。......
    人生中反复遇到的这15个问题，我该如何解决？
  • 为什么大厂今年都在调组织结构
    在如今数字化、智能化的时代，企业应如何建设自己的组织能力？......
    为什么大厂今年都在调组织结构
  • 敏捷团队如何做长期、短期的团队规划
    即使是敏捷团队也需要训练做规划的方法。花时间做适当规划的团队能更好地了解产品的长期目标，采取更切合实际的策略去实现这些目标。......
    敏捷团队如何做长期、短期的团队规划
  • 字节跳动提升组织竞争力的OKR实践
    字节跳动一直都保持招人状态，大量人员进入公司，很难保证谁才是最合适的。在内部，有大小周休息制，它能灵活地保证员工安排自己的休息时间，调整自己的状态。......
    字节跳动提升组织竞争力的OKR实践
  • 真功夫会员12个月100倍增长实现DTC新零售运营能力
    功夫会是功夫集团旗下的全渠道运营平台，是功夫集团数字化转型战略落地的第一款数字化产品，也是与Runwise以精益创业模式的共创成果。......
    真功夫会员12个月100倍增长实现DTC新零售运营能力
  • 如何创建用户画像
    用户画像完全为了在你的团队中更好地理解用户，建立用户的同理心。对于战略制定和产品设计而言，收集各种各样的用户数据是非常有价值的，但有时候你会忽略统计数字背后所代表的真正人物。......
    如何创建用户画像
  • 为什么越往高层走，技术越没用？
    职场发展的两种环境，一是“职场技能主导的环境”，二是“职场岗位主导的环境。环境的不同，很大程度上决定了中高层领导的抉择。......
    为什么越往高层走，技术越没用？
  • 精选Kubernetes常见开发和运维工具
    Kubernetes在行业中很受欢迎，作为一项成熟的技术，正在被全球各地的组织越来越多地用于面向容器的微服务的开发。由于，Kubernetes能够满足应用程序多样化的要求，因此它已是常用的容器编排框架......
    精选Kubernetes常见开发和运维工具
  • 什么时候考虑分库分表
    当数据库的数据量过大，大到一定的程度，我们就可以进行分库分表。那么基于什么原则，什么方法进行拆分，这就是本篇所要讲的。......
    什么时候考虑分库分表
  • 数据安全能力建设思路
    数据安全能力是指数据在流动过程中，组织为了保障数据的保密性、完整性、可用性而在安全规划、安全管理、安全技术、安全运营等方面所采取的一系列活动。......
    数据安全能力建设思路
  • 大小公司都适用的架构选型工具箱
    本篇内容涵盖14个方面，涉及上百个框架和工具。会有你喜欢的，大概也会有你所讨厌的家伙。这是我平常工作中打交道最多的工具，大小公司都适用。......
    大小公司都适用的架构选型工具箱
  • 大企业看起来事事做对，为什么还是免不了失败
    很多企业之所以在创新上步履维艰，是因为将所有的筹码都放到了一种创新范式上——捕鼠器式创新。......
    大企业看起来事事做对，为什么还是免不了失败
  • 工业企业的物料主数据管理
    如果我们说主数据是企业的“黄金数据”，那么对于制造型企业来说物料主数据就是企业的“钻石”数据。物料主数据贯穿于制造型企业的设计、工艺、采购、生产、库存、物流、销售的各个环节。......
    工业企业的物料主数据管理
  • 宝洁IT 20年，从商业流程、模式到文化的数字化变革
    在变革过程中，我们非常注重数字化营销的升级，并一直致力于研究如何通过大数据洞察的方式驱动品牌的建设跟创新，如何跟消费者建立全渠道的1—1关系，如何做更精准的营销和互动。......
    宝洁IT 20年，从商业流程、模式到文化的数字化变革
  • 什么是架构和架构的本质？
    在软件行业，对于什么是架构，都有很多的争论，每个人都有自己的理解。此君说的架构和彼君理解的架构未必是一回事。......
    什么是架构和架构的本质？
  • 高效早晨完全指南：一整天的高效必须从早晨开始
    每天不同时段建议做和不建议做的事情，从而让自己在早晨保持高效，进而在一整天中保持高效，希望对你有所启发。......
    高效早晨完全指南：一整天的高效必须从早晨开始
  • 企业资源规划实施的 5 步骤指南
    企业资源规划(ERP)实施是一个复杂的过程，需要周密的计划和战略。将前端和后端系统及流程集成到共享平台可能需要花费6个月到2年的时间来完成。......
    企业资源规划实施的 5 步骤指南
  • 高效能人士的时间管理技巧
    时间对每个人都是公平的的。每个人每天都只有24小时。但是为什么有些人就能多干什么事情，取得更大成就，有些人却碌碌无为，虚度光阴或者瞎忙，不知道这忙什么呢......
    高效能人士的时间管理技巧
  • 电商营销游戏化：谁最像10年前的腾讯？
    十二年一个轮回，开发农场游戏的人做了气泡水，而卖货的电商巨头却开起了“农场”。......
    电商营销游戏化：谁最像10年前的腾讯？
  • 6种数据分析实用方法
    与前面许多已经讨论过的概念一样，人们如何定义统计以及统计与一般数学（mathematics）有何不同，存在着很大的差异。......
    6种数据分析实用方法
  • “第一性原则思维”：学会像埃隆·马斯克一样思考
    无论生活给你带来怎样的挑战，第一性原则都是让你做出更明智决定的好方法。记住，最关键的是把过程分解成最基本的事实，在此基础上开始推理。......
    “第一性原则思维”：学会像埃隆·马斯克一样思考
  • 并发分布式架构演进之路
    本文介绍从一百个到千万级并发情况下服务端的架构的演进过程，同时列举出每个演进阶段会遇到的相关技术，让大家对架构的演进有一个整体的认知，文章最后汇总了一些架构设计的原则。......
    并发分布式架构演进之路
  • 为什么设计会员与积分和怎么设计会员与积分
    积分的诞生远早于互联网产品，积分从本质上讲是衡量用户消费或贡献行为的标尺，是维护忠诚度的一个重要手段。......
    为什么设计会员与积分和怎么设计会员与积分
  • 7 条科学小技巧帮助你每天都保持充沛精力
    要说是什么导致了精力不足和工作效率低下，睡眠不足绝对是头号因素......
    7 条科学小技巧帮助你每天都保持充沛精力
  • 一篇文章快速理解微服务架构
    首先微服务并没有一个官方的定义，想要直接描述微服务比较困难，我们可以通过对比传统WEB应用，来理解什么是微服务。......
    一篇文章快速理解微服务架构
  • 一文帮你理解整个SRE运维体系
    在任何有一定规模的企业内部，一旦推行起来整个SRE的运维模式，那么对于可观测性系统的建设将变得尤为重要......
    一文帮你理解整个SRE运维体系
  • 我们需要什么样的数据架构？
    在大数据和数据科学的新时代，对企业而言，一定要有与业务流程保持一致的中心化数据架构，该架构能随业务增长而扩展，并随技术进步而发展。......
    我们需要什么样的数据架构？
  • 三分钟彻底弄懂什么是分布式和微服务架构
    微服务架构是一种架构模式，它提倡将单一应用程序划分成一组小的服务，服务之间互相协调、互相配合，为用户提供最终价值。......
    三分钟彻底弄懂什么是分布式和微服务架构
  • 6种微服务RPC框架，你知道几个？
    开源RPC框架有哪些呢？一类是跟某种特定语言平台绑定的，另一类是与语言无关即跨语言平台的。......
    6种微服务RPC框架，你知道几个？
  • 软件项目管理的流程控制分析
    项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神，其组织形式灵活，更加关注人的因素，关注客户和服务客户，着重于提高软件项目研发的效率和质量，体现为一种工作流程管理。......
    软件项目管理的流程控制分析
  • 管理层应该怎么支持软件项目
    对于肩负推进软件工程任务的EPG来说，常常得不到管理层的支持，由此导致软件工程过程改进工作难以进行......
    管理层应该怎么支持软件项目
  • IT服务企业的项目投资收益分析
    由于服务型企业收入往往是按每年的客户服务业务量为单位计价，绝大部分的IT项目没有直接财务收人，即使有也很难覆盖项目成本，这就导致了无法直接计算投资收益率或计算得出负的投资收益率。......
    IT服务企业的项目投资收益分析
  • 如何评估实施RPA机器人的投资回报率
    为了证明RPA计划的合理性，公司需要以投资回报率为中心展开评估，包括收益率、流程、员工和客户的成本和运营费用。......
    如何评估实施RPA机器人的投资回报率
  • 项目计划编制工作所遵循的基本原则
    编制项目计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。......
    项目计划编制工作所遵循的基本原则
  • 企业管理流程优化的方法和步骤
    企业管理流程优化作为企业管理的战略选择，是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑，除了那些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外，多数企业都寻求渐进的改善......
    企业管理流程优化的方法和步骤
  • CRM软件实施流程分析总结
    在目前市场竞争激烈的环境下，客户资源显的极期重要。然光是靠客户经理的手工记录远是不够的，当然ERP可以替代原始的手工操作......
    CRM软件实施流程分析总结
  • 没有数字化，谈何智能化
    工业互联网成为新阶段企业信息化的主旋律，工业，尤其是装备制造行业正在不断接近智能制造的发展目标。当企业从单点或局部的数字化向全局的智能化迈进时，很多企业却发现，数字化成为需要重新回......
    没有数字化，谈何智能化
  • 一家智能装备制造商的数字化转型故事
    在制造业转型升级的背景下，作为自动化和智能化技术集大成者的工业机器人，其用量体现了智能制造的深度与广度。事实上，疫情以来，少人化、无人化生产方式成为智能制造的新需求——数字化制造将......
    一家智能装备制造商的数字化转型故事