• 一家智能装备制造商的数字化转型故事
    在制造业转型升级的背景下，作为自动化和智能化技术集大成者的工业机器人，其用量体现了智能制造的深度与广度。事实上，疫情以来，少人化、无人化生产方式成为智能制造的新需求——数字化制造将......
    一家智能装备制造商的数字化转型故事
  • 指标体系建设
    用于评估某个业务场景下的效果而搭建的一套衡量标准，同时也便于监测业务健康，快速定位业务运营问题。......
    指标体系建设
  • 订单系统：从0到1设计思路
    本文主要讲述了在传统电商企业中，订单系统应承载的角色，就订单系统所包含的主要功能模块梳理了设计思路，并对订单系统未来的发展做了一些思考。......
    订单系统：从0到1设计思路
  • 数据采集埋点设计
    埋点也叫事件追踪（EventTracking）。是针对特定用户行为或事件进行捕获、处理和发送的相关技术及其实施过程。在数据分析过程中，数据采集是第一步，而埋点是数据采集的重要方式。......
    数据采集埋点设计
  • 苏宁金融营销系统的重构之路
    苏宁金融营销系统的发展历程。苏宁金融营销系统不仅支撑了苏宁金融营销业务，也支撑了苏宁易购，苏宁体育，苏宁门店等部分营销业务。......
    苏宁金融营销系统的重构之路
  • 数据湖元数据服务的实现和挑战
    数据湖元数据服务为大数据而生，为互通生态而生，期望后续继续完善其服务能力和支撑更多的大数据引擎，通过开放的服务能力、存储能力、统一的权限及元数据管理能力，为客户节省管理/人力/存储等......
    数据湖元数据服务的实现和挑战
  • 企业做好数字化转型，首先要理清十二大关系
    中国社会已经开始步入数字化社会。在数字化社会，所有企业都需要转型成为数字化企业。数字化转型是当前企业一切转型的基础架构。......
    企业做好数字化转型，首先要理清十二大关系
  • 如何实质性地提高工作效率
    当一个人做事很高效的时候，我们会如何形容他？没错，可能会夸他做事事半功倍。反过来，做事特别低效的时候，也可以用事倍功半来形容。这里的“事”，指的是我们在工作中的付出；而“功”，指的......
    如何实质性地提高工作效率
  • 网易严选如何打造数仓规范和评价体系
    数据仓库，是我们数据工程师的无形产品，不同于可视化、交互型产品的评价体系：拥有比较明确的评价指标MAU、DAU、GMV等。数据仓库一直没有比较系统的评价体系，下面从概念-平台-规范的链路来介......
    网易严选如何打造数仓规范和评价体系
  • 在一年内重塑生活的13种方法
    生活变成一团乱麻之后要如何做出改变？作者经历人生失败的低谷后总结了13条他认为有效的改变生活的方法。......
    在一年内重塑生活的13种方法
  • 商业银行数据安全保护体系建设思路
    数据价值定义不明确的另外一个弊端就是数据保护人员的工作重心不突出，采用大而全的数据安全保护策略，不但自己的工作量大，成效低，不好开展，业务人员或其他部门人员的工作效率也因此而降低......
    商业银行数据安全保护体系建设思路
  • 跟朋友一起做生意的五大原则
    区分各自的角色，保证开放的沟通，划清公私界限，签订创始人协议，明确财务目标。......
    跟朋友一起做生意的五大原则
  • 为什么你总是免不了“严于律人”
    愤怒实际是一种令人愉快的情绪，它具有负面强化的作用，同时隐含机会成本。......
    为什么你总是免不了“严于律人”
  • 20 多岁时应该学到的 7 条人生经验
    活得越久，见识越多。当然，反思也会更深刻。......
    20 多岁时应该学到的 7 条人生经验
  • CIO：你是管理者，但不一定是领导者
    管理者应该是管理自己，影响他人，成就他人。希望身为管理者或者即将成为管理者的人们以此共勉。......
    CIO：你是管理者，但不一定是领导者
  • 任天堂为何走不出估值陷阱？
    作为消费类电子产品的顶级开发商，任天堂最该效仿的也许是苹果。......
    任天堂为何走不出估值陷阱？
  • CIO如何做好IT项目成本预算
    信息化项目的成本，大致可以分为两块，一是有形成本，如软件的授权费用、培训费用、二次开发费用等等；二是无形的成本，如项目所占用的时间、可能给现有生产经营带来的风险、转型过程中的损失等......
    CIO如何做好IT项目成本预算
  • CIO精简IT预算的11种方法
    经济景气的时候，庄稼丰收，粮食满仓，企业很容易就能够大快朵颐。而当时局艰难，财政收入蒸发时，是时候削减那些曾经非常有意义的疯狂开支和大胆想法了。......
    CIO精简IT预算的11种方法
  • CIO关注：如何让IT预算真正透明
    不只一个CIO与我交流，如何做IT预算即能让CEO认为钱花在了刀刃上，又能体现出CIO自身的意图和价值，CIO和CEO就像是京剧中一出三岔口的戏中里摸黑对打一样，如何能够让IT预算也真正的透明起来......
    CIO关注：如何让IT预算真正透明
  • ERP项目经理的“5+4”素质能力模型
    每个素质能力要求点都蕴含着无限的深意，甚至其中一点足够优秀，就可以让你成为一个非常成功的人。但作为真正合格的项目经理，你必须全面，除非你对这个职业没有足够的热情。我们一起来认识他们......
    ERP项目经理的“5+4”素质能力模型
  • 软件外包项目管理指引
    如果不去亲身经历几个外包项目，读者是难以想象这种“焦油坑”的恐怖。外包项目因为规模较大，涉众较多，在管理上往往更为复杂......
    软件外包项目管理指引
  • 软件开发外包的优势及注意事项
    软件外包公司必须拥有一整套软件外包服务，已满足广泛行业的业务需求。现如今各行各业都有软件外包需求，因此软件开发公司必须随时准备在软件开发生命周期的任何时候解决项目问题。......
    软件开发外包的优势及注意事项
  • ERP系统物料编码的十大原则
    物料编码对于制造类企业供应链管理作用不可说不巨大，影响不可谓不深远，甚至是任何一个ERP系统优化不得考虑的关键环节！然而，影响编码原则的因素有很多，但归根结底就是由于对ERP编码原则的认......
    ERP系统物料编码的十大原则
  • 工厂企业成功部署MES系统的思路要点
    伴随着数字化智能制造的浪潮，越来越多的制造企业开始在生产部门部署实施MES系统，以期获得生产效率的提升，从而获得在一定阶段内的产品价格竞争优势。......
    工厂企业成功部署MES系统的思路要点
  • ERP基础数据收集的步骤，你都了解吗？
    ERP的主要作用就是对企业信息的整合，而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲，基础数据的准备工作难度最大。......
    ERP基础数据收集的步骤，你都了解吗？
  • IT项目经理必备的五种能力
    信息化项目对企业而言，无疑是一项系统工程，既要符合企业发展战略，又要各部门协同配合，还要把握技术方向，因此作为企业信息化项目负责人的项目经理（往往由CIO担当），在项目实施过程中起着......
    IT项目经理必备的五种能力
  • 成功项目经理人的能力模型
    项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能，还强调项目管理中各参与人的重要性......
    成功项目经理人的能力模型
  • 优秀项目经理必备的8个要素
    作为项目经理首先要有责任心。有了责任心，你会把项目当成自己的孩子，倾注你的全部心血。......
    优秀项目经理必备的8个要素
  • 业务流程管理的方法步骤
    随着企业所面临的竞争越来越激烈，企业必须通过更加高效的运做系统来不断提高自身的应变能力和适应能力，这其中业务流程管理是最为重要和有效的方式之一......
    业务流程管理的方法步骤
  • 数字化转型中的五大陷阱
    数字化转型是当下的热潮。面对潮流，企业或兴奋于追逐可能出现的商机，或焦虑于落伍时代步伐的风险，纷纷奋勇争先，如潮水般涌入转型者之列，以求立于潮头，或希望至少可以分一杯羹。......
    数字化转型中的五大陷阱
  • 稻盛和夫：只有极度认真工作，才能扭转人生
    在今天的年轻人中，有许多人热衷于股票买卖，憧憬于“轻轻松松发大财”。很多人创办风险企业，其目的也只是想通过上市一攫千金，然后年纪轻轻就脱离工作、享受生活。......
    稻盛和夫：只有极度认真工作，才能扭转人生
  • 创业中管理情绪波动的6个专业建议
    既然有好情绪，也会有坏情绪。虽然我们经常说，走进办公室的一瞬间，就要在那一刻把情绪关在门外。但事实上，知易行难。......
    创业中管理情绪波动的6个专业建议
  • 企业应用人工智能面临的挑战
    近十年里，围绕人工智能的讨论掀起了轩然大波，不仅是大型企业，还有中小型企业，都给予了更多的关注。......
    企业应用人工智能面临的挑战
  • 什么叫数字化转型？
    数字化转型对一个品牌商、制造型企业来讲至少包括三个板块：企业前端供应链体系的数字化、企业生产运营体系的数字化、企业营销体系的数字化。......
    什么叫数字化转型？
  • 什么是Docker？看这一篇干货文章就够了
    docker是目前非常流行的技术，很多公司都在生产环境中使用，但是docker依赖的底层技术实际上很早就已经出现了，现在以docker的形式重新焕发活力，并且能很好的解决面临的问题......
    什么是Docker？看这一篇干货文章就够了
  • 项目管理常用的清单法
    在生活和工作中，意外情况总是比计划发生的要快，我们常常要多线处理各种事情。缺乏合适的任务管理方法，我们的生活很容易失控。面对许多接近截止日期的重要项目，我们的压力将一路飙升；......
    项目管理常用的清单法
  • 华为的项目管理沟通办法
    众所周知，沟通在项目管理中很重要，但即便优秀如华为，在项目初期的时候，也吃过很多沟通不畅的亏。......
    华为的项目管理沟通办法
  • 月薪5万的人，过得比月薪5千的还痛苦
    我们在判断一件事到底值不值得做时，要想清楚，我们到底更想要哪种幸福感？而我们自己又对哪种幸福感最为在意？......
    月薪5万的人，过得比月薪5千的还痛苦
  • 梁建章脸皮越来越厚
    脸皮厚其实是企业家精神之一。反互联网的董明珠、现场剃须明志的罗永浩、在线卖包的郭广昌，习惯后仰姿态的企业家，在直播间里需要适应前倾的对话方式。......
    梁建章脸皮越来越厚
  • SpringBoot注解大全
    @SpringBootApplication：申明让springboot自动给程序进行必要的配置，这个配置等同于：@Configuration，@EnableAutoConfiguration和@ComponentScan三个配置......
    SpringBoot注解大全
  • 云原生时代，微服务如何演进？
    云原生时代，微服务和云原生会产生怎样的关系？云原生时代的微服务又有什么特点？当前有哪些比较活跃的微服务项目？......
    云原生时代，微服务如何演进？
  • 滴滴数据仓库指标体系建设实践
    指标体系是什么？如何使用OSM模型和AARRR模型搭建指标体系？如何统一流程、规范化、工具化管理指标体系？本文会对建设的方法论结合滴滴数据指标体系建设实践进行解答分析。......
    滴滴数据仓库指标体系建设实践
  • 从上帝到朋友：平台与用户关系的三个维度
    作为平台的核心参与者，“用户”在此过程中的角色尤为值得关注，其与平台的关系随时代变迁而不断转变。关键在于，不同阶段用户所处的位置和角色，实际折射出商业模式、技术环境等因素的变化。......
    从上帝到朋友：平台与用户关系的三个维度
  • 项目经理的20个职责
    IT系统实施过程中，往往容易遇到各种风险，在投入大量时间和金钱之后，交付的项目也难以满足用户的期待。根据相关研究表明，50%的系统实施项目没有在预算范围内按时完成......
    项目经理的20个职责
  • 增长最快的10家B2B公司是怎么搞定前10个客户的
    中国和国外的企业服务市场有着非常大的区别；这种区别主要是由于中国没有经历过一个完整的软件付费时代，而是直接跨越式进入到了SaaS和云服务的阶段。......
    增长最快的10家B2B公司是怎么搞定前10个客户的
  • 爱奇艺数据中台建设组合拳：日志投递、统一数仓、大数据平台
    说到数据中台的产生，我们不得不从数据工作的痛点来切入。我总结了八个方向，这八个方向可能不足以覆盖数据工作中的所有痛点，但肯定是数据工作中最痛的八个点。......
    爱奇艺数据中台建设组合拳：日志投递、统一数仓、大数据平台
  • 如何开发SaaS应用
    如果您的企业正在筹划快速开发和构建新的软件应用，那么SaaS平台可能会是您业务的最佳选择。上图展示了成功SaaS平台的基本特征。下面我们将从什么是SaaS应用，为什么要开发SaaS应用，如何成功构......
    如何开发SaaS应用
  • 产品运营都应该关注那些指标
    根据海盗模型AARRR产品增长模型，可以将指标分为五大类：拉新指标、活跃指标、留存指标、转化指标、传播指标。......
    产品运营都应该关注那些指标
  • 产品经理必须关注的数据指标
    在互联网工作，产品的指标组成了职场的工作成绩，由此在找到自己要关注的指标前，首先要区分自己的分工。......
    产品经理必须关注的数据指标
  • 在快公司时代，慢下来
    “快公司”和“大公司”或许是大多数企业主的状态或目标，但他们用事实告诉你，“慢公司”和“小规模”也未尝不可。......
    在快公司时代，慢下来
  • 投资与创业都需要长期主义理念
    每一位企业家都是投资人，每一位好的投资人也都是企业家。唯有伟大格局观者才能行稳致远，才能真正在“用户为本，科技向善”的理念下创造卓越价值......
    投资与创业都需要长期主义理念
  • CEO如何保持对公司的掌控力
    CEO拥有足够的掌控力只是基石，凡事必须要产生结果。只有给公司带来了好的结果，CEO的掌控才能更加稳固，否则最终还是会被资本和市场抛弃。......
    CEO如何保持对公司的掌控力
  • 如何树立良好的职业道德
    诚实守信、勤恳耐劳、严格自律是当今职场高度重视的个人素养。那些愿意而且能以积极的态度埋头苦干、热爱工作并交出成果的员工，会格外受到雇主青睐。......
    如何树立良好的职业道德
  • 成为更出色的团队合作者的五个建议
    团队能够鼓舞干劲，增加动力和责任感，并帮助打造让团队成员相互学习的环境。这样，他们就可以充分利用对企业有利的经验教训。......
    成为更出色的团队合作者的五个建议
  • 团队合作的重要性及实施
    团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神，它可以调动团队成员的所有资源与才智，并且会自动地驱除所有不和谐、不公正的现象，同时对表现突出者及时予以奖励[1]，从......
    团队合作的重要性及实施
  • 你的商业模式，先谈价值交换，才有商业变现
    一个好的商业模式对于每一个成功的组织来说都是至关重要的，无论是一个新的企业还是一个已经建立的企业。......
    你的商业模式，先谈价值交换，才有商业变现
  • 企业如何进行数据资产管理
    在新经济的推动上需要每个人都参与其中，通过借助数据资源注入的方式来平衡与实现。企业建立数据中台目的是也一样，一定要先对企业的数据进行数据盘点，然后再去做数据资源规划。......
    企业如何进行数据资产管理
  • 网络信息安全设计及防护策略总结
    网络信息安全的运行和防护不仅关系到整个数据中心业务系统稳定运行，同时，由于网络系统的多样性、复杂性、开放性、终端分布的不均匀性，致使网络极易遭到黑客、恶性软件或非法授权的入侵与攻击......
    网络信息安全设计及防护策略总结
  • 如何让下属成长更快？
    一名管理者想要获得成功，光自己以身作则是不够的，还得带下属一起成长。否则就会陷入自己越忙，而下属却越没成长的困境里。......
    如何让下属成长更快？
  • 从18层地狱爬出的「理想」
    从投人视角上看，李想、李斌此前都是汽车网站的创始人，但从事情本身看，两人在造车上选择了两条很不一样的路线。......
    从18层地狱爬出的「理想」