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战略管理
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企业战略管理的基石——使命愿景价值观
一个人怎样才能真正“认识到”使命愿景价值观的重要性。对于使命愿景价值观这件事,从“间接经验”中就能“认识到”使命愿景价值观的重要性吗?......
华为战略管理工具之“五看三定”:如何抓住战略机会点?
“五看三定”模型的是华为战略管理的重要工具,但底层原理同样也适用于行业环境快速改变、产品生命周期短、竞争激烈的创新型企业,同时适用于中小企业从不规范走向规范管理的阶段,值得我们学习......
每个HR都应该知道的战略管理基本知识
作为HR,不需要完全成为战略高手,但是至少要有对于战略的思考和对于行业、业务及客户的洞察,才能带领高管、业务部门走出HR的迷雾,实现战略、组织、人才、文化、机制的系统联动。......
战略管理十大新变化
内外部环境的巨变不可避免地反映在战略上,企业战略无论是在战略思维、战略内容,还是战略过程等方面都出现了深刻的变化。笔者梳理了近年来企业战略的一些主要变化,尤其是2018年以来,这些趋势......
为什么我们都学不会华为的战略管理?
战略管理也是决策管理,需要企业文化的保驾护航。如果不假思索地学习华为,冗长的战略管理流程和复杂的战略管理工具不仅不会解决当下企业的挑战,反而有可能扼杀企业决策的灵活与机动。......
战略管理办公室到底是做什么的
并非所有公司都理解战略管理办公室对协调现有流程与公司战略的重要性。许多公司在开发平衡计分卡后,往往会犯一个重大的错误——即像从前一样分配资源,制定预算,报告,沟通,审核绩效。......
战略管理有什么用
战略管理者致力于使企业各部门在战略方向上保持一致、决定战略方向、通过预算方案使全体成员落实战略实施。......
企业如何做战略管理
一家公司从一开始,就该知道想成为什么样的公司,并且知道该怎样做。对一个创业者来说,最开始并不一定知道,但可以通过提取规律,不断加强这种战略的思维。......
商业模式的时尚与战略管理的厚重
商业模式背后,反映是由于技术进步和社会变迁所带来的生活方式和经营环境的变化。为了应对这种变化,顺时顺境地选择和改变自己的商业模式,正是企业战略管理的职责。......
建立你的战略管理支持系统
战略管理包括三个阶段:战略制定、战略实施和战略评价。在当今市场环境越来越复杂多变,竞争越来越激烈的时代,战略管理作为企业高层管理人员的活动内容,越发显示出它在企业管理中的重要性。......
有效执行战略管理三大招
管理者怎么才能让员工卖力地工作?管理者应该用什么方法推动员工的激情?对管理者来说,制定一个有意义的战略是件重要的事情。......
论战略管理对管理本质的凸显
战略管理是通过战略制定和战略实施来提高组织活动效率。竞争战略和核心竞争力是战略管理关注的重点。战略管理对管理本质的凸显表现在;它将决策贯穿于管理活动的全过程,强......
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