数字化时代，企业如何借助数据驱动业务？

数据是数字化时代的石油！一个公司如果能够将信息资产商业化以获得更好的洞察力，并知道如何在其业务流程中利用这一点，在市场上表现一定不会差。......
麦肯锡的 14 条超级职场建议

麦肯锡公司极为关注价值，要求员工时刻反省自己“是不是在创造价值”，其企业文化认为无论什么样的产出，如果不能带来价值就没有任何意义。......
CDP 与 DMP：根据您的需求选择合适的数据平台

客户数据平台(CDP)和数据管理平台(DMP)就是这样两个平台。了解每个平台的功能以及工作方式,可帮助您根据需要确定适当的平台。......
数据库VS数仓VS数据平台VS数据中台

数据中台出现的意义在于降本增效,是用来赋能企业沉淀业务能力,提升业务效率,最终完成数字化转型。......
手把手教你做一份亮眼的年终总结报告

不知不觉，2020年就剩下不到一个月的时间，这最后一个月里，你即将查收支付宝年度账单，网易云年度歌单，淘宝年度购物总结......当然，随之而来的还有你的年终总结deadline......
BI建设项目的前期，如何收集和明确项目需求？

企业做BI项目的第一步，一般都是明确BI项目的需求，毕竟有需求才能带来价值，明确了需求才知道BI项目的重点建设方向在哪里。今天就来和大家聊聊，如何明确BI项目的需求。......
浅谈新零售DMP系统搭建

数字化转型的关键之一需要企业尽可能全面采集到用户数据,并把数据运用好。所以,DMP(datamanagementsystem,数据管理平台)应运而生,......
CDP与CRM有什么区别

同样是客户管理系统,CRM和CDP到底有什么区别?企业可不可以不用CDP,而用现有的CRM系统来处理客户数据?CDP可以替代CRM吗......
CRM、DMP、CDP,都是什么

想要在当今快节奏的消费市场中参与竞争并保持领先地位的组织知道，客户必须成为他们所做工作的核心。这意味着在正确的时间提供正确的体验，这需要实时数据，以及跨相关营销接触点和渠道的数据关......
CRM、DMP、CDP，都是什么鬼？有什么区别差异

您必须拥有良好的消费者数据，以推动成功的营销活动、精确的分析和准确的报告，这是营销中的普遍真理。......
索菲亚 x 企业微信 | 2000万私域用户的营销打法

首先作为一个低频高客单的企业,我们为什么要做私域?第二,我们最开始是从公众号去切入的,我们是怎么做的?第三是关于未来的一些新赛道:企业微信、社群和视频号,我们的一些思考和探索。......
MarTech营销科技实践2020

在中国,营销科技从未形成统一定义,但企业营销人普遍关注科技在营销链路各环节中的应用,因此所有与企业营销业务相关的科技,都属于营销科技的范畴。......
客户体验对于营销意味着什么

客户体验是消费者与品牌的接触过程之前、之中、之后对品牌产生的一系列评价和看法,它包括了消费者的好感度、满意度、偏好度、忠诚度。客户体验对品牌的盈利能力和品牌价值有决定性的影响。......
研发效能度量核心方法与实践：实践框架和指标体系设计

研发效能度量的成功落地需要一个相对完善的体系,其中包含数据采集、度量指标设计、度量模型构建、度量产品建设、数据运营等多个方面,我把它们整理出来形成一个实践框架,称为“研发效能度量的五......
什么是人才盘点，为什么要做它？

如果你在网上搜索“人才盘点”一定会看到很多看起来高大上但又不太好理解的名词解释。其实可以打个形象的比喻，帮大家快速理解它：我们都知道企业是里一个萝卜一个坑，但有的坑大萝卜小，有的坑......
一个极简的商业模型及其实践

参透商业的本质是一件近似于修身的事情。......
一张图看懂微服务架构路线

单体应用程序,由于其种种不足,几乎不支持敏捷方法。如果你想为一个大型或复杂的业务创建一个软件项目,最好从微服务架构开始。......
美的如何实现高效运营？

很多客户问我,为什么美的执行力很强?可能有人会说,执行主要是靠人。但很大程度上,不是因为美的人和别人,有什么本质上的不同,而是美的能通过高效的运营,让组织里的人坚决执行、快速落地。......
数字化转型本质的10个关键词

什么是数字化转型的本质？我们认为，数字化转型的本质是，在数据+算法定义的世界中，以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性，优化资源配置效率，构建企业新型竞争优势。......
“人、机、料、法、环、测”全面解读

人机料法环测是对全面质量管理理论中的六个影响产品质量的主要因素的简称,又称5M1E。但在最开始的时候,只有4M1E,即人机料法环,在法中包含了部分测的内容。......
一文读懂CDP与CRM、SCRM、DMP的区别

数字化浪潮之下,客户数据中台(CustomerDataPlatform,简称CDP)成为企业增强数据资产能力的利器......
一份完整的数据中台手册

数据中台是一种将企业沉睡的数据变成数据资产,持续使用数据、产生智能、为业务服务,从而实现数据价值变现的系统和机制。......
什么是产品生命周期管理：数字化转型的四大战略

由于各行业面临的竞争都越来越激烈，我们建议公司的领导层深入地考虑如何成功地实施数字化转型，以取得长期的成功。这就不得不谈到产品生命周期管理（PLM）了。......
运营服务数字化转型实践

在全球数字经济浪潮下,数字化转型已成为金融行业关注和发展的重点。而数字化的基石是大量的、繁杂的、与业务关联度高的基础数据,基于各类数据进行加工处理,分析呈现,灵活应用,改善业务的过程,我......
2022年，计划该怎么定？

年底了，又到了制定下一年计划、讨论行动方案的时候，你的企业制定好下一年计划了吗？计划管理是企业管理的基础，但却是最容易被企业家忽视的。企业发展得好不好，计划管理是其中的一个关键。......
企业数字化升级必须了解CDP（用户数据平台）

2021年,数据驱动增长的概念已经非常成熟,非常多的企业已经亟需通过数据驱动业增长,企业搭建CDP,可以实现业务全链路打通,并通过数据驱动业务增长。......
携程度假数据治理之数据标准管理实践

本文分享的是数据标准管理在携程度假数据治理中的实践，希望对想要了解和学习数据治理实践的读者有所帮助，也希望能收获宝贵的建议。......
一个企业为什么要数字化转型？

企业为什么要数字化转型，了解下数字化转型的背景、数字化转型的内核是什么？数字化转型能给企业带来什么?......
如何做好私域的精细化运营

引流是私域里的关键动作,如何提升引流效率,可能是很多私域运营的人在思考的事情。引流动作里边,有2个非常核心的关键要素,一是用户精准度,二是成本。......
陶景文：任何不涉及流程重构的数字化转型，都是在装样子

本文是华为董事、质量与流程IT总裁陶景文在2021全球创见者大会上的演讲，从多个层面和角度分享了华为的数字化转型实践。......
企业如何建立完善的管理体系

整的管理体系还应该包括企业战略、组织、人力资源管理、业务、信息、文化等其他体系,这些体系和制度流程体系一道相互影响,相互依存,相互关联,其中每一部分的变化都会影响其余部分的改变......
企业如何做好大数据项目的选型

企业如何做好大数据项目的选型。我们将会从6个方面来进行分享：第一部分是大数据项目的基本概念，第二部分是大数据项目选型的整体框架；第三部分是选型评估的6个要素；第四部分是项目选型的4个......
高效人士的14项深度思考能力

动机:为什么要做这件事?目的是什么?这是深度思考的起点;......
大变局中CEO如何带领企业超越危机

疫情带来的冲击不可避免，管理者要想带领企业跨越危机，必须承担起哪些职责？那些杰出的CEO身上又有哪些共性？......
敏捷团队的生命周期

所有五个阶段都是必须的、不可逾越的,团队在成长、迎接挑战、处理问题、制定计划、达成结果等一系列过程中必然要经过上述五个阶段。......
微信支付团队精益研发实践总结

微信支付爆发式增长下潜藏怎样的效能「危机」？研效提升过程中，微信支付的策略及措施？人与工具如何有机结合，实现“稳又快”的精益研发？揭秘微信支付的精益研发破局之道。......
如何从0搭建公司后端技术栈

如何您是一名创业公司的负责人，如何从0搭建公司的后端技术栈。今天要说的后台是大后台的概念，放在服务器上的东西都属于后台的东西，比如使用的框架，语言，数据库，服务，操作系统等等。......
新常态下的华为数字化转型实践

数字化转型本非易事，疫情之下更是困难重重。在新常态下如何发挥数字化平台的价值？华为以“战略决心、信心和恒心”，坚持“135”：瞄准1个目标，做好3项工作，实现5个转变，支撑了数字化创新、......
工业互联网平台七大核心技术

工业互联网平台需要解决多类工业设备接入、多源工业数据集成、海量数据管理与处理、工业数据建模分析、工业应用创新与集成、工业知识积累迭代实现等一系列问题,涉及七大类关键技术......
农业银行：银行业中台系统的建设思路

在参考业界先进经验并结合自身发展实际的基础上,农业银行研发中心提出了“薄前台、厚中台、强后台”的IT架构体系,突出平台化共享思维,强化服务复用能力,提升业务响应效率,搭建一种前台轻量、中......
银行的“大中台”战略

中台和前台、后台对应,指的是在一些系统中,被共用的中间件的集合,常见于网站架构、金融系统。目前银行的中台大概可以分为数据中台、业务中台和技术中台三个层面,分别侧重数据模型、业务流程和技......
农业银行数据中心运维自动化与智能化实践

在农业银行数字化转型背景下,对“以安全生产为第一要务”的数据中心而言,随着运维规模与体量的快速增长,对提升配置准确性、监控有效性、操作自动化、安全精细化有了更高要求......
零售的本质：重新解构人、货、场

新零售这个概念最早被大家熟知，是2016年的阿里巴巴云栖大会上，马云提到：未来的10年、20年没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说，线上、线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售......
用户关系加深及关系价值是私域沉淀的关键核心

私域运营已经成为了行业共识,不管是500强企业,还是中小企业主,不管是大的流量平台还是第三方服务机构,都在不断地推出各自的私域产品及解决方案。市面上关于私域运营的培训内容也是层出不穷。......
网易传媒数据指标体系建设实践

指标体系是将零散单点的具有相互联系的指标,系统化的组织起来,通过单点看全局,通过全局解决单点的问题。完整的指标体系是由指标和维度组成的。......
年度经营计划战略KPI指标

各部门指标库举例企业战略规划业绩指标......
To B 的常用分析指标

SaaS采用订阅模式,这决定了厂商的收入取决于未来的时间段,即每月或每年的经常性收入(MRR/ARR)。这些收入需要在较长的时间内弥补前期的获客成本(CAC)以及后期的维护成本(CRC),才能产生盈利。......
华为是怎么做年度述职的

华为的年终述职遵循三个原则:1.以责任结果为导向,关注最终结果目标的达成。2.坚持实事求是的原则,强调以数据和事实讲话。3.坚持考评结合原则,考绩效、评任职,面向未来绩效的提高。......
团队管理的1+4+7法则

1)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!3)一个方法走不通,引导员工找其他方法!4)发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有......
真正高效会议的12个法则

我们大多数人会抱怨我们的时间本来就不够了,长时间的会议将进一步剥夺我们这一宝贵的资源。相反,完全可以换一个角度,考虑你拥有的总能量来思考问题。......
一个人快速掌握领导力的7项修炼

作为一位领导者，你的领导力之旅就是不断攀登；而最重要的职责之一，就是做决策。这些决策的结果，又决定着你和企业的成功。......
新零售血洗老巨头

消费者的钱包是有限的,每一次革命中新巨头的崛起都是对老巨头的血洗。这点在第三次革命中,呈现的尤为极致。......
一位优秀管理者每天应该做什么事？

理清哪些是主要的事情，哪些是次要的事情。简单一点来说，优秀的管理者首先应当是时间管理的高手。......
数据指标中心的建设

做好业务分析的重点在于数据分析师要有良好的专业素养：一方面要有过硬的专业技能、了解业务；另一方面要能够通过合作和协调，让分析策略可以落地并正向影响业务。这篇文章将从数据认知开始，给......
微信ClickHouse实时数仓的最佳实践

为了满足业务数据分析的需求，微信WeOLAP团队联手腾讯云，共建千台规模、数据PB级、批流一体的ClickHouse数据仓库，实现了10倍以上的性能提升。本文将由浅入深，为大家揭晓微信在ClickHouse实时......
数字化转型，本质上是人的转型

对于数字化转型,业界众说纷纭,有很多的定义和说法,相关的书籍也充斥着市场。结合我最新的理解,如果用最精炼的语言来定义它,我认为,数字化转型,就是用数字技术重构组织和业务。......
新上任财务总监的工作思路&工作清单

现代意义上的财务总监是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。面对刻不容缓的繁重工作，新上任的财务总监往往会感到不负重荷，不知从何着......
如何判断一个人是否具有管理的潜力

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试，有的人进入了管理通道，但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者，可他们面临的最大困惑是，芸......
营销活动系统各个要素关系

营销系统在互联网电商平台内承担着非常重要的作用，各个平台的电商营销系统搭建都有一定的差异性。......
B端产品之营销（促销）活动系统搭建

各种营销活动，可帮助我们做好精细差异化运营、激发潜在客户、带动连带消费、增加销售额度、提升用户增长、实现品牌宣传。......

首页上一页 ...1112 13 14 15 16 17 18 19 20 ...下一页尾页

大家都在看

精选文档