企业战略规划系统指标 |
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序号 | 指标名称 | 定义 | 功能 |
1 | 业务流程建设 | 指动作分解及榜样复制,将公司营销流程全部进行文字化、标准化,并培训全体员工 | 检测成交标准化情况 |
2 | 组织与考核系统 | 建立目标、薪酬、考核、晋升的循环体系 | 检测公司管理成熟度情况 |
3 | 财务审计与税务筹划 | 建立专业的财务筹划,成立审计中心 | 检测审计与税务情况 |
4 | 客户服务管理系统 | 建立客户服务系统,形成客户服务手册,并做到客户服务有形化 | 检测客服服务标准量化情况 |
5 | 企业招商系统建设 | 制作企业招商手册,形成标准化招商成交流程 | 检测企业营销模式创新情况 |
6 | 财务管理系统 | 对财务人员进行全面升级, 成为一个财务健康、有竞争力的公司 | 检测企业财务管理效果 |
7 | 内部技术培训完成率 | (实际培训次数/计划培训次数)×100% | 检测内部人员的技术培训指导情况 |
8 | 新产品开发流程 | 新产品从提案、开发、上市等流程 | 检测产品开发部门间流程优化情况 |
9 | 人力资源规划及实施 | 根据战略发展目标要求,制定必要的政策和措施,以确保公司时间和岗位上人才需要 | 检测公司人力资源规划实施情况 |
10 | 企业文化建设 | 形成集员工智慧,广泛咨询专家意见、传统与时代精神并重、自己总结自己的文化 | 检测企业文化体系建设情况 |
11 | 财务预测和决策能力的提升 | 依据一定假设,有效预测公司收入、利润、费用、资金等情况,对决策形成有力支持 | 检测财务对决策支持情况 |
12 | 网络营销流程设计与优化 | 优化网络营销流程,形成线上线下有效联动 | 检测公司电子商务实施情况 |
13 | 生产目视化管理 | 在现场中制作清楚、醒目的指示,使员工很快了解生产制作过程的标准及差异情形 | 检测生产标示化管理情况 |
14 | 质量制度完成率 | (已通过的质量制度文件数量/应完成的质量制度文件数量)×100% | 检测生产质量管理制度的提交情况 |