甭置疑，中国品牌面临着集体溃败的威胁。

一方面，中国本土优势品牌面临着被国际品牌并购的威胁，像汇源、大宝，加之之前的娃哈哈、美加净、乐凯等品牌，这种并购策略在于瞄准中国本土优势品牌，志在实现行业垄断经营行为，从长远的角度看会对中国经济的发展造成致命的打击，以更久远的姿态剥夺中国企业在国际市场上的发言权；另一方面，就是中国本土品牌基础管理薄弱，品牌保健能力不强，加之长期以来的暴利思想、投机行为、豪夺心理、贪腐作怂，在质量管理上频频出现像三鹿这样的恶性事件，严重伤害中国品牌、中国制造在国内国际市场上的形象，从冠生园到三鹿，莫不如此。

那么，是谁“谋杀”了中国品牌？我认为，是企业家，是政府！

企业的竞争包括两个方面：一种是与其他公司竞争；另一个竞争是公司内的竞争。在企业内部，内部的竞争如果不能很好进行，也不能取胜，而内部应该是一种公平的竞争。

中国企业既没有做好对外的竞争，更没有做好对内的竞争。对内的竞争，在一定程度上尤其是企业形成一定市场优势后，显得更为重要。汇源的危机，是内部竞争globrand.com的危机，而不是外部竞争的危机。正是这个竞争没有解决好，或者没有正确地面对，导致企业家出现严重的心灵危机，从而屡屡作出给品牌、给企业、给国家、给消费者带来伤害的抉择。

从这个角度看，谋杀中国品牌的正是品牌的创造者，中国的企业家。

另一个帮凶，则是政府。我们的政府，对企业家不是捧杀，就是棒杀。这在宗庆后、在朱新礼身上可以看到，在更多企业家的身上也可以看到。

一会儿，把企业家吹上天，要什么给什么，从圈地运动到金融贷款、从产品免检到政治明星，企业家在一定程度上绑架了政府行为，给人民形成了巨大的仇视心理，让中国的企业家眼中没有消费者、没有政府、没有法律，这是非常可怕的现象！一会儿，把企业家打到地，出了问题，责任一古脑儿推给企业家，记得当年的德隆就曾出现。最终德隆没有成为三星。

政府的归政府，企业的归企业，市场的归市场。

我们对一切市场行为都要以平常心对待，既不要捧杀，也不要棒杀。

面对当前中国品牌的困境，杀手们当反思。