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IT绩效管理要兼顾流程管理和关键指标
作为一家拥有近两万员工的高科技制造企业,良好的IT绩效管理对京东方科技集团股份有限公司(以下简称京东方)的重要性不言而喻。那么,京东方在进行IT绩效管理时遵......
IT部门将更具敏捷性
在一个充斥着TWITTER网站和即时新闻标题,而且互联网计算技术随处可见的时代,公司必须能够对不断变换的业务状况作出快速反应。这种敏捷性对于成功至关重要,正如......
IT项目收尾,CIO如何给把关、验收
CIO时常听到这句业界常言--"上ERP找死,不上ERP等死"。其实何止ERP如此,即是中小型的IT项目如OA、CRM等,其成功率也不足55%,客户满意率不到30%,有不少项目照样......
每位IT人士都必须掌握的十大业务技能
这样的陈词滥调大家想必都不陌生:IT专家要想获得事业成功,必须“掌握业务技能”。不过这种话了等于没说,到底需要有针对性地掌握哪些业务技能才能提升自我? ......
云计算的本质是IT治理模式
这个平台又包括三个部分。第一个是运行的支撑平台。我们刚才说了,把资源的虚拟化和计算的服务化有效的结合起来,一个是硬的虚拟化,一个是软的虚拟化。软的虚拟......
SOA在企业IT规划中的应用探析
在企业IT规划中,SOA的应用能帮助企业制定出更符合可持续发展的IT战略规划。SOA连通性使企业在进行IT规划时,能方便地对业务需求、业务流程和业务数据的变化进行有......
多元化企业集团IT规划与实施(3)
本文从集团战略出发,结合企业中长期发展需要,以作者本人所在的企业集团为实例从集团业务系统间错综复杂的关系入手,在充分评估企业信息化现状的基础上,提出信......
多元化企业集团IT规划与实施(2)
本文从集团战略出发,结合企业中长期发展需要,以作者本人所在的企业集团为实例从集团业务系统间错综复杂的关系入手,在充分评估企业信息化现状的基础上,提出信......
多元化企业集团IT规划与实施(1)
本文从集团战略出发,结合企业中长期发展需要,以作者本人所在的企业集团为实例从集团业务系统间错综复杂的关系入手,在充分评估企业信息化现状的基础上,提出信......
从IT到ET:云计算 商品化和IT转型浪潮
在我们看来,IT正在走向灭亡。这可以说并不是什么新观点了。这一观点在2003年就曾被提出,并在当时引发了激烈的讨论。......
西子控股CIO顾骢:分享企业IT规划真经
企业信息化建设不能急功近利,要先做好基础工作,才能去发展业务应用系统,要整体规划、分布实施;这期间要求IT人员具体问题具体分析,结合大的需求环境去考虑信......
小肥羊SOA实施案例引发IT变革思考
国内大多数中小型企业的决策层,仍然没有意识到企业的日常运营已经在高度依赖信息系统.这些企业对IT投入的商业价值并没有什么概念,也缺乏关注,更没有具体的要......
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