未来10年，新零售将会给物流行业带来质的变化，在这个变化下能够胜出的一定是科技型的物流企业。面对物流行业的短板，他给出了应对新零售，智能物流的几个创新玩法。

供应链物流管理是一种新的企业管理模式，在信息技术飞速发展的背景下，它顺应新的经济环境对企业经营管理模式发展变化的新要求，并在实践中显示出强大的生命力，因此供应链管理对企业具有很大的

随着科学技术的进步和生产力的发展，顾客消费水平不断提高，企业之间的竞争日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化，使得整个市场需求的不确定性大大增加。为了提高竞争力，采取了许多先

随着数字化成为主流，客户期望不断发展，物流公司正面临一个前所未有的变革时代。新技术不仅提高了效率，而且也提高了运营模式的协作性，同时还重塑着市场。另外，新进入者亦造成了该行业的重组

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

为什么在ERP系统中，要有一个独立的功能来管理委外加工费用呢？这不仅仅是因为这关心到企业的资金安全，最重要的是他跟生产成本模块直接挂钩。

企业总是努力控制成本，提高产出，所以其采购部门会尽量采购更便宜的产品和部件，并且常常是从海外采购。这样的成本控制措施让采购部门在管理层那里很有面子，但品管人士可能就要因此而面对很多

精益思想的主旨就是采用各种可能的手段消除浪费。精益生产中所定义的“浪费”是指，凡是不能给客户创造价值的任何活动，典型的浪费有过度生产、等待、运输、移动、库存、缺陷、无效的流程等。

供应链管理比较注重结果，物流管理注重过程。物流管理对物流的各个环节都要实时跟踪、监控，而供应链管理更注重个节点企业自身情况，对节点企业之间如何运作不太关心。

在企业的生产管理中生产计划管理非常的重要，生产计划管理决定着企业生产的实施程度和生产进程，但是在实施的过程中很多的管理者发现生产计划的实施过程并不是一方风顺的

仓储仓库按不同的标准可进行不同的分类,按用途、结构、保管方式、仓库功能及仓库选址等方面的情况

我国物流现代化程度还较低，国家物流系统有待构建，全球物流体系才刚起步，全面改善物流绩效的任务具有长期性、艰巨性，中国物流业发展任重而道远。