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  • 公司进化的大潮中,集团企业财务管理的模式如何进化?种种探索正给出一条条参考路径。  

      职能升

  • 作为企业管理最高层次的企业文化,其核心问题简单地说是要处理好法理情的关系,为企业生产经营管理提供强大的管理基础和精神动力及思想保障。
  • 企业的各项管理活动都渗透着财务管理的内容,财务管理全面、系统地贯穿于企业生产经营的全过程。 建立以财务预算为
  • 避税是指企业为了实现利润最大化和税负最低化,研究各国税收法律之间的差异,策划个人或集团内部财务节税计划,以规避纳税。 &nb
  • 全面预算管理是一种企业整体规划和动态控制的管理方法,是对企业整体经营活动的一系列量化的计划安排。全面预算不仅仅局限于财务预算,而是对企业的销售、生
  • 经常碰到同行抱怨,抱怨待遇,抱怨地位,抱怨……但是,在我近年的经历来看,却没觉得有多少公司的财务人员,真正做到了尽职尽责,积极主动。在绝大多数公司
  • 成熟型企业如何有效进行业务费用管理?这是一个财务工作者们普遍关心的问题。相对而言,售前费用较为灵活,合同执行分为几个环节:工程、技术协调、验收、讨
  • 立春了,也就意味着冬去春来了,可市场的春天还远远没有到来。企业要熬过冬天,还得像个当家主妇一样,需要精打细算节衣缩食过日子。于是,“砍成本”成了企
  • 在最近的经济不景气中,依然有许多公司在采用陈旧的甚至是危险的成本削减办法   过去30年中试图削减成本的企业可谓前赴后继,然而许多公司的举措
  • 控制成本和人员编制是企业在经济低迷时期的重要应对方式   翰威特2009年1月人力资源实践滚动月报显示,公司在评估现有人员的编制和构成方面存在很
  • 许多企业在计算成本时,更多掐算的是加工时间的“阳”,而忽视了等待、搬运、库存等“阴”的一面   会计成本是记录在账的历史成本,所涉及的会计
  • 经济危机下企业如何压缩成本过冬,裁员是最简单也是最直接、最有效的手段,但说来容易做来难。   经济状况到底会变得多么糟糕呢?对面临着裁员艰难决