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音乐雷达:如何将技术变成生意
记者  天下网商    编辑:dezai   图片来源:网络
随着技术的不断发展,消费者多元的需求也越来越能够得到满足。譬如,本文提到的声音搜索就是这样一门满足消费者音乐搜索需求的产品,它不仅能提供通过复制原声进行匹配的搜索,还支持来自人声的

  随着技术的不断发展,消费者多元的需求也越来越能够得到满足。譬如,本文提到的声音搜索就是这样一门满足消费者音乐搜索需求的产品,它不仅能提供通过复制原声进行匹配的搜索,还支持来自人声的哼唱搜索。

  当你开车行驶在路上的时候,突然从电台里传来一段熟悉的旋律,你忍不住想把它找出来,却想不起它叫什么名字。这段熟悉的场景出现在王磊的商业构想里,他为其续写的解决方案是这样的:打开手机上一款叫做音乐雷达的应用,对着它哼出熟悉的旋律,系统即会根据旋律前往数据库搜索,并将完整的音乐呈现在界面上。

  这种以旋律搜音乐的功能其实并不神秘,国内外互联网巨头多有布局。而在不久前,微信在摇一摇中悄然上线了音乐外放的原声搜索功能,令音乐搜索的想象空间进一步放大。

  音乐雷达与众不同的地方在于,它不仅能提供通过复制原声进行匹配的搜索,还支持来自人声的哼唱搜索。

  音乐雷达创始人王磊告诉记者,跟原声搜索相比,哼唱搜索在技术难度上要高得多。前者只需从数据库中找到一段和片段一样的音乐,最多需要考虑噪音干扰或者节奏快慢,但后者除了要对噪音干扰进行抑制外,还需要针对用户的跑调、音高的不准进行处理。“前者是精确搜索,后者是模糊搜索。”他说。

  双向布局

  2006年,在中科院自动化研究所读博的王磊开始接触语音识别这一领域,在实验室环境下进行人声与数据库的匹配。彼时,国内尚未具备移动互联网的环境,而在音乐搜索、识别和交互领域也尚未出现完整的商业模式。面对尚不成熟的市场,王磊选择了蛰伏。

  让王磊产生创业冲动的契机来自于国外一家叫做Shazam的公司。2011年,做音乐搜索的Shazam不仅走通了技术路线,还一举贯通了商业模式。

  简单来说,Shazam类似于一个音乐分发平台,通过搜索技术引导用户下载音乐,然后付费购买。王磊发现, 2011年全年,苹果音乐商店七八十亿美元的销售额中,有10%是Shazam贡献的。这让他万分感慨:音乐搜索市场的好时代来临了。

  然而,对比国外环境,无论是西欧还是北美,用户的信用卡付费比例都相当高,而国内对虚拟产品进行付费的环境并不成熟,单纯复制Shazam的模式,可行性显然不强。

  正是基于这样的考虑,王磊才为音乐雷达这一产品选择了两条腿走路的方式,在2B和2C领域进行双向布局。

  在盈利模式上,音乐雷达在C端以B的角色上线,接入中移动音乐基地开放平台,一旦用户在音乐雷达上搜索到好的歌曲,便能直接在手机上付费下载并设置为彩铃,而音乐雷达可以从中获得25%~30%的分成。王磊告诉《天下网商·经理人》记者,目前,付费彩铃用户主要集中在三线以下城市。

  此外,音乐雷达还通过嵌入其他音乐客户端,成为技术提供商,酷狗音乐、酷我音乐和中移动的咪咕音乐上关于音乐搜索的技术,都集成了音乐雷达的产品。

  技术原理

  从原理来看,音乐搜索属于语音识别的一个子项目,基于“深度学习”的理论——这项技术通过模拟人脑的行为,在达到一定积累后,根据算法识别出相应的内容。

  深度学习最早的应用是在谷歌。谷歌开发了一款深度学习机,无需人工标注,直接将图片输入机器,几个月后,计算机就能从输入的图片里找到相似或相同的物品。

  王磊告诉《天下网商·经理人》记者,与大多数人的理解不同,音乐搜索和语言无关,其主要判断依据是旋律而非唱词。用户在客户端录音并上传到音乐雷达的服务器后,后台系统首先要将其中的旋律特征提取出来,生成一个音符的时间序列,然后再和数据库进行快速匹配,找到与该时间序列一致或相似的文件,最终输出到用户端。其中技术水准的评判主要依据正确率和响应速度。

  纵观国内外市场,目前人声哼唱搜索技术真正投入商用的案例仍然寥寥无几,除了音乐雷达,只有另一款国外应用 SoundHound。

  通过手机预装,音乐雷达已经覆盖了中国4亿用户,而从数据来看,用户从地域分布到年龄、身份特征等都较为分散。

  具体来看,三线以下城市用户往往是带来彩铃收入的高价值用户,而北上广深等一线城市用户,很少有人会为彩铃买单。他们中许多人使用搜索更多是为了找到一首熟悉的歌曲,甚至仅仅是出于好玩,希望了解自己的歌声是否跑调而不停对着App唱歌。

  数据积累做乘法

  从目前的使用场景来看,用户在开车、看电视的时候是使用音乐雷达App最为密集的情景。在不少地方,用户是在已经并不常见的迪厅使用音乐雷达,这一点让王磊颇感惊讶,因为这一场景并未在他的设想之中。

  超出预期设想之外的结果,让王磊更珍视数据的积累。“原始录音我们都会保存,每天从中抽样1000条进行人工监测,结果发现很多的录音背景是迪厅音乐。”

  王磊向记者透露,去年12月31日湖南卫视的跨年演唱会,也曾一度让音乐雷达的流量飙升。

  数据积累渐多,王磊开始对未来进行勾画:音乐雷达将利用数据为B端提供服务。比如:某个地区的消费者喜欢什么样的音乐、适合做什么样的广告,这些数据对中移动这样的音乐基地来说,具有不可估量的意义。而音乐雷达涉足这样的数据服务,有其先发优势。

  王磊举了个例子:一个用户经常听关于加勒比海的歌曲,音乐雷达就可以向其推送加勒比海的旅游广告;而听甲壳虫的用户,基本是收入较高的中年人,这一类人也许正在面临换房、换车,音乐雷达可以向其推送汽车广告。

  与此同时,借助数据说话,在很多时候也为团队的合作带来了便利。在此之前,广东阳江市的一名歌手曾委托音乐雷达为其歌曲做个人推荐,音乐雷达的技术团队在后台数据统计中发现,阳江本地用户对该歌手的搜索排名非常之高。这一合作遂很快达成。

  从2013年初上线至今,音乐雷达已经接近盈亏平衡,并建立起了拥有2000万首歌曲的数据库。

  对于王磊来说,除了把服务尽可能做好外,他也希望在未来的时间里,将音乐导购商业化的步子迈得更快一些。

 

本文作者:记者 来源:天下网商
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