倘若将“有没有什么技术，当时被认为是小把戏，而现在却不可或缺？”这个问题抛给CIO们，多数人的答案就是两个字——“移动”。如果说传统意义上的企业移动化停留在设备层面的话，那么随着2007年iPhone发布所引发的移动化浪潮，企业的移动化已进入设备和应用开发两个并行发展的阶段。一个移动OS能否成为主流不在于其发布者是谁，其设备制造者又是谁，而取决于这个移动OS上有多少可供用户体验的应用有多少，质量如何。这也可以理解为何Google旗下的Android对iPhone的威胁越来越大，而微软的wp8始终不被用户认可。

企业曾经天真的以为设备移动化早已完成，因为他们有自己给员工标配的移动产品——黑莓。但IT消费化的一股股洪水让这一切都成为过去，企业IT部门不得不面对一个现实——黑莓不再那么酷，而iPhone和Android才是员工的最爱。从某种意义上说，设备移动化又一次重新起航，IT部门必须重新制定IT系统的移动管理新规范。但对CIO来说，有一个问题让他很头疼——“我不能将所有鸡蛋都放在iPad篮子里，因为我不知道两年后iPad是否还流行。”

不管风水如何转，移动应用都是不可或缺的。而在企业移动应用开发方面，很多企业的IT部门正在偏离正轨，Forrester副总裁 Jeffrey Hammond认为：企业目前开发的移动应用还停留在一个只满足“可运行”的低级阶段，这绝不是移动应用开发的正道，企业需要明白，应该保证他们的移动应用满足消费者的需求。关于这一点，CUNA Mutual公司CIO Roy感触很深，他领导IT团队开发了一款深受用户喜欢的移动app,为企业开创了一个新的盈利中心。

安全仍然是移动应用开发面临的重大挑战。软件开发团队可以采取的最重要安全措施是，进行小组练习，小组成员映射出移动应用组件，创建出可视的系统和数据库的描述图，移动应用借此来彼此沟通。可视化的方法是非常有效的，因为它允许开发人员和测试人员知道数据流是如何通过应用程序的，了解到哪一点是必须确保安全的。

另外，对移动应用采取灰盒测试也很有必要。所谓移动设备应用的灰盒测试是指，将传统的源代码检查(白盒测试）与前期测试(黑盒测试）结合起来的一种技术。它可以找到高风险代码;确认漏洞的根本原因。一般来说，移动应用灰盒测试要三个步骤：威胁建模、漏洞确认、数据利用。

在这里再提出几条移动安全的建议，供开发者和测试者参考：把移动安全理念纳入到开发项目中；构建并实施一种可以监管移动应用的开发并确保可理解性的策略;培训移动应用的开发人员，帮助其实施安全的编码；测试是否可以限制传输到移动设备的敏感数据；评估针对Web应用和基础架构的威胁。