还在认为，ERP和OA“各自为政”吗?那你就Out啦。

一直以来，CIO们都有一个不成文却被高度认同的ERP与OA的区分方法，认为OA办公系统是组织行为管理软件，偏向对人的规范、文化管理。而ERP则偏向对事物、业务数据的管理。OA办公系统重在协同管理，强调人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理。ERP重在企业资源计划管理，强调企业资源(生产)的精细计划管理。

事实上，随着企业2.0时代的到来，传统ERP已发现了自身的局限性，其对“人”的忽视也正在提升到一定重视高度上来。ERP正在向大协同时代努力迈进，这就需要在ERP中融入一些最新的企业社交网络应用、移动互联网应用等等，除此之外，大协同时代的ERP还有一个最重要的特征，那就是把协同OA特有的人与人之间的协作、人际的沟通功能，囊括其中。
社交化ERP让企业沟通变得更加柔性。隋同建以“预算编制”为例解释道，“预算数据是管理的刚性部分，但是预算编制的过程则是管理的柔性部分，要想把过程管理起来，传统ERP就很难实现。但利用社交网络技术后，就可以兼顾过程管理，在ERP中你可以像在微博中一样与相关人员顺畅沟通，让过程变得更加简单、高效，从而更好地实现企业管理的本质目标。”

最早的企业管理模式是分散的，当企业发展到一定程度就会走向集中，但集中后的管控模式又过于死板，所以必须要有共享服务模式来做支撑，

作为用友集团未来发展重要力量的畅捷通公司，也在由原来只向小微企业提供财务软件的公司向公有云提供商转变，畅捷通公司把协同云服务企业空间作为转型利器之一。

畅捷通企业空间，被定为于社交化协同平台，基于畅捷通云平台，在社交化网络架构基础上，融合企业2.0理念和Web2.0应用，帮助企业从组织内部、组织间、产业链上下游，到更加广泛的社交化商务环境中，搭建高效沟通与协作的企业社交网络(企业SNS)平台，实现向更加紧密连接体系和持续创新能力的“社交化企业”转型。与传统的协同办公模式相比，企业内部的管理，包括知识管理、目标管理，还有简单的审批功能，都会放在企业空间中实现。

正如微博网友所言：用户在选择OA的时候，早已不再只考虑OA本身，单独的OA只能算是工具，数据整合才是王道。如果从功能角度来讲，融合了多种功能的ERP软件，明显比只能实现单一功能的OA软件，更具竞争优势。