三、可比产品成本降低任务完成情况的分析
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可比产品成本实际降低额 |
= |
∑实际产量 × |
（上年实际单位成本- |
本年实际单位成本） |
|
|
= |
实际产量按上年实际
单位成本计算的总成本 |
- |
实际产量按本年实际单位成本计算的总成本 |
|
可比产品成本计划降低额 |
= |
∑计划产量 × |
（上年计划单位成本- |
本年计划单位成本） |
|
|
= |
实际产量按上年计划
单位成本计算的总成本 |
- |
实际产量按本年计划单位成本计算的总成本 |
|
可比产品成本实际降低额 |
= |
可比产品成本实际降低额
_____________________
实际产量按上年实际单位
成本计算的总成本 |
× |
100% |
|
可比产品成本计划降低额 |
= |
可比产品成本计划降低额
_____________________
实际产量按上年计划单位
成本计算的总成本 |
× |
100% |
分析对象：
降低额＝可比产品成本实际降低额－可比产品成本计划降低额
降低率＝可比产品成本实际降低率－可比产品成本计划降低率
各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响, 主要有产品单位成本、产品品种构成、产品产量等。
〖例6〗顺达公司本年度生产甲、乙、丙三种产品，有关资料如下(见表10-6):
产品产量及单位成本资料
表10-6
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产品名称 |
产量元) |
单位成本(元) |
|
计划 |
实际 |
上年实际 |
本年计划 |
本年实际 |
|
甲产品 |
100 |
120 |
1200 |
1150 |
1100 |
|
乙产品 |
150 |
200 |
850 |
830 |
810 |
|
丙产品 |
200 |
210 |
630 |
615 |
610 |
根据上述资料对可比产品成本降低任务完成情况进行分析的结果如下：
1. 可比产品成本计划降低任务的计算结果见表10-7
本文作者:佚名 来源:vsharing.com
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