• 智慧工厂五大基本特征
    在中国制造2025及工业4.0信息物理融合系统CPS的支持下,离散制造业需要实现生产设备网络化、生产数据可视化、生产文档无纸化、生产过程透明化、生产现场无人化等先进技术应用,建立基于工业大数据......
    智慧工厂五大基本特征
  • 什么是“智慧工厂”?一篇文章告诉你
    作为工业4.0的最大主题,智能工厂可谓贯穿产业升级全过程。智能工厂主要研究智能化生产系统及过程以及网络化分布生产设施的实现。......
    什么是“智慧工厂”?一篇文章告诉你
  • 如何能让别人认真听你说话
    当今社会的节奏很快,人们都想直接选用被大家筛选好的东西,节约挑选的时间成本。如果你能在某一个领域成为权威,成为意见领袖,那么就会有更多的人关注你的声音。......
    如何能让别人认真听你说话
  • 运营过程中我们都应该关注哪些数据指标
    随着数据正式成为第五大生产要素,其在当今社会扮演的角色地位不言而喻。数据运营也已经不再局限于某一个岗位,而是每一位运营、市场等营销人员必备的思维和工作方式。......
    运营过程中我们都应该关注哪些数据指标
  • 什么能力很重要,但大多数人却没有
    成就个人需要好的口碑,而这些说到底还是“舆论”,产品好不好,要看市场宣传,一个人是否优秀,要看他在其他人的口中是怎样的。......
    什么能力很重要,但大多数人却没有
  • 完整的IT项目开发流程
    一般情况下,企业开发软件时会按照基线和定制两块并行方式执行项目开发工作。无论什么公司,都需要遵从一套成熟的产品研发过程体系,才能做出质量较好的产品......
    完整的IT项目开发流程
  • 如何写好IT项目蓝图方案
    蓝图方案的作用是从业务背景、项目目标出发,通过方案目标的支撑思路,点对点地梳理出应用于产品的解决方案,从而明确团队共同的工作方向。......
    如何写好IT项目蓝图方案
  • 15个著名的设计心理学原理和应用深度解析
    你是否有在听别人说某某原理法则时一脸懵B的时候?明明知道这个原理却说不出它的名字?......
    15个著名的设计心理学原理和应用深度解析
  • B端产品设计规范
    设计规范也是具有相同意义的设计中台,承载着作为一个沉淀基础能力的支持平台特征的同时,也具有赋能多边业务多种角色的重要作用和价值。......
    B端产品设计规范
  • B端后台 完整 UI设计规范
    作为一个新时代全能打杂,日常工作包括移动端、PC端的UI设计以及各类平面视觉设计,其中自然少不了令人“秃”然的B端后台产品设计。......
    B端后台 完整 UI设计规范
  • 作为一名产品经理,每天的工作是什么样的
    产品经理不同于其它行业的,关键点在于突发事件较多、协调追踪要求较高、整体工作涉及能力比较综合。......
    作为一名产品经理,每天的工作是什么样的
  • 盘点测试用例常见的坑
    测试用例的设计就是如何覆盖所有软件表现出来的状态,即在满足输入/输出的一组条件下,软件运行时一系列有次序的、受控制的状态变化过程。......
    盘点测试用例常见的坑
  • 怎么给领导讲“数字化转型”
    (数字化)这东西现在就像保健品,大家都知道肯定有用,但哪种适合我、哪种又是智商税?现在缺的是告诉我分辨它们的逻辑和方法,而不是直接跟我卖药。”......
    怎么给领导讲“数字化转型”
  • DevOps敏捷60问
    DevOps能帮助企业提升软件研发效率,通过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程,来使得构建、测试、发布软件能够更加快捷、频繁和可靠。......
    DevOps敏捷60问
  • 40个问题让你快速掌握Java多线程的精髓
    多线程可以理解为在同一个程序中能够同时运行多个不同的线程来执行不同的任务,这些线程可以同时利用CPU的多个核心运行。多线程编程能够最大限度的利用CPU的资源。本文将通过以下几个方向为大家......
    40个问题让你快速掌握Java多线程的精髓
  • 企业研发流程演进之路
    一个合理完善的流程代表着稳定、高效。一个公司有了好的流程,就能极大节约人力成本和时间成本;一名开发人员体会了好的流程,就能极大锻炼自己的项目/代码掌控能力。......
    企业研发流程演进之路
  • 如何正确做决策?
    多元化思维促使自身去决定一件事时“各种综合考量”而影响的,你的“决策体系”该重新塑造了。决策力大到企业战略,小到每日吃穿,哪有什么不好决策,不过是怕“损失厌恶而已”,如何打造一套属......
    如何正确做决策?
  • 创业者如何让公司持续获得融资?
    融资最根本的是你要有一个既定的目标,融资可以帮助你快速达成目标。......
    创业者如何让公司持续获得融资?
  • 医美私域体系搭建指南
    在精细化运营客户的今天,医美门店如何远离价格战,搭建一套可循环式的私域流量指南,降本提效获得更多客户,是所有高级管理者应该思考的问题。......
    医美私域体系搭建指南
  • 10个维度,4种手段,帮你搞定用户分层
    很多运营对于用户分层应该怎么分,目的是什么,小业务有没有必要做分层等都是有疑问的......
    10个维度,4种手段,帮你搞定用户分层
  • 如何打破固化,提升自己深度思考的能力?
    深度思考是很重要的能力,甚至可以说是一个人必不可少的能力。本文作者梳理总结了深度思考的模型和前提,并结合实际案例,对深度思考能力的养成进行了分析探讨,与大家分享。......
    如何打破固化,提升自己深度思考的能力?
  • 玩这三个心理游戏能让你成为更好的领导者
    多去思考可能发生什么情况以及自己需要采取的应对措施,这能让你更加沉着、冷静,掌控全局。......
    玩这三个心理游戏能让你成为更好的领导者
  • 为什么软件行业规模化这么难
    规模化生产可以降低成本,这应该是一个很简单的经济理论常识。规模化生产在工业领域是以标准化为前提的,例如汽车实现量产,企业因为实现标准化而受益。软件行业确实完全相反,尤其是管理软件行......
    为什么软件行业规模化这么难
  • 数字化时代的业财一体化
    一直以来,业财一体化都是企业信息化建设的重点。从2000年左右开始,业财一体化主要通过ERP系统来实现。......
    数字化时代的业财一体化
  • 数据分析从0-1必备6大知识清单
    判断一个人做数据分析的水平,不是看他学习了几种工具,最核心的差距在于思考问题的思维能,这是数据分析的本质,也是最容易被人忽视的点......
    数据分析从0-1必备6大知识清单
  • 0年数据分析老司机的深度思考
    战略分析的方法:需要从竞品及行业数据中发现行业发展趋势及竞品的战略定位,同时结合公司内部数据,可以发现相对于行业和竞品发展,内部在哪些地方存在不足,以此制定进攻和防守策略......
    0年数据分析老司机的深度思考
  • 你不得不知道的五大需求分析模型
    军事行动能够取得成功的关键,是在正确的时间把正确的资源集中在正确的战场上。同样培训部门取得成功的关键,也是在正确的时间把正确的资源集中在正确的事情上。......
    你不得不知道的五大需求分析模型
  • KPI,KPA和OKR解读
    KPI、KPA或者OKR并不是水火不相容有你无我的概念,针对不对的业务状态、管理模式应该有所选择。......
    KPI,KPA和OKR解读
  • 五层妖塔:从战略到流程
    战略总是企业所有管理问题的开端,战略决定了企业的方向,而所有的管理手段和方法都需要服务于这个方向。......
    五层妖塔:从战略到流程
  • 如何从0开始制订大数据规划
    良好的开始是成功的一半。很多大数据产品之所以失败,归根到底就是出发点不对,没有找准真需求,无法推动解决实际问题。流于表面的数据产品,是对时间和人力资源的浪费。......
    如何从0开始制订大数据规划
  • 别再纠结OKR和KPI的区别
    OKR和KPI是两种不同维度的东西。KPI是一种绩效管理方式,它被用于衡量员工的工作成绩。而OKR,则是一种达成目标的方法。......
    别再纠结OKR和KPI的区别
  • 10大经典数据分析模型
    在长时间的企业管理理论研究和实践过程中,将企业经营管理中一些经典的相关关系以一个固定模型的方式描述出来,揭示企业系统内部很多本质性的关系,供企业用来分析自己的经营管理状况,针对企业......
    10大经典数据分析模型
  • 数据可视化大屏的应用及设计原则
    数据可视化是借助于图形化手段,清晰有效地传达与沟通信息。简而言之就是把枯燥无味的数据,通过图形化设计表现,达到一种更加精准和高效的数据分析和表达。......
    数据可视化大屏的应用及设计原则
  • 如何写出一篇高质量的数据分析报告
    数据分析报告是对整个数据分析过程的一个总结与呈现。通过报告,把数据分析的起因、过程、结果及建议完整地呈现出来,供决策者参考。......
    如何写出一篇高质量的数据分析报告
  • SaaS 市场体系搭建和企业营销全漏斗改造
    硅谷SaaS公司经典的市场营销体系应该包括哪些角色?通常来说,一个公司的市场团队就是它的空军团队,那么市场团队到底具体承担什么职责和角色?到底设多少个HeadCount比较合适?......
    SaaS 市场体系搭建和企业营销全漏斗改造
  • 企业数字化转型中的机遇、挑战与策略
    在数字化转型的浪潮中,不进则退,企业要实现新的飞跃,必须明确方向,抓住机遇,克服挑战。这是企业发展到一定阶段的必然要求,也是数字化时代所赋予的必然要求。......
    企业数字化转型中的机遇、挑战与策略
  • 知识图谱技术综述
    知识图谱(knowledgegraph)以其强大的语义处理能力与开放互联能力,可为万维网上的知识互联奠定扎实的基础,使Web3.0提出的“知识之网”愿景成为了可能。......
    知识图谱技术综述
  • 巴菲特的投资:用别人的钱做自己的生意
    几乎每一点都能在巴菲特致股东的信里找到。我只是做了一个简单的归纳和总结。......
    巴菲特的投资:用别人的钱做自己的生意
  • Kafka、RabbitMQ、RocketMQ 之间的区别是什么 ?
    Kafka采用拉取(Pull)方式消费消息,吞吐量相对更高,适用于海量数据收集与传递场景,例如日志采集和集中分析。......
    Kafka、RabbitMQ、RocketMQ 之间的区别是什么 ?
  • 什么是分库分表,为什么要分库分表?
    什么是分库分表?其实就是字面意思,很好理解:分库:从单个数据库拆分成多个数据库的过程,将数据散落在多个数据库中。分表:从单张表拆分成多张表的过程,将数据散落在多张表内。......
    什么是分库分表,为什么要分库分表?
  • 数据中台建设五步法
    在数据中台项目落地中,我们可以根据具体项目情况对其中的一个或者几个部分的内容做重点的加强或者减弱,甚至可以只在其中一个方面做重点突破和攻关。......
    数据中台建设五步法
  • 增强组织认同感:HR可采取的7种方式
    随着企业间愈发激烈的竞争,如何留下优秀人才成为了关键点。其中,增强组织认同感是必不可少的一环。组织认同感可以加强员工与组织的联系,使员工工作成效更高,投入感也更强,有助于组织更好地......
    增强组织认同感:HR可采取的7种方式
  • 信息化建设与数字化转型有什么区别?
    传统的信息化,就是将原来字纸的信息通过电子化搬到计算机上,从通过人来传递信息,变成计算机、网络之间之间传递信息,归根到底是计算机技术的应用。现在的数字化转型站位更高、内涵要更深、外......
    信息化建设与数字化转型有什么区别?
  • 企业流程与信息化的关系
    流程信息化是一个抽象的概念,每个人对这5个字的理解都有所不同。如何理解流程化?如何理解信息化?如何理解流程与信息化的关系?......
    企业流程与信息化的关系
  • 信息化建设中的IT规划精要
    IT规划在信息化建设中发挥着“定位”和“导航”的作用,IT规划理论方法更是博大精深,细细讲来,会成为IT版本的“一千零一夜”......
    信息化建设中的IT规划精要
  • 如何做好企业中台的架构设计
    数字化转型其实是将数字技术应用集成到企业内部的管理领域和外部变化的商业环境中去,从而对整个业务价值链产生决定性的改变。那么数字技术如何帮助企业进行数字化转型呢?那就要从中台开始谈起......
    如何做好企业中台的架构设计
  • 数据中台 金融机构数字化转型的利器
    从互联网行业火到金融行业的概念不少,比如个性化、微服务,还有近几年的各大金融机构都在谈论的“数据中台”,一些走在数字化转型前列的金融机构开始搭建数据中台。......
    数据中台 金融机构数字化转型的利器
  • 战略决策的3个难题,你可以这样化解
    由于商业模式和技术领域发生剧变的速度加快,颠覆性影响增强,这种困局出现的频率也更高了。......
    战略决策的3个难题,你可以这样化解
  • 高瞻远瞩的企业,是如何从客户服务中发现商机的
    ?数字商业时代,企业与消费者的关系被重塑,企业服务消费者的渠道、工具更新换代,客服的功能、为企业带来的价值发生变化......
    高瞻远瞩的企业,是如何从客户服务中发现商机的
  • IT内部控制体系建设方案
    对于企业内部的IT建设与控制而言,企业内部控制规范的实施会带来怎样的影响呢?CIO们如何系统考虑从企业IT的内部控制建设来保障企业内部控制。......
    IT内部控制体系建设方案
  • 美团数据治理参考
    数据治理项目目标:通过建设一个专业数据治理平台,实现指标维度及数据的统一管理,也探索一套高效的数据治理流程。......
    美团数据治理参考
  • 七大维度打造韧性供应链
    如果你们公司尚未开展此类分析,那么现在正是合适的时机,因为在新冠疫情的冲击下,供应链的所有薄弱环节可能都已暴露无遗。......
    七大维度打造韧性供应链
  • 数字化环境下的组织管理创新
    在互联网发展越来越快的今天,数字化转型成了成了大多数传统企业的迫切需求,而组织管理创新更是转型的重点之一。......
    数字化环境下的组织管理创新
  • 如何建立起坚不可摧的自律习惯
    自律无疑会使人自由,这几乎已经成为了共识。但是,如何做到自律呢?自律有时听起来很无聊或很可怕......
    如何建立起坚不可摧的自律习惯
  • 10 个心智模型,帮你做出更聪明的决定
    心智模型(MentalModels)是一个你可以用来指导生活的规则。本文列举了10个最关键的心智模型,供读者参考......
    10 个心智模型,帮你做出更聪明的决定
  • 如何设计算法模型驱动业务增长:7 大步骤+5 个关键
    随着大数据与云计算的发展,我们企业能够获取的数据量越来越大、数据维度也越来越丰富。与此同时,帮助我们挖掘数据、分析数据的工具也越来越强大,......
    如何设计算法模型驱动业务增长:7 大步骤+5 个关键
  • 什么是运营?与产品的关系是怎样的?
    产品是生孩子的过程,运营可以说是养育孩子的过程,给予良好的教育,培养各种兴趣,学习各种技能,茁壮成长。无论是生母还是养母,她们对孩子的期待都是一样的......
    什么是运营?与产品的关系是怎样的?
  • 埋点文档/需求的理解和撰写
    埋点文档没有觉得的规范,通过“便于理解”,“避免争议”角度写就行。撰写埋点文档这不是一个人就能完成的工作,撰写的时候,我们需要去请教数据分析师和前端后端研发,大家一起来确立明确的指......
    埋点文档/需求的理解和撰写
  • 电商产品运营的种类及工作内容
    在这个讯息万变的互联网时代,世界每天都在变化,电商这个领域也在不断地变化。那么作为一名电商产品运营人员,就需要具备不断学习、拥抱变化的能力,本文阐述一下电商产品运营这个行业的工作种......
    电商产品运营的种类及工作内容
  • AI产品经理必备的常识及术语有哪些
    AI产品经理必备的常识及术语有哪些呢?每一名产品经理都需要了解基本常识和技术术语,AI产品经理也不例外。只有了解了这些最基础的,才能更好地利用AI技术来创造或优化产品......
    AI产品经理必备的常识及术语有哪些