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人力资源
如何让员工干劲10倍增长?华为股权激励方案详解
管理史上最经典的创造,都是被逼出来的。泰罗制、阿米巴经营、华为的人人持股等。面对严酷的生存危机,做出什么样的抉择,反映了决策者的视野、心胸和格局。华为的成功离不开其股权激励制度的不......
人力资源各模块数据指标及计算公式
人力资源各模块的关键指标数据汇总,供大家参考......
35个最经典的人力资源管理工作评价指标详解
人力资源指标是衡量人力资源活动对企业绩效贡献的一种方式。他们计算企业人员方面的成本和收益,例如在招聘渠道不同阶段的人数、劳动法合规性、员工保留、绩效管理、员工满意度或培训计划完成情......
一家日本老店的经营之道
一家企业要想长久地存活下去,不能只想着利润,要考虑一些更长远的东西。......
HR必备的100个公式
HR经常需要和数据打交道,如入职率、离职率、加班费计算等。日常工作中,HR需要用到很多的公式,确实很容易混淆,甚至计算失误。今天小编整理了HR常用的100个人力资源计算公式,快来看看吧!......
字节跳动提升组织竞争力的OKR实践
字节跳动一直都保持招人状态,大量人员进入公司,很难保证谁才是最合适的。在内部,有大小周休息制,它能灵活地保证员工安排自己的休息时间,调整自己的状态。......
如何用OKR促进跨团队协同
OKR是一个非常好的团队/个人目标管理工具,而在跨团队协同场景下,也同样能发挥不小的作用,关键就看我们如何使用它。......
华为人才管理法则
人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。......
企业如何建立KPI指标体系?
与传统的绩效管理体系相比,以KPI为核心的绩效管理体系可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标......
华为薪酬体系的整体框架
总体来讲,可以用16个字来概括华为的薪酬管理:以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。......
越是高级人才,越要看一些基本素质
目标达成,人是关键因素,其中高级干部的素养又是关键中的关键。......
极致Review,阿里绩效管理的核心工具
没有好的过程,不会促成好的结果。越来越多的企业意识到“追过程”的重要性,而Review正在成为企业追过程的通用手段。......
优秀员工的十大准则
在职场上,每个人都渴望优秀。然而,优秀员工的标准是什么?我们将比尔盖茨给出的准则摘录如下。快看看你达标了吗?......
什么才是职场中年人,真正的天花板?
一个人刚进职场,不得不思考如何干活儿、如何与人打交道,但是当他越来越熟练,形成思维定势以后,他就停止思考了。......
推行OKR后,如何实现价值分配
国内对于360评估方法并不陌生,但是很多企业只是用它来考核中层以上的管理人员,只是把它作为KPI外的一项辅助全方位了解员工的工具......
为什么BAT挖不走我们的人才?
很多企业失败的时候,总说是政策的变化、市场的变化、消费者需求的变化、技术发展的变化等等,导致了失败,其实这都是瞎说,归根结底还是人的原因,都是因为你招的人不行。可见,人才对于一个企......
判断一个团队是否适用OKR
为什么要开展OKR?它有哪些优点?我的团队是否适用OKR......
微软践行公司使命的4个关键要素
微软的目标和使命是予力世界上每个组织和个人成就不凡。这一使命决定了我们是谁和我们所做的每件事,同时也不断地激励着我们。......
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