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  • 企业集团财务控制权：集权与分权的安排
    企业集团是以一种控股公司和被控股公司关系为主体，通过资本纽带以及合同协议纽带等多种方式，由为数不少的独立法人经济组织共同组成的利益共同体。......
  • 大力加强成本管理，提高企业经济效益
    加强企业的成本管理一方面可以提高经济效益，另一方面它有利于增强企业的市场竞争力。因而，作为现代企业必然对其企业进行成本管理。本文主要从成本管理的概念入手对成本管......
  • 如何应对现金流危机
    充足的现金流对于你的成功和福利来说至关重要。每一位商业人士都知晓，资产和现金流存在巨大的差异，对于这一点他们通常都有切身的感受。......
  • 运用成本管理提高企业经济效益的探索
    成本是企业在产品的销售数量与价格受到限制的情况之下决定经济效益的重要因素。成本管理即为企业在生产与经营进程之中实施成本核算，分析、决策及控制等各项科学......
  • 企业实施柔性财务管理存在的问题及对策
    柔性财务管理是财务管理科学的—个新领域，但尚未引起财务管理理论界和实务界的充分重视，它是相对于传统的刚性财务管理而言的。一直以来，人们往往只强调带有强......
  • 浅谈企业成本管理的问题及对策
    随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧，企业作为市场竞争的主体，应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。现代企业的成本管理必须把成本的全面降低作为系......
  • 财务公司运作的机遇与挑战
    “作为一个非银行金融服务机构和大企业资金司库以及商业信用管理的金融功能组织，财务公司已经成为一个举足轻重的行业领域和企业国际化经营管理的重要环节。”中......
  • 财务管理的重要性
    一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面： 1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢......
  • 论价值链管理视角下的集团财务管理模式
    价值链的概念由美国学者迈克尔·波特于1985年在其《竞争优势》一书中最先提出。他认为：价值活动是企业从事的在经济上和技术上有明确界限的各项活动。这些相互联......
  • 成功CFO必须避开的十大误区
    数字总是枯燥,缺乏激情的。你也许会是个老道、娴熟的财务经理,但公司内外的其他人也许同样能做到。而每个公司CFO的位置却只有一个。......
  • CFO实战：企业财务审计九字真诀
    财政审计是审计工作的“龙头”。今年的全国审计工作座谈会的主题是深化财政审计，着力构建财政审计大格局。按照全国审计工作座谈会精神，在推进财政审计深化发展......
  • 创业公司如何做好财务预测与分析
    创业公司的财务预测最忌讳按“年”来计算,按“月”来做预测,相对会精准很多。最好做两份预测,一份“保守的”,一份“乐观的”,监督自己,也给别人看。......
  • 财务管理的5个重要秘诀
    一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面......
  • 解决中小企业融资难的途径
    在中国，要解决中小企业融资问题，在很大程度上要依靠银行业。中小企业信用体系建设能很好地解决中小企业和银行间的信息不对称，简化贷款手续，降低融资成本。为......
  • 财务管理如何做到刚柔相济
    柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的。现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理，只强调遵守和服从各种财务管理制度，完成各项财务指标，否则......
  • 五大方法有效掌控企业现金流
    当前，在中国企业战略转型重的第三次浪潮中，企业更多的是通过横向兼并，以图占领更多的市场份额，但并购之于企业绝非易事，稍有不慎即有可能堕入财务黑洞。很显......
  • 财务管理促进企业经济效益的功能研究
    受经济全球化以及加入世界贸易组织(WTO)等外界环境的影响，我国改革开放进一步深化发展。在此影响下，跨国公司在中国的发展呈井喷之势，国内公司也如雨后春笋般层......
  • 帕利普(Palepu)财务分析体系
    帕利普财务分析体系是美国哈佛大学教授帕利普(Palepu)对杜邦财务分析体系进行了变形、补充而发展起来的。帕利普在其《企业分析与评价》一书中，将财务分析体系中......
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