首页 　· 　知识库　· 　关键字:IT　结果:1076条
  • 如何通过敏捷提高IT业务整合的效率
    通过共享服务中心实现专业化，以及更加注重IT管理。采用两种团队：产品开发团队——面向供应链，专注于业务价值和项目范围；服务开发团队——面向组件，专注于质量和跨项目范围的重用性。......
  • 企业IT规划要点
    对于很多企业都面临“IT规划难”的问题，重要的原因是业务和技术有所脱节。做IT规划的人中，技术人员懂得业务的很少，由于他不了解业务规划，不了解业务流程是什么样，不了解产品如何设计......
  • IT企业如何实施知识管理
    IT企业知识管理按照实施步骤，大致可以分成如下的阶段：知识管理战略规划、知识管理业务规划、知识管理系统实施以及知识管理评估与改进。......
  • 如何甄别具有软实力的IT应聘者
    在现代企业中，IT部门所扮演的角色越来越重要，也越来越开放。当下，IT已经不再是幕后工作了，是时候雇佣符合更高要求的应聘者了。企业如何对具有软实力的应聘者准确甄别，以弥合IT部门和企业其......
  • 顺丰集团IT副总裁徐庆强：信息化技术支撑高质量服务
    短短五年顺丰的业务从日均几十万单迅速发展到日均六百万单左右，这些数据背后是信息化体现出的有力支撑。......
  • Twitter的百TB级Redis缓存实践
    在Twitter工作的数年时间，Yao见证了缓存服务的扩展之路——从1个项目到上百项目的使用。为了支撑如此庞大的缓存体系，Twitter使用了成千上万台服务器，多个集群，以及过百TB内存。......
  • 企业IT架构在企业中价值体现
    我们知道企业IT架构是涵盖企业战略、业务、组织、IT各个层面的全方位的规划。因而企业IT架构带给企业的核心价值不仅仅局限在IT的优化及能力提升方面，更多的则体现在对企业战略及业务的支撑价值......
  • IT运维服务体系建设思路
    数据中心IT运维服务体系建设，应包含运维服务制度、流程、组织、队伍、技术和对象等方面的内容，整合运维服务资源，规范运维行为，确保服务质效，形成统一管理、集约高效的一体化运维体系，从而......
  • IT项目需求分析经验分享
    所谓需求分析是指通过对问题域的研究，获得对该领域特性及存在于其中(需要解决)的问题特性的透彻理解并有文档的说明。需求分析在IT项目中具有十分重要的作用。......
  • 流程优化与IT应用之间的关系
    不必制定条条框框，不必争论，企业的实际情况不一样，还是要在实践中找到最适合自己的方式;效果，也需要通过实践来检验。......
  • IT规划百家争鸣
    信息化规划源于信息化战略，信息化战略需要服务于企业战略。在IT规划中，IT与企业业务达成共识是关键。如果企业级架构不是建立在业务基础上的，注定要被推倒。......
  • IT管理全自动就一定是最好的吗
    现如今，企业基础设施变得越来越网络化、虚拟化并且愈加复杂，人们更愿意寻求自动化以期优化信息管理过程。毕竟，有谁不想要一个更为有效且迅速的法子来管控数据的安全、存储、应用性能监控以及......