首页 　· 　知识库　· 　关键字:IT　结果:1076条
  • IT部项目管理规定
    规范IT部按照项目运作模式进行软件开发，保障项目的质量，以及交期的可控性。本制度是《IT部软件开发管理规定》的组织保障。......
  • 如何做好IT绩效管理
    如何简化企业作为黑盒,假设输入正确的策略,最后将输出结果,理想的逻辑只会出现在战略管理学者的学习材料。如果企业管理者认为,认为一旦一个清晰的策略,公司人员将是正确的,沿着这个目标努力工作......
  • IT项目服务通用保密协议
    IT项目服务通用保密协议......
  • IT价值实现过程
    IT投资到企业绩效的产生需要经过三个过程,即转化过程、使用过程和竞争过程。转化过程主要负责把IT投资转化为IT资产,IT资产包括IT应用组合、IT基础设施和使用者技能......
  • 新兴IT模式
    CIO过去曾在企业的每个环节对IT进行监管。然而，如今的企业需要在服务交付和使用上进行变革。一种混合模式开始崭露头角：CIO同时以服务提供商和极富洞察力的第三方服务代理的双重角色为业务线管......
  • CIO:企业IT部门能力评估及其定位
    大多数CEO对IT部门的感情是复杂而矛盾的，一方面感觉到信息化越来越重要，业务的发展离不开IT部门的支持；一方面对IT部门又不是很放心，因为他们大多数不是出身IT，对IT部门的管理是心有余而力......
  • CIO如何决定IT架构
    CIO需要理解上述两种方法，就业务模式的变化趋势和变化时期与CEO等保持紧密联系，决定能够应对其变化的IT架构，同时在与业务部门的协调工作中也需要承担主导性职责。......
  • CIO要给决策留时间 从IT运维中解脱出来
    在CIO面临的众多矛盾问题中，他们认为哪些是最具挑战的。每位CIO都列出了一个名单，在所有名单前三位都出现了相同的一条：“CIO们都是以决策者的身份被雇佣的，但却被迫将大部分时间浪费在操作......
  • CIO关注重点由IT维护转向数字化转型
    企业越来越意识到程序错误将对企业声誉和品牌价值造成破坏性影响。在IT总预算中，中，用于QA的平均开销已经从2012年的18%和2013年的23%提高到2014年的26%。......
  • 移动互联时代企业IT架构应与时俱进
    层出不穷的安全技术、无处不在的安全风险，决定了与时俱进的安全架构、完善的安全治理和管控体系，不论是传统企业还是互联网公司，都是建设的重中之重。......
  • 让IT部门在内部系统上节省开支的10个方法
    为企业基础设施与应用提供技术支持与运维工作，通常会需要耗费很大一笔费用，并且是长期内的，但是仍然有一些方法能够帮助CIO有效地节省IT预算。......
  • 您的IT组织结构设置合理吗？
    IT部门作为企业整体组织结构中的一个重要部门，要做到合理设置，不仅需要考虑组织设置的共性和一般原则，又要考虑IT部门的个性和特殊作用，使它发挥公司治理的作用。......