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IT项目管理:问题、体系、方法
引言 人类进入21世纪,信息化成为我国全面构建和谐社会、快速发展国民经济的着眼点。党的......
需要怎么做才能让IT项目可控
在IT项目实际管理中,经常会出现各种各样的问题,遭遇挫折甚至面临失败。在乱花渐欲迷人眼的IT项目管理领域内,IT项目经理们总是很容......
扣住IT项目的管理“命门”
不知何时起,曾经很白领的IT行业成了挨踢行业,成了人们嘲笑的对象:ld......
经济危机中 如何判断IT项目是否要暂停
夏日的午后,天空乌云密布,风在很躁动很狂暴的动着,一副风雨欲来的架势。CIO张远达正站在窗边,心浮气躁的他透过窗户看着外面暴雨将至的景象,......
IT项目管理人士常用管理工具
随着IT行业的发展,IT行业内的项目拓展和投资比比皆是。为了提高项目管理水平,赢得市场竞争,特别是在加入WTO后在国内、国际市场上拥有与国际接轨的项目......
IT项目管理中常犯的十四个错误
将近70%的IT项目会超出预算或者是延期完成,究其原因,往往是缺乏良好的计划、通畅的内部沟通,以及合理的资源分配。 许多IT项目管理顾问......
集成产品开发过程在IT项目研发管理中的应用
1 产品开发中项目管理能力面临挑战与IPD的出现 20世纪90年代以来,企业在产品开发中逐渐面对越来越多......
金融行业的IT项目管理
摘 要:在金融行业的发展过程中,IT项目在推动金融行业发展和创新方面显示出日益重要的作用。现在,金融业务对计算机网络和信息系统的依附程度越来越高,......
IT项目实施失败原因及善后策略
根据市场研究公司Gartner的分析,从数据仓库到外包服务,有近50%的IT项目都遭遇了失败。所以,中止有失败先兆的IT项目是CIO重要且必要的工作内容之一。如果IT高......
IT项目为何忌讳分析失败
据有关调研机构报告显示,全球ERP实施的成功率只有10%-20%,国内则更低。笔者一度大量走访行业用户与软件商,试图发掘出一些的失败案例以启发后来者。然而很......
IT项目ERP实施方法论的选择之道
古人云:“授人以鱼,不如授人以渔”。道理其实很简单,鱼是目的,钓鱼是手段,一条鱼能解一时之饥,却不能解长久之饥,如果想永远有鱼吃,那就要学会钓鱼的......
如何进行IT项目的需求调研
一、如何理解客户业务和客户需求? 原则1:由粗到细,从宏观到微观。 必须先从宏观上了解客户业务的全貌,再逐步深入细节。因为......
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