首页 　· 　知识库　· 　关键字:项目管理　结果:292条
  • 敏捷开发项目管理规程
    互联网软件产品开发项目的立项过程，通常是指从准备项目启动会到召开会议这个阶段，在立项过程中，需要完成项目目标，需求范围的初步确认，项目团队成员，其他资源......
  • 软件项目管理的关键流程
    要掌控各种类型项目的发展，首先要关注十个关键的流程。只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。......
  • 沟通工作在项目管理过程中的重要性
    在项目中，沟通更是不可忽视。项目经理最重要的工作之一就是沟通，通常花在这方面的时间应该占到全部工作的75%～90%。良好的交流才能获取足够的信息、发现潜在的问题、控制好项目的各个方面。......
  • 如何进行项目管理中的采购管理
    项目采购管理是项目管理中一个很重要的内容，本文所探讨的就是在项目采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，如何能明确项目采购管理中的关键环节、科学流程和注意事项，以期降低采购成本，......
  • 项目管理要掌握的五项重点工作
    项目经理在进行项目管理的过程中,因为各种内外因素,对项目管理过程的认知和理解都是不一样的,这种差异化使得项目管理的过程和结果会因为不同的环境而不同,这也是为什么项目是独特的原因之一。......
  • 如何实现项目管理从控制成本到创造价值
    谈起项目管理，人们立即就会想到“三重制约”，就像对质量管理立即会想到“PDCA循环”。基于三重制约的项目管理方法，虽未完全过时，但已不能满足21世纪用项目促进组织变革的要求。......
  • 项目管理工作的15个关注点
    如何让项目朝着既定的目标良性进展?如何让项目能最终获得成功?针对这两个问题，我想每一位项目经理都会有自己的见解。......
  • PDM中项目管理的应用模式
    在PDM（ProductDataManagement）系统实施与应用过程中，项目管理是企业管理层普遍关注的一个热点问题。但PDM与项目管理的关系是什么，以及如何判断项目管理适合的应用场合，如何实施项目管理等......
  • 项目管理的技能介绍
    一个优秀的项目经理不但要自信、奋进、精力充沛和善于沟通，而且还要具备广泛的管理技能和本专业的专业技术与技能，只能全面发展了，才能顺利实现本项目的各种既定的目标。......
  • 多项目管理须有大局观
    在管理多个项目的情境中，基于日程的项目管理方法可能使管理者根据截止时间调配资源。这种拆东墙补西墙的做法也许可以解决短期困难，却往往会带来长期危害。......
  • 项目管理知识体系十个知识领域简介
    项目管理三角形，是指项目管理中范围、时间、成本三个因素之间的互相影响的关系。这涉及到项目管理知识体系中全部十个知识领域。下面介绍一下这十个知识领域：......
  • 项目管理应该注意不同阶段的重点
    项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等，包含了十大领域的知识：范围管理、时间管理......