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项目管理中15种必备的项目文件
项目经理明白项目文档的重要性。这些文档必须准确并且随着项目的推进持续更新。在项目生命周期中创建和管理项目文档是关键的成功要素,但人们常常对该如何开始感到困惑。......
软件项目管理之软件的度量
当你想要得到一个可量化的结果时,你需要先去测量它,有了测量结果后,才会有度量。对于事物是这样,而对于软件项目管理来说也是如此。......
软件项目管理应该遵循的10个原则
没有规则的软件开发带来的只能是无法预料的结果。大多数项目管理人员在其个人简历中写到:"多年的丰富的软件项目管理经验",但"不知道历史的人必然会重蹈覆......
项目管理信息化之数据规划设计
项目管理的信息化依赖于企业信息化的基础建设,无论是新建还是改造,都会涉及业务模块的系统,例如人力资源管理系统、ERP系统、财务管理系统、OA办公系统等等。......
如何做好项目管理?快来看BAT项目经理都在学的7个技巧
项目管理的核心目标是要在规定的时间和预算内,完成事先确定的范围内的工作,达到预期结果。如何做好项目管理?快来看BAT资深项目经理都在学习的7个技巧。......
制造业项目管理要注意的问题
项目管理通对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,适用于各种企业,以项目为对象的系统管理方法,实现项目全过程的管理。......
软件项目管理的流程控制分析
项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神,其组织形式灵活,更加关注人的因素,关注客户和服务客户,着重于提高软件项目研发的效率和质量,体现为一种工作流程管理。......
软件外包项目管理指引
如果不去亲身经历几个外包项目,读者是难以想象这种“焦油坑”的恐怖。外包项目因为规模较大,涉众较多,在管理上往往更为复杂......
项目管理常用的清单法
在生活和工作中,意外情况总是比计划发生的要快,我们常常要多线处理各种事情。缺乏合适的任务管理方法,我们的生活很容易失控。面对许多接近截止日期的重要项目,我们的压力将一路飙升;......
华为的项目管理沟通办法
众所周知,沟通在项目管理中很重要,但即便优秀如华为,在项目初期的时候,也吃过很多沟通不畅的亏。......
一位项目经理的10条项目管理心得
每个人的工作都存在差异,每个人的思想境界也各有不同。但是,上帝很公平地给了每个人一天24小时,因此我们提出管理时间。......
容易被项目经理遗忘的10个项目管理最佳实践
很多项目经理在学习项目管理的生活,可能会遇到许多自己迫不及待地想在项目中尝试的工具和方案,但在过了几个星期之后,头脑中又会变得空空如也,全部忘记的一干二净。......
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