首页 　· 　知识库　· 　关键字:流程　结果:717条
  • 企业部署业务流程的基本原则
    所谓流程管理的思想原则，是指人们对流程管理的本质及其内在规律的一些基本看法，是可以应用于各类流程的共性原则......
  • 控制迭代过程 防止业务流程管理失败
    在二十世纪初期，迭代过程被采纳为业务流程管理（BPM）的一个中心原则，BPM本身是从业务再造中发展而来。大概在同一时间，IT重新设计了原型模型，而这一次，将其作为设计和解决方案的“迭代”嵌......
  • 技术不是业务流程管理成功的关键因素
    国内企业对BPM的认知，与国外企业仍有一段落差，BPM厂商为努力摆脱“BPM等于Workflow”的包袱，会提出一些技术门坎，突显传统Workflow与披着BPM外衣的Workflow之别。欧美市场则因已过这个阶段，......
  • 流程管理误区清单
    流程是战略落地的轨道，很多企业设计流程都是从下往上设计的，而不是从上往下设计的。企业战略决定组织架构，组织架构决定岗位设置，部门职责决定管理流程......
  • 如何搭建流程绩效管理体系
    如果要让企业的流程体系顺畅运行起来，制定合适的绩效指标并促进流程改进是不可或缺的，而且把流程绩效纳入薪酬绩效体系更为有效。那么，建立一个完整的流程绩效体系，还需考虑哪些因素呢？......
  • 产品管理、项目管理与流程管理辨析
    产品管理、项目管理、流程管理三者之间看似风马牛不相及，其实存在着必然联系，如果说很多传统企业实施的项目管理、流程管理其实都是产品管理......
  • 什么是真正的流程管理
    流程的客观存在，并不意味着我们对其进行了有效的流程管理，可能是有流程，但没有有效管理，没有高效地达到流程的目标......
  • 流程设计指南
    流程优化是根据企业的实际情况所做出的改善，但是其又不局限于现实，它是企业管理过程中的一种战略选择。企业流程优化不同于流程重组，只是一种渐进改善的方法。......
  • 体系管理VS流程管理
    流程界一个比较热门的话题，就是流程管理与体系管理的关系。如果搞不清这两方面的关系，那无疑将给企业的运营管理带来莫名的混乱与巨大的损失。......
  • 谁是流程优化的责任主体
    流程管理部门是流程优化的责任主体。而且笔者也发现，大部分企业的实际情况也确实如此：流程管理部门成了流程优化的责任主体！......
  • 研发流程优化—研发管理改进的基础工作
    研发流程管理就是研发管理的基础工作，是研发管理的一条主线，只要我们抓住这条主线、并对研发流程进行持续的优化，那么研发组织管理、研发项目管理及研发人力资源管理的问题也就迎刃而解......
  • 流程管理--企业管理改进的基础工作
    流程就是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程。流程是客观存在的，在流程没有规范化之前，做同一个工作可能会有很多不同的流程，结果也相差很大。......