首页 　· 　知识库　· 　关键字:流程　结果:717条
  • 如何构建可执行的流程体系
    企业的流程建设只有决策层重视并参与、业务骨干主动“卷入”、运用专业的工具及方法，才能在提高效率、降低成本、提高客户满意度等方面获得明显成功。......
  • 通过流程优化促进质量管理改进
    一个系统的、可操作的流程体系，可以有效的加强过程质量管理、提高过程质量，从而提高产品质量。流程优化工作可以更好地促进企业开展以预防和过程管理为主的质量管理。......
  • 为何常出现流程与执行“两张皮现象”
    许多企业已经认识到流程建设的重要性，并设计出自己的流程，要求大家都按照流程走，但是实际实施结果却让绝大多数企业感到失望。绝大多数企业的流程文件只是一种摆设，我以前怎么做现在还怎么做......
  • Hadoop运行流程分析
    HadoopMapReduce基于“分而治之”的思想，将计算任务抽象成map和reduce两个计算过程......
  • 基于ERP业务流程管理的IT治理研究
    仅仅引进信息技术并不能解决企业管理的关键问题，还要关注ERP环境下传统流程的改造、新流程的适应性以及对其监管——IT治理的问题。......
  • 中小企业流程管理的基本原则
    管理流程也一样需要根据客户需求和市场变化而进行及时的变化和调整。这种变化和调整一是随时性的调整，当发现流程不畅、效率低下时，管理者必须立即做出调整......
  • 流程部门又是警察又是保姆
    流程部门既要负责制度执行的检查，又要负责协调很多陈芝麻烂谷子的流程事宜。他们现在就想做一件事情：“直接把流程制定责任部门，以后由责任部门负责流程的牵头梳理和持续优化......
  • 信息有效传递 跨部门管理业务流程
    对于业务流程的具体内容以及经理需要如何整合、控制和改进它们，大多数企业采取了凑合的方法。他们采用了各种各样的“快速修复法”来试图增强这些业务流程......
  • 如何实现企业流程的自动化
    对企业流程进行自动化设计,并不代表着每一个活动都需要自动化，或者自动化程度越高越好，自动化也并不等同于应用信息技术......
  • 从6方面看企业业务流程管理
    现在很多企业，特别是民营企业在经过多年的打拼以后，拥有了不菲的资产和庞大的组织结构。企业的拥有者在这个时候，或多或少的都有一种变革的需求，但是，企业对这种变革真的准备好了吗？......
  • 一个工程师对流程管理的思考
    流程管理在生产上已被奉行多年，但围绕它的争议仍不停歇。有些人喜欢它，认为流程提升了生产效率，有利于培养企业文化；有些人排斥它，认为它束手束脚，僵化死板。......
  • 流程型MES系统存在的问题
    MES系统，无论从功能模型还是信息模型以及相关技术上，都覆盖了流程生产行业和离散制造行业，但是在MES需求、应用环境等方面两者都有较大的差异。......