首页  ·  知识库 ·  关键字:人力 结果:109
  • 在人力资源数字化转型中,流程管理工作只有通过人员、流程、技术这三个核心要素的综合考虑、整合设计、协同发展,才能达到“灵动的流程”的效果。......
  • 人力资源管理模型非常通用,即使不做人力资源的专职工作,这些模型对其他行业的不同职位也是非常有帮助的。常见的人力资源模型有人力资源6大模块、SMART原则、BSC平衡计分卡、360度考核、STAR、......
  • 现在很多集团型企业,基础数据和信息不全,没有建立起自己的人力资源信息库,有的甚至没有采用信息化的手段进行人力资源管理,这会给集团的管理运作带来非常不利的影响。......
  • 人力资源各模块的关键指标数据汇总,供大家参考......
  • 人力资源指标是衡量人力资源活动对企业绩效贡献的一种方式。他们计算企业人员方面的成本和收益,例如在招聘渠道不同阶段的人数、劳动法合规性、员工保留、绩效管理、员工满意度或培训计划完成情......
  • 不知道大家有没有注意到一个现象:谷歌的人力资源部门并不叫HR,而是叫PeopleOperations,翻译成中文叫“人力运营部”。如果你再把视野扩大到更多的一些顶尖的科技公司,你会发现这种对人力部门......
  • 智能工厂,就像一个长了人类大脑的机器人工匠,会自动完成接单、生产、送货等一条龙服务,整个产销流程极少有人的参与,似乎“黑灯工厂”指日可待。......
  • “对于一个企业而言,产品很重要、成本很重要,但这些产品或者产品是如何实现的?是通过‘人’来实现的。对于一个企业而言,‘人’是企业的核心竞争力,它决定着企业未来发展。......
  • HR作为一个管理领域,将进入一个全新的发展阶段,并面临更复杂的挑战。环境中的不确定性越高,变化越大,HR的管理者们越应该面向未来,致力于提升循证实践、人文关注和技术融合等方面的“元能力......
  • 一个创业团队的成员,我通常喜欢用两种身份来区分:一种叫做职业经理人,一种叫做创业者。职业经理人加入团队,是因为获得了对个人的认可,包括提供给他的工作环境、职业地位和工作内容等都让他......
  • 机遇人力资源管理价值链建立,不仅关注人力资源效能结果,还关注人力资源效能产生的过程。需要基于每个企业的人力资源管理价值链进行定制。......
  • 企业每天面临的市场环境、竞争对手格局都会发生天翻地覆的变化,企业使用一个人,用的不仅仅是他经验上的优势,更是他对未来新环境的快速认知、理解、和应对的能力。......