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采购
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如何做好一个成功的采购主管
在竞争激烈、变化加速的时代,想要成为一个成功的采购主管,依笔者多年的实务经验及心得,仅提供下列的建议: 1在经济......
采购员为降低采购成本应注意的方面
#0000ff size=31、要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所......
浅谈采购人员的月绩效评估制度
建立采购人员的月度绩效评估制度。不但可以激励采购人员的工作积极性,同时也是防止采购员贿赂的一个有效手段。/&......
如何考核采购部门的绩效
table border=0 cellspacing=0 cellpadding=2 width=96% align=center ......
采购部绩效考核办法
1:总则 1.1 制定目的: 为提高采购人员的士气,提升各项采购绩效,特制定本办法. 1.2 适用范围: br /......
采购绩效考核指标
一、价格与成本指标 采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额......
采购管理系统流程图
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采购订单接收浅谈
接收来源 1、......
供应链协同采购的需求分析与实现方法
三年前,协同采购对于大多数电子企业来说还是一个比较陌生的名词,一些企业甚至以为协同采购就是做个网站将采购申请单放到网......
采购订单类型
采购订单则是与供应商进行采购业务的正式和最终的确认,依照业务类型可以分类以下几大类: 一.......
从原材料采购物流环节中寻找节约成本的机会
供应链和物流高管正面临着巨大的压力,在原油价格不断上涨和运输服务商加征燃料附加费的情况下,他们必须不断降低运输成本,并保持较高的客户服务水......
采购管理的五个台阶
The Hackett Group有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为五个发展阶段:供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。 p&......
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